内训课内训课
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务思维与基础（构建财务视角）一、财务思维的重要性1. 财务管理在企业战略中的核心地位1）战略规划支持2）资源配置优化3）风险管理4）绩效评价2. 财务思维如何影响业务决策1）成本效益分析2）.. |
| AI智上-DeepSeek助力财务人价值提升 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、拥抱变革，一起迈进AI之门1．认识陌生的新伙伴DeepSeek是谁？粉丝众多的原因背后是什么DeepSeek的表兄表妹都有谁他们都各自擅长哪些十八般.. |
| 时间管理与目标管理 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：时间哪里去了？时间杀手有哪些？1、全场热身活动：《小蜜蜂》游戏2、报数分组，组建团队 讨论列出3个时间杀手和培训期待收获并进行风采展示3、关于人生撕纸小游戏：时间分割二、时间管理基本原理.. |
| 降本增效-从财务视角解读精益生产 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、精益生产与财务视角概述1、发现精益模式企业存在的价值价值与价值流思考互动：精益有没有捷径精益与持续发展2、转变管理观念增值活动与浪费&#.. |
| 保本点测算-本量利分析与经营决策 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、成本的性态分析1、财务利润表上的成本构成2、变动成本法的含义与意义固定成本单价变动成本总成本习性模型本量利损益方程式互动.. |
| 精益供应链管理助力企业运营 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基于OTEP模型的精益供应链1、精益思想的产生与发展生产中的7种浪费丰田模式与精益供应链2、OTEP模型架构下的精益供应链企业竞争战略类型四大供.. |
| 财务分析与决策 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何重塑财务思维，从财务角度看管理？1、不懂财务报表可以做决策吗？2、财务管理与企业价值链的关系3、决策者必须建立的6个财务管理理念案例思考分析：什么是真正的财富？利润=财富吗？二、读透三大报表的数据与逻辑1.. |
| 财务影响力与跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲股权架构设计一、股权架构设计基础1. 设计股权架构五大功能2. 股权生命重点关注九条线3. 股权架构五大节税方式4. 搭错股权架构的12大坑5. 股权架构设计应重点关注的六大原则二、股权架构设计模式.. |
| 打胜仗 建组织：企业管理班子建设（微工作坊） |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国特色的组织建设第一讲：班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者与领导的区别2）干部的三重角色认知3）干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范围2）班子的角.. |
| 业财融合-数字化时代的必然 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇：数智化的未来趋势1、前沿知识与理论边缘计算人工智能量子计算2、数智化未来趋势全面智能化-自动化账务处理数据驱动决策-智能分.. |
| 推进财务数字化转型与共享中心建立 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化转型是时代的必然1、如果把企业比做人，企业的神经系统是什么？人的神经系统构造系统的运作过程是怎样分享：一个互动带来的奇妙感知2、信息化与数字化的区别ICT.. |
| 课程开发与授课技能提升 |
| 主讲老师：段丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：画老师第一篇：追本溯源----培训师的自我认知前言：VUCA 时代的成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果 1.影响培训效果的三个因素2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1.&ldq.. |
| 城投平台的转型与发展 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：导入：山东寿光等平台公司债务情况第一讲：认识城投公司——城投公司是另一只“手”（要听指挥+要能干活）一、城投公司的前世今生1. 城投公司的产生背景：制度性根源、城市化的快速.. |
| 董事会运作与公司治理 |
| 主讲老师：张光利 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、公司的基本问题（一）公司为谁而存在：股东vs. 所有利益相关者（二）公司为什么而存在：股东利益 vs. 公司价值1、案例：GE CEO韦尔奇：公司就是“尽可能多地为股东赚钱”（三）公司决策权的.. |
| AI+智慧税务下企业稽查风险应对 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI预测2025年税收监管趋势与新政盘点一、2025年税收监管趋势1. 2024年财政收支情况分析税收征收趋势2. AI盘点近期补税的上市公司预测监管趋势3. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释二、2.. |
| 财报解码：战略视角下的高级财务分析 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：财务报表——简明框架的六步法第一步：理解行业特征第二步：识别企业战略第三步：评估报表质量第四步：盈利能力与风险分析第五步：未来企业经营预测第六步：企业估值案例分析：港股上市公司：.. |
| 是管理者，也是团队教练——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：吴文飞 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效辅导与面谈的自我评价讨论：绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么？第一讲：绩效辅导与面谈一、澄清概念：目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好.. |
| 新形势下的业财融合管理策略 |
| 主讲老师：郝嘉 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：一、财务工作的五大痛点1. 不清楚老板对财务职能的需求，非常困惑2. 业财融合、高屋建瓴，喊了很多年，究竟什么是业财融合3. 财务人员怎样才能快速熟悉业务，提升商业敏锐度4. 从财务的角度能从销售数据中深挖到什.. |
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