内训课内训课
| 人际沟通与问题反馈 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 认识沟通导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲：沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代，.. |
| 逆势突围——微信营销与强势社群打造策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：定位篇——微信朋友圈IP打造与客户大数据分析一、微信朋友圈IP打造与定位1. 如何做好微信营销的基本原则1）推销VS营销：你若强来，我便不从VS你若盛开，蝴蝶自来2）第一VS唯一：要么做第.. |
| 视觉引导技巧 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是视觉引导视觉语言与引导技术视觉引导在国内的发展现状与展望一、视觉引导的优势和应用1)内视觉与外视觉2)激发左脑与右脑3)视觉语言的表达形式一览二、视觉引导的意义1)激发创意，更多参与2).. |
| 无契约、不和谐 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引言：由“尾生抱柱”说契约精神第一讲：《合同法》概述一、基本概念1. 什么是合同？《合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民权利义务关系的协议。2. 法.. |
| 商务接待礼仪 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、接待前期准备工作二、不同场景座次规范与变通能力培养三、接待规范演练四、商务宴请与赴宴礼仪五、送别礼仪.. |
| “职业人执行力提升”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼.. |
| “十四五”规划和2035年远景目标纲要 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》综述1、《纲要》结构2、《纲要》主线：新发展阶段、新发展理念、新发展格局二、“十四五”时期经济社会发展主要指标1、指标体系介绍2、新提法三、理论要.. |
| 新时代如何做好共青团工作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、共青团的标志、性质、任务、职能（一）团旗、团徽、团歌1、团旗2、团徽3、团歌（二）性质（三）任务1、团章中的表述2、党的要求——总书记的表述（四）四项职能二、共青团工作.. |
| 给你一把开启高端市场的钥匙 |
| 主讲老师：叶宝荣 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：z开启大门 从归零到认识自我•订立目标与责任•个人理念与形象•为自己打下基础•心态长青与活力≈我们销售的不是产品而是自己≈提升个人品味客.. |
| 深化党风廉政建设 构建反腐倡廉新常态：解读十九届中纪委五次全会 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从历史看党风廉政建设与反腐败斗争一、解读“党风”和“廉政”二、苏共亡党亡国的深刻原因与教训三、国民党失败的教训四、中国共产党革命年代的党风廉政建设五、建国后党风.. |
| SCM全面订单管理 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业订单管理现状市场需求变化大，很难把握市场需求订单交付不及时，经常拖期订单履行周期长供应链响应市场能力不足订单运作成本越来越高.. |
| 五行性格与行长识人用人 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：鉴古篇一、领导者关键在于知人善任1. 从历史看“知人者智，自知者明”的重要性案例：毛主席严重领导责任是出主意和用干部案例：刘邦如何使用韩信；张良；萧何二、中国历史中的识人法1. 古.. |
| 新管理者如何度过第一个90天 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引题： 张主管新官上任的苦恼第一讲：新任管理者的角色定位与角色转变一、表现力1. 角色转变2. 心态转变3. 职责转变4. 方法转变5. 能力转变二、执行力1. 责任意识2. 改善意识3. 效.. |
| “领导决策力与控制力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、发现问题的来源1、什么影响我们的决策A、性格特质分析B、预知性行为假设２，决策的对与错 A、对与错的定义（参照点？）B、时间的概念C、自我的还是他人的D、企业运营的标准（效率原则）3、决策力：快与.. |
| 中高管的人才培养实战技能 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 课程内容第一讲：人才管理变革 一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才的关系2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设四、企业战略.. |
| 绩效辅导与绩效提升 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 绩效面谈一、准备绩效反馈面谈1.绩效结果反馈面谈的五大目的； 2.面谈前的四项准备；3.如何制订绩效面谈计划表？4.面谈对象（下属）如何制订自我评估表？5.面谈对象（下属）的三项准备—&m.. |
| 卓有成效的离职面谈技巧 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、组织中的“流”与“留”1.员工流失对企业的影响2.影响员工离职的三大因素3.员工离职的合理流程与手续4.为什么忽视了离职沟通的重要性5.员工离职时直线经理的角色与定.. |
| 呼叫中心电话营销技巧提升 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：呼叫中心电话营销技巧培训培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习开场游戏：一线万金沟通小游戏团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：电话营销的概.. |
| 个人激励与团队激励 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、激励理论与发展1.马斯洛需求理论2.E.R.G.理论3.赫兹伯格双因素理论第二讲、运营商激励的本质1.运营商激励的本质 － 目标绩效的实现2.著名的霍桑试验a)霍桑试验四个阶段b)霍桑试验试验成果.. |
| IT项目管理实战提升推演 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 单元 模块 内容说明第1天（上午） 一、项目管理理论精要 项目管理背景知识 1、项目管理起源2、项目管理三大流派3、项目管理的发展4、项目管理在企业的地位5、项目管理与个人的职业发展PMP五大过程组.. |
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