内训课内训课

基于云、SDN/NFV的新一代网络 |
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、国内外信息化发展战略3、中国信息化发展现状和趋势4、信息通信网络发展趋势5、电信业转型新趋势二、云计算技术和产业应用1、云计算发展的商业动.. |
5S管理课题项目 |
主讲老师:王德友   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:名 称 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价 5S内训 1天版 1、5S活动是什么?2、为何要推行5S活动?3、如何系统推行5S活动?4、5S活动推行的具体方法?5、5S活动.. |
财富哲学 |
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 说文解字、纵论金钱一、中世纪基督教之说:金钱是肮脏罪恶的二、圣经之说:对金钱的爱,是所有罪恶之源三、中国之说:君子爱财,取之有道四、松下之说:贫穷、一名不闻才是罪恶的五、史记之说:天下熙和攘,皆为利来往六.. |
职业形象礼仪 |
主讲老师:王艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:职业形象礼仪培训简案一、培训的目的:礼仪,是律己、敬人的具体化表现和行为技巧,是个人素养、沟通技巧和社会观的外在表现,也是单位形象、企业文化的具体表现。使工作人员可以以自己专业、得体、有礼、有节的形象以及交流技巧,给客户留下良好.. |
曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实(2天) |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:曾子熙老师-核心课程-目标管理与计划落实(2天)主讲:曾子熙老师课程规划说明:目标管理就是一种业务管理和考核方法,使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果,订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与.. |
共享员工 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业共享经营管理的挑战与机遇1、思维创新2、疫情之后,经营环境将发生哪些变化3、疫情给哪些企业新发展机遇?4、在疫情面前,企业如何经营?5、企业共享经营创新的优势与挑战6、云服务是共享经营的基础设施案例:.. |
民法典婚姻家庭编与继承编解读 |
主讲老师:张春梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、新法篇:什么是民法典时代下的法商思维?1、《民法典》的立法意义民法典是私权利的宣言书和保障书2、非法律人拥有法商思维的方法规则思维:从P2P看规则思维证据思维:证据.. |
成员与组织管理 |
主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程宗旨: 一个企业就像一艘航船,要想谋求生存和发展,就要靠全体员工在用户至上、创新进取、爱人律己的基础上形成互相协作的团队精神。团队凝聚力课程不以训练员工的基本工作技能为取向,而将侧重点集中在团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本.. |
新形势下银行业金融机构乱象整治 |
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分 新形势下金融监管新特征一、两会关于金融风险防范精神解读1.两会当中关于金融风险防范制定怎样的政策方向与基调2.两会关于金融监管有哪些具体要求二、十九大后金融监管新特征1、创氛围(注重营造风险监管文化氛围) .. |
抢单先擒王-搞定客户高层决策人实战攻略 |
主讲老师:李俊   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:思考:客户高层决策人的重要性思考:为什么销售人员与客户高层打交道很难 ?案例:一个让销售人员的烦恼的反思:企业在高层客户决策人沟通中面临的现状1、依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2、无法形成有效的客户开发规律,靠天.. |
《18个月北交所上市—北交所上市前的筹划与上市后的资本运作》 |
主讲老师:高鹏鹤   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】第一章 上市的基础知识1.1 什么是上市?1.2 上市的好处1.3 上市的重大意义1.4 上市的优缺点比较1.5 不适合上市的企业及案例1.6 企业上市的三种.. |
生产计划与物料控制 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:课程大纲:第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈一、企业的先天不足1、缺乏标准化2、组织不良3、缺乏计划性4、控制工作不良二、制造企业效率低下现象的解读三、现代生产制造业的瓶颈问题1、物料脱节2、.. |
中层管理者的七项修炼 |
主讲老师:张雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:培训导入:融入才会快乐(让大家在相互融合的过程中,迅速进入课程氛围)团队建设:组名,组长,小组LOGO,小组角色分配 (采取抽排牌PK机制)第一项修炼:中层管理者的素质模型和角色认知导入:什么是管理一、中层管理者的角色定.. |
凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
主讲老师:张雷   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例:进入公司,离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变.. |
微力无限——企业微课设计与开发 |
主讲老师:杨素珍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、认知微课1、微课的定义与分类(1)微课与传统课程的区别(2)微课定义(3)微课分类(4)各种类型优秀微课观摩2、微课的应用与价值(1)微课在企业中的应用领域(2)微课的价值3、好微课的标准(1.. |
从IT到DT—企业大数据运营实战与落地 ——企业运营大数据的分析方法与思维策略 |
主讲老师:贺新杰   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:思考1:目前,中国企业最大的问题是什么——我们的企业怎么了?思考2:驱动企业发展上科学管理模式还有多大的潜力?思考3:大数据只是个概念吗?有多深?多神秘?第一讲:大数据运营的现状、困境与价值互动:.. |
当责 - 无法避免的抉择(领导版) |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:当责 - 无法避免的抉择(高管版)模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 .. |
领导力提升“五步修炼法” |
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、企业管理者常有的管理难题1、员工心态问题2、角色转换问题3、工作重心问题二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、带队伍三、企业员工常见十种职业心态解析四、管理与领导的五大区别五、领导力.. |
大客户营销和拜访沟通谈判能力 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、大客户业务的关键性和主要特征1、机构类大客户是经营的重中之重2、机构客户四大特征:需求综合性,成交规模大,决策周期长,专业程度高3、大客户业务对客户经理营销人员的个人能力要求高4、以实践谈判问题举例:不能单纯依靠积累.. |
人才引擎之人才梯队建设 |
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、人才引擎意义1、 提升企业组织的运行效率2、 提高非人管理者用人技能3、 落实部门人才可持续发展二、人才引擎机制1、 人才九宫格(能力&绩效维度)2、 案例:某企业的人才九宫格机制三、人才引擎流程.. |
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