高级UIUE+产品经理

时间 学习内容
第1天 上午：用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午：用户研究+人物画像+银行产品竞品分析+用户体验五要素（适用web端/B端/C端）
用户体验设计（UE）深入解读
产品用户体验的三个级别
o能用
o易用
o友好
用户体验包括的各个层面
o视觉体验
o功能体验
o交互体验
体验与产品设计各个环节的关系
o设计与用户体验的关系
o开发与用户体验的关系
o维护与用户体验的关系
怎么理解产品的设计？
不同类型产品的设计要点
“轻”的设计和“重”的设计
适度设计（设计的加法和减法）
用户体验设计案例分析
某网银网站菜单结构设计
反馈设计案例（轻量级反馈设计）
微信聊天的体验设计（中断设计/场景设计）
亚马逊“预测性物流”专利
文件传输
用户体验设计四个要点分析
用户界定
需求先行
O2O闭环
情感化设计
讲评和总结 用户研究
用户研究概述
用户研究的流程
用户研究的工具和方法
用户研究实战案例演练
用户模型
用户模型概述
用户模型案例分析
用户模型创建方法
用户模型实战案例演练
主流手机银行App竞品分析（招行、建行等）
信息架构层面对比
功能层面对比
交互层面对比
视觉层面对比
用户体验要素五个层面深入讲解
战略层（商业需求和用户需求）
范围层
o功能
o信息设计
结构层
o信息架构
o交互设计
框架层
o原型设计
o导航设计
视觉层
o品牌传达
o色彩体系
o视觉规范
o图标设计等
o……
讲评和总结
第2天 上午：交互设计流程和相关核心概念及实战演练（信息架构+导航设计） 下午：流程设计+原型设计（手绘原型+灰模原型+Axure交互原型）实战演练
交互设计
交互设计概念
交互设计流程
o任务分析
o逻辑流程
o页面流程
o页面布局
o原型设计
o交互设计说明
信息架构
什么是信息架构
信息架构布局思路
TCD和UCD的区别
ToC和ToB信息架构的区别
信息架构的服务对象
信息架构的深度和广度（四种组合方式解析及案例分析）
案例分析：
o新闻类app信息架构设计
o百度搜索信息架构设计
o今日头条信息列表设计
o淘宝主导航信息架构设计
大数据平台信息架构案例分析
导航设计
什么是导航设计
导航设计与信息架构的关系
移动UI导航的架构分类
o层级式
o辐射式
o套娃式
o标签式
o汉堡包导航
Web端导航设计
o搜索导航
o分类导航
o相关导航
导航设计用户体验原则
o导航菜单要清晰可见
o告诉用户其当前位置
o导航菜单要与用户任务协调一致
o导航菜单要易于操作
讲评和总结 Axure原型设计

什么是原型
原型设计方法论
原型设计工具介绍及优缺点
原型设计注意事项
原型设计分类
手绘原型设计实战与演练

Axure基础动效原型案例
某旅游网站登陆界面原型案例
麦当劳外卖App原型案例（动态面板制作动效交互）
标签切换原型案例
网站轮播图原型案例
锚点导航原型案例
流程设计概述和案例
流程设计基础概念
某C端产品总体流程设计规划思路实战演练
逻辑流程概念
某电商网站注册登录逻辑流程案例实战演练（Axure绘制）
页面流程概念
页面流程案例分析和实战演练
流程设计中的用户体验案例分析
清晰的布局
结构准确的文字描述/提示
给用户反馈
不要在同一个页面里面展开多个流程
流程设计案例分析
讲评和总结

第3天 上午：Ant Design-企业级 UI 设计体系/语言深度解读 下午: 移动端设计特性+方法+原则+Material Design设计语言和规范详解（安卓）+IOS设计规范详解
设计价值观（判断设计好坏的标准）
自然
确定
设计原则（践行设计价值观的具体原则）
亲密性
对齐
对比
重复
直截了当
足不出户
简化交互
提供邀请
巧用过渡
及时反应
视觉体系
色彩
o色彩三要素
o色彩心理学
o系统级色彩体系
o产品的色彩定位分析
o产品层面的色彩搭建流程和体系
o色彩与交互行为设计
布局
o统一的画板尺寸
o适配方案
o网格单位
o栅格
o常用模度
字体
o字体家族
o主字体
o字阶与行高
o字重
o字体颜色
o字体层次分析；
图标
o准确
o简单
o节奏
o愉悦
讲评和总结 移动UI设计特性
 情景特性
 网络特性
 物理特性
触摸手势
 系统特性
移动UI设计方法
 关于输入
 简单易懂
 注意中断
 关注内容
 给个反馈
IOS 设计规范
设计原则
o美学完整性
o一致性
o直接操控
o反馈
o隐喻
o用户控制
颜色和字体
交互性和反馈
图标和图像设计
用户界面元素
o条栏
o内容视图
o控件
o临时视图
安卓Material Design设计语言
Material Design特点
动效设计
样式
o色彩
o字体排版
o图标
o图像
布局
o准则
o度量与边框
o结构
控件
设计细节
o内容选取
o手势
o改进的操作
o搜索设计
易用性
讲评和总结 

数字化转型产品和用户体验设计资深讲师
首经贸管理科学与工程专业研究生
落地咨询（北京）有限公司咨询师
18年+商业设计经验+教育⼀线坚守与沉淀
8年+UI设计和产品策划/设计经验
北京印刷学院艺术设计系校外研究生导师
给多家上市公司企业研发团队做过培训或微咨询业务
深刻理解各种ToB、ToC的软件的研发流程和设计思维
对客户/用户体验设计有着敏锐、独特的认知体系
具有系统的产品经理思维，研究过多种经典产品案例。
【专业领域】：用户研究和用户体验设计、产品创新和策略、产品全生命周器管理、需求分析与挖掘、产品运营多个领域。
【项目经历】：参与项目的前期行业与市场调研、竞品分析、需求分析等模块，具体执行落地了项目的产品规划、功能设计、交互设计、UE用户体验设计、UI界面设计等工作。

【咨询项目】：日立零售业边缘计算盒子调研、某零售业巨头数字化转型战略咨询工作坊等。 

• 成功的产品经理

   

  第一单元 产品经理框架1.产品经理的角色认知产品管理的对象与范畴产品管理的成功标志产品经理的角色认知产品经理的核心工作产品经理的四个发展阶段演练：产品经理的自我认知2.产品经理的素质模型优秀产品经理画像&..

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• 成功的产品经理

   

  第一章 公司定位与产品战略1、 中国企业产品战略规划面临的问题2、 与世界级企业产品管理的差距3、 企业发展阶段简要描述4、 企业管理各阶段的主要评价要素5、 产品开发与技术开发的区别6、 竞争环境下企业的产品开发策略7、 产品开发模式为什么要发生改变？8、 公司定位与721原则9、 产品管理模式三种区别案例：..

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• 互联网产品经理培训

   

  第一章：产品经理职责、角色和定位1. 产品经理是公司的小老板2. 产品经理肩负的使命3. 产品经理的职责和权限4. 产品经理如何体现身价5. 产品经理应具备的素质6. 什么样的人适合做产品经理7. 产品经理的职业规划8. 产品经理的4个境界第二章、对产品经理工作认识的误区和12个常见错误1. 产品经理的14..

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• 向乔布斯学做产品经理

   

  第1天：乔布斯传奇的背后 第一章：纪念离去的大师1.回顾大师的起伏人生2.回顾苹果的创业历史3.活着就是为了改变世界4. 乔布斯的几句经典名言第二章：乔布斯给我们留下的成功秘诀1、追随自己的心2、求知若饥，虚心若愚3、从不惧怕失败4、追求完美5、延揽各种人才6、打破常规的创新7、艺术和科技的完美结合..

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• 创新型产品经理培训

   

  第一章： 产品经理入门一、引言产品经理的性格测试二、产品经理的角色和定位1、产品经理的定位2、产品经理的能力属性3、产品经理的角色4、产品经理与项目经理的区别三、产品经理是如何创造价值的1. 整合资源挣钱2. 阅读市场的能力3. 创新的能力4. 对开发和生产资源的掌控四、什么是好产品？1..

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• 成功的产品经理

   

  成功的产品经理 前言： 当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定..

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