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战略-从规划到执行

课程编号:52339

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:276

行业类别:行业通用     

专业类别:战略管理 

授课讲师:史俊慧

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层

【培训收益】


1、战略基本
 战略的定义与本质
讨论:好战略与坏战略的区别
 价值的三个维度
 创造价值的战略
 战略的五个视角
 战略的层次
2、战略分析与制定
 宏观环境分析:PESTEL
 行业分析:五力模型等
 能力分析:核心竞争力
 SWOT分析
 基本战略选择与价值创造
 蓝海战略:价值要素重组
 价值链构造
 业务选择与组合
 增长战略
 战略制定整体框架
 战略评估与选择原则
3、 战略落地
 战略目标及分解
 “边走边战”
 风险管控
 战略实施的资源和思想保障
 战略监控与调整
 战略管理的组织与流程
 

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