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| 曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实（2天）主讲：曾子熙老师课程规划说明：目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与.. |
| 银行厅堂现场管理实务 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、现场管理者素质技能要求1．职业形象塑造2．沟通、激励能力3．形体语言表达技巧4．服务用语技巧 5．丰富的专业技能6．时间管理技巧7．沟通方式和技巧▲案例分享：清除杂草的运动模块二、营业厅现场管.. |
| 学会分钱，解放老板 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊简介和效益分析（一）工作坊简介管理的目的，是要最大限度的调动员工的积极性，为企业的目标服务，从而实现股东、客户、员工的共赢局面。调动员工的工作积极性，就是在工作中，给予员工想要的东西！员工为什么工作呢？郝老师在帮助.. |
| 工程项目施工现场及合同管理<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、合同签约前管理 ◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 保函与保险◆ 履约保函、质保金保函二.. |
| 创新创业：思维与方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、创业环境发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限！第一问：你认为你的决策正确么？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度&.. |
| 医务人员职业形象塑造 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、如何理解医疗服务礼仪？1.礼仪的变迁；医疗职场礼仪的独特性。案例：突然不知如何走路的老主任。2.礼仪在魂不在皮：内外兼修的3个心法。3.重视医疗服务礼仪的4个理由：规避倦怠；提升自我效能；优化机构、团队和.. |
| 工作作风与执行力 -----“4式“拿结果 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲 识：我是谁？——作为中层，该如何定位更卓越？一、什么是团队？优秀团队的三个要素：a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动；二、工作作风.. |
| 精准营销-如何开拓大客户 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户销售概述1、大客户对企业的作用2、大客户采购五要素3、大客户销售的六个步骤客户分析建立信任挖掘需求呈现价值赢取承诺.. |
| 医疗器械区域市场运作技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章：市场调研与布局一、医疗器械竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 文化旅游产业融合经营创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：旅游文化 |
| 课程简介：一、众说纷纭—文旅产业新三观三天玩不够—圣淘沙旅游产业奇迹是如何创造的？从旅游观光到旅游生活文旅产业三大本质和八创法则授课方式：案例分析与工具教习二、 文旅融合—千头万绪如何找抓手.. |
| 移动互联网时代的新媒体营销实战 |
| 主讲老师：骏君 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：趋势与思维篇：☆ 互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、微博、QQ、抖音、直播、视频号）☆ 什么是互联网思维？如何用互联网思维做新媒体营销？☆ 移动互联网时代，传统企业如何打造O2O（线上+线下）的营销模式？☆ 深度分析.. |
| 新零售时代运营商的渠道运营与管理培训 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：1新零售时代下中国移动渠道管理与未来趋势1.1业务策略的变化及新技术催生的新渠道形态，将为运营商渠道发展带来重大转折1.2伴随技术革新，运营商渠道即将面临一次重大变革1.3未来零售业态的变革将影响渠道的结构与战略布局1... |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 会议基本认识一、会议：领导者实施领导的重要工具 1、序言 2、会议的真谛： 3、会议的种类： 4、会议的目的： 5、会议的功能： 6、开会的表现： 二、进行会议管理的必要性与重要性 1、缩短.. |
| 员工执行力-虎贲铁军之进化 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、责任：结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动：万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强？三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
| 战略管理（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：问题导入：1）什么是战略、战略规划、战略管理2）战略就是目标？3）战略就是愿景？4）战略就是计划？第一讲：欧美企业视角下正确认知“战略”战略是企业在多变的环境当中，基于自身所具备的资源和优.. |
| 基金营销——家庭投资组合与基金配置 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一进：宏观环境与基金配置一、危疾变化下的基金投资1. 从盲目投资到投资管理2. 从基金定投到策略定投3. 从基金购买到策略组合二、宏观趋势分析与基金投资研讨：为什么权益投资会赔钱？1. 宏观趋势分析指标与分.. |
| 生产管理问题分析与解决 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：问题意识1. 没有问题意识带来的危害，实际案例展示2. 树立问题意识需建立6项机制3. 如何树立当事者意识4. 依据现场和事实进行判断5. 彻底的思考和执行6. 掌握速度、时机7. 诚实、正直8... |
| 点燃心火——员工心理需求与有效激励 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：好领导是“激励专家”员工激励的典型误区1、激励规则随意，领导说话不算数； 2、激励需求偏差，缺乏同理心；3、激.. |
| 培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：系统经营思维搭建1.ROI——投入产出思维2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维3.如何为企业价值护航—&mdash.. |
| 房地产营销管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产市场营销环境分析1、中国房地产市场营销宏观——微观环境分析2、消费者的购买行为分析3、房地产市场竞争对手分析4、房地产企业内部环境分析二、区域市场实态分析1、项目周边竞争性楼盘调.. |
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