内训课内训课
| 基于人性的银行信用卡不良清收 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：日期 时间 安排第一日 9:00—12:00 一、先进行已经逾期客户的调研工作，调研的目的：1、确定清收的客户群体：公司法人？小微商户？涉农户？个人？个人职业分类？2、确定清收的客户的账龄区间；是否已过诉讼时效？.. |
| 组织赋能——打造卓越执行力 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：解读执行力：一、如何做承上启下的管理者1､ 管理方格理论2､ 管理者角色认知3､ 管理者应具备的四大心智模式4､ 执行力测试二、执行力缺失的原因1.. |
| 互联网金融法律风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：P2P行业风险分析合作趋势破除迷思分析P2P中的第三方支付平台责任发展现状问题的产生爱增宝事件浩亚达e金融案件第三方支付发展情况第三方支付行业本身不规范相关法律法规第三方资金托管业务难点 .. |
| 化工产品客户需求挖掘与整合营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、行业客户分析的方法及工具1.定性预测1)客户意向调查法2)销售人员综合意见法3)专家意见法4)市场式销法5)市场因子推演法2.定量预测法3.利用互联网获取信息4.市场调研报告的撰写5.工具.. |
| 中国式客情关系建立和维护 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：大客户营销的特点1、竞争激烈，获得订单难度大2、客户的需求多样，较难把握3、客户策略过程复杂，干扰因素多4、获取订单的时间长，风险大5、客户关系好坏对结果影响大6、对销售人员的能力要求越来越高案例：中石油.. |
| 企业的税务筹划 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中小企业税收筹划存在问题？1、中小企业纳税意识薄弱（虚开发票案例）2、中小企业财务管理不规范（金龙案例）3、中小企业税务筹划缺乏专业人才4、中小企业税收筹划工作存在误区5、生硬的税收筹划被纳税调整（评估后升级案例.. |
| 管理思维能力：系统性、结构化、批判性和辩证法 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维是人类最重要的能力1.习得思维是人类个体最伟大的起点2.我们平时是如何快速思考的3.认知基模和建构主义的实践应用4.快速分类是我们思维的第一反应5.生动案例讨论二、思维的基本规律和思考方式1.从刺激反.. |
| 提升领导干部意识形态工作能力 课程大纲 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、意识形态关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全1.什么是意识形态2.巴拉达特意识形态的五个特征3.定性：意识形态工作是党的一项极端重要的工作4.定标：巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国各族人民团结奋斗.. |
| 互联网+通信企业新营销模式打造与品牌创新 ——新零售时代下通信企业品牌宣传体系建设秘籍 |
| 主讲老师：李达聪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：互动：你是不是还在用5年前的方法做宣传？案例：互联网+时代下某通信企业的品牌宣传痛点第一讲：感知篇——你知道吗？互联网时代下通信企业的营销环境已经变了！本讲重点：了解新时代用户的变化，学会从顶层思考的.. |
| 降低人力成本 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 降低人力成本1. 人力成本降低的意义2. 人力成本降低误区：1) 管控人力成本不等于减人、减收入2) 员工收入较高不等于人力成本高3. 人力成本降低是一项系统工程1) 人力成本降低的途径：提高劳动效率、降低.. |
| 向阿里铁军学管理 |
| 主讲老师：赵公元 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.阿里铁军带团队的底层逻辑三部曲2.揭秘贯穿阿里铁军人才培养最核心的“薪酬体系”3.阿里的团队文化如何复制给中小企业 4.如何制定出来适合中小企业的“价值观5.找到属于每个企业的kp.. |
| 精益生产管理系统搭建 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：富士康精益之路介绍研讨：怎样经营企业才能有效益？1.郭台铭：面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块的启示2.为企业挣钱的三个维度：开源、节流、周转3.了解富士康4.富士康大事记5.富士康的高效协调机制6... |
| 中高层干部 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论：1、管理者六个基本能力是什么？2、一个优秀团队的成功秘诀是什么？3、思维的差异得出什么？4、美国值得我们学习的是什么？5、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织行为学、2、市场规律.. |
| 数字化升级如何实现精准营销 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重.. |
| 打造组织健康竞争力 ——克服团队协作的五种障碍 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课题 主要内容 辅助手段 授课形式团队的概念 兰西奥尼原发理论 1、讨论：什么叫做团队2、团队协作现况测评与解读 教授讲解组织健康与聪明 案例讨论何谓“团队” 小组讨论团队协作模型 测评.. |
| 企业文化解读与落地 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化内涵解读企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量优秀企业文化特征互联网时代企.. |
| 高级UIUE+产品经理 |
| 主讲老师：陈博 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 学习内容第1天 上午：用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+银行产品竞品分析+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）用户体验设计（UE）深入解读产品用户体验的三个级.. |
| 新零售时代药店/医院破局蝶变3大系统与私域流量池打造 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章连锁药店/医院生死局 与 破局蝶变3大系统第1节连锁药店/医院经营生死局数据播报：药店市场饱和，产业增长放缓国家政策管控-推动药店/医院向规范化、精细化、智能化、社区化转型ɧ.. |
| 绩效管理体系设计与推行 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：分组游戏导入：绩效管理之惑互动讨论：请谈谈你对自已企业绩效管理的感受1. 绩效管理失效的8大原因2. 绩效管理体系优化方向第一讲：什么是绩效管理---“重拾绩效初心”一、走进绩效管理.. |
| 6D升级绩效管理系统 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦问题：为什么企业实行绩效考核后，绩效没有提升，都觉得工具不好用？1. UMU问卷调查2. 绩效问题聚焦第一讲：绩效管理理念升级——从考核思维升级为绩效管理思维一、考核（点线）思维.. |
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