内训课内训课
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 管理的本质2. 先有目标，后有工作3. 工作三问加一问4. 多做深度工作5. 可延展的岗位素养与能力从“I型”到“π型”专题：.. |
| 执行力与领导力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力的本质1. 执行力三角模型2. 管理者的“华丽转身”3. 结果导向的领导和管理4. 工作四问5. 领导“瞎忙”的六大成因6. 正确的定位与角色认知7.. |
| 战略-从规划到执行 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、战略基本 战略的定义与本质讨论：好战略与坏战略的区别 价值的三个维度 创造价值的战略 战略的五个视角 战略的层次2、战略分析.. |
| 企业内部内部有效沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提倡内部客户服务？1. 内耗严重——缺乏服务意识；2. 角色错位——攘外先安内；3. 价值脱节——服务是利润的源泉；4. 协作缺失&.. |
| 加盟商的沟通与谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：加盟商商务沟通与谈判概念与基础一、加盟商商务沟通与谈判基础1、商务沟通与谈判定义2、商务沟通与谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务沟通与谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3.. |
| 点时成金——高效时间管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 巴菲特股东会上的一段采访 —— 这个世界上什么是最有价值的？2. 哈佛大学历时25年的调查结果：目标对一个人的一生影响几何？3. “史上最具情怀的辞职信”揭示了&l.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.关于绩效考核☆企业竞争年代管理观念的转变☆企业经营的绩效观点☆绩效考核在人力资源管理体系中的地位☆绩效管理的演进☆绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题☆什么是目标管理？☆企业.. |
| 创新型人才培养项目 |
| 主讲老师：沈宏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：寻找契机，设定目标 从“我习惯了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念从“熟视无睹”到“把握机会” .. |
| 拿业绩说话——信贷经理营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：银行贷款经理主动营销意识的提升一、乌卡（VUCA）时代下信贷市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguit.. |
| 人力资源成本控制与预算 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别（角度不同：经营、管理）2、人力资源成本控制的重要性（管理必须基于经营，否则成本就会没有边界）2、人力资源成本控制的目的（效率）3、国际劳工组织对人工成本的解读 .. |
| 阿里政委赋能业务的落地宝典 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：是什么成就了阿里20年的飞速发展，让阿里良将如潮？理念篇：揭开阿里政委的神秘面纱导入：阿里巴巴和它的历史第一讲：阿里政委的角色定位——阿里HR的历史与使命1. 阿里HR的管理架构：HRF.. |
| PPT逻辑与课件开发 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：好PPT坏PPT-少技巧多理念1. 编—内容设计2. 导—素材组织3. 演—表达演绎第一部分：视觉呈现概述1、内容才是王道2、PPT无用论3、视觉呈现的常见误区第.. |
| 小题大萃：主题确定工作坊 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：以终为始说价值 用时：1小时（半天版为20分钟）1.萃取是为了传承2.主题不需要，成果全不要3.萃取主题类型二、主题颗粒度 用时：1小时（20分钟）1.颗粒度含义2.颗粒度大小3.颗粒度拆分三.. |
| 人力资源能力转型课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理者的困惑——一、经济转型期HRBP胜任素质模型1、人力资源业务伙伴的角色和职责2、战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心案例分享：定位最清晰的腾讯公司的HR三支柱.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 .. |
| 结果为王——营销案例的复盘管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘（一）、关于复盘1、回顾、反思、探究、提升2、复盘的关键，推演复盘与总结的区别实例展示：复盘与总结为什么要复盘3、复盘可以帮助我们避免犯同样的错误.. |
| 创新性问题分析与解决 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、创新：世界发展的原动力1、过去，创新引领世界发生变革2、未来，创新驱动世界不断进步改变世界的8大技术前沿科技分享3、不变革，就淘汰二、问题分析的基本逻辑1、两种不同的问题分.. |
| 譬如北辰 众星拱之---管理者的角色与定位 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：管理者的总体要求及角色定位导入：案例呈现——管理新兵的角色困惑一、管理者是什么——员工与管理者的本质区别1. 解读从技术走向管理常犯的错误和盲点2. 解读从业务走向.. |
| 结构化思维与表达 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：结构化思维的概念1. 结构无处不在2. 职场需要结构化思维小练习：测测你的归纳记忆力？第一讲：表达逻辑——何为结构化思维？一、什么是结构化思维二、结构化思维的四个基本特征1... |
| 金融行业短视频技巧与直播实战训练营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一：短视频是什么？银行赛道如何营销 一．新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.抖音与快手对比——如何全面渗透，做精准粉.. |
|
|
