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管理者角色认知
主讲老师:李远亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:新晋升管理者常见失误导入学习活动:俄罗斯方块前言:管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工..
职场EAP:心理辅导员履职能力提升训练营计划
主讲老师:彭远军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导论:初识心理疏导与组织管理实践团队研讨:常见的职场困扰问题与类型是什么?第一讲:心理辅导员的角色再认知:如何看待自己的工作职责?团队研讨:组织为什么需要培养心理辅导员?一、组织EAP:心理辅导的内涵和定义二、心理辅..
企业360°经营管理——经营者思维
主讲老师:赵志奎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:企业树根理论导入:企业学习力第一讲:沙盘模拟课程起源发展一、什么是沙盘模拟视频解读:古代沙盘模型1. 沙盘模拟概念2. 欧美商学院助推沙盘发展二、全面经营管理沙盘模拟课程设计六要点1. 分组成立模拟公司2..
如何成为上司得力助手
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:认知管理的本质与原理1.企业危机的三大来源:政策/环境、自身运营、竞争对手2.什么是管理?管理学中几个基本概念3.管理本质上需要解决的问题4.管理者进行管理的过程中最大的误区5.管理者面临的变化及挑战6..
沙漠掘金-团队五项障碍
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:什么是团队?1.什么是团队?2.团队的四大特征:目标性、合作性、思考性、主动性3.团队的五大障碍:1)心态障碍2)目标障碍3)协作障碍4)执行障碍5)沟通障碍第二单元:克服心态障碍1.人..
教练式辅导
主讲老师:文晰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:教练领导力的优势与精髓导入活动:战略落地1、数字化转型与领导力升级2、组织的开放性与成长性3、重构组织价值的四个转变4、管理与教练的异同5、教练领导力的本质与优势小组研讨:结合所在企业特点与所负责..
“互联网+”时代的商业模式创新
主讲老师:李剑豪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:互联网营销趋势篇☆ 互联网思维与“互联网+”时代☆ 移动互联网时代的“道-法-术-器”☆ 从传统媒体与新媒体的核心区别看流量营销突破☆ 2019-2020年什么是值得我们关..
通信企业直播+微信裂变模式创新
主讲老师:李达聪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一章、通信企业员工个人品牌打造攻略1、通信企业员工自明星的三大运营思路2、通信企业员工个人品牌打造的三大原则3、通信企业员工微信品牌营销的“五个一工程”4、通信企业员工利用微信老客户激活三步骤 ..
数字化新技术对电网的发展影响
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容 效益单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质 本单元让学员了解数字化的趋势单元二 企业在数字化转型需要怎么做 1、企业数字化转型的参考路..
物联网时代数据、网络及隐私安全防护
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 危险的新世界 1、物联网安全定义2、企业中的数据危险3、未来物联网及其对安全的单元二 漏洞,攻击及对策 1.威胁,漏洞和风险概述2.攻击与对策概述3.当前对物联网的攻击手段4.经验教训..
企业人员直播实战攻略
主讲老师:蔡明锐   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主播镜头感训练+发声技巧+肢体动作设计第一模块 了解镜头感,克服镜头感前的紧张感1、镜头感在导播、摄像、主播、演员和记者不同的分类2、控制你的情绪 +“怯场”测试3、克服紧张情绪的四个准备,如何..
互联网金融与大数据
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:银行金融 
课程简介:一、互联网金融侵入传统银行零售业务1.互联网思维2.传统金融三个核心业务的突破3.互联网金融发展方向案例:阿里金融、360、宜信P2P、腾讯、hao123 二、社区银行与普惠金融1.社区银行类型及特点2.新社..
家风八要
主讲老师:于天罡   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:慈和深其根,恩爱固其本。孝悌筑其基,良善安其人。礼法正其行,道德修其身。勤俭兴其业,教化旺其门。亲爱利子、恻隐怜人谓之慈。慈也者,人生之大宝也;冲而相济、发而中节谓之和。和也者,天下之达道也。慈和者,父母之性、家风之根也。慈则能..
优秀经销商门店运营管理提升
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:第一讲:做好门店运营一、了解你的顾客,及应对策略1. 消费者心理活动过程2. 商品分类区间与应对方法3. 营销公式与落地分解二、视觉陈列多变化,引流进店 1. 陈列之于消费者的六大功能2. 图片案例解说3..
华为组织变革
主讲老师:邓斌   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、组织本质:“协作体系”任正非:为什么需要组织?什么是组织?巴纳德对组织管理理论的贡献组织要活下来,存在3点必要条件和2点充分条件警惕:组织一旦形成,将超越个体意志独立存在案例解析:太平..
高效管理者核心五任务
主讲老师:杨波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:厘清角色定好位 - 管理者的致胜之本什么是管理管理者的价值观管理者的基本能力要求团队管理者的角色塑造令人振奋的愿景=..
“妙笔生花” ——行政公文写作规范与技巧
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 基础篇:公文写作的基础知识1、公文写作的特点及基本要求公文写作的意义、目的与任务行政公文写作的特点公文文种及常见错误的避免2、公文的三条基线..
大客户的公关与回款技巧
主讲老师:刘飞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导论:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术,还是一门科学?逃不出的二八定律,想提升业绩到底靠20%,还是80%?B2B与B2C销售的不同?什么是“大客户”“策略&rdquo..
高级UIUE
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 学习内容第1天 上午:用户体验设计深入讲解+案例分析+要点分析 下午:用户研究+竞品分析用户体验设计(UE)深入解读产品用户体验的三个级别o能用o易用o友好用户体验包括的..
转型时代下的企业全面成本管理
主讲老师:丁晓莲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识人工成本管理1、人工成本管理意识的建立2、人工成本的战略性二、最优的人工成本投入产出比1、合理配置人力资源2、人工成本预算管理与控制3、人工成本和业绩评价 4、人工成本的优化统筹5、案例分析三..
 
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