内训课内训课
| 智领-职场高效沟通攻略 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：智领-全面认知职场1.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业？什么是职场？2)什么是职业化？什么是职业效能？3)未来职场面临的四大变化4)校园优秀不等于职场优秀2.生活和职场：两个世界原理3.职场规.. |
| 永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理 |
| 主讲老师：张路喆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 .. |
| 客户服务技巧与投诉处理 |
| 主讲老师：张青青 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务人员的职业素养1．了解并需要培养的能力内在：跟自己有关的因素2．自我价值如何有效的呈现外在：内在决定外在行为模块二：客服人员专业形象的3大权威 1．形象中的底线2．服务表情的传递3．姿态应用的.. |
| 竞航-新中国史实训沙盘 |
| 主讲老师：金铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入1-如果把新中国史看作一次航行2-沙盘模拟规则讲解第一章 乘风破浪（时间跨度：1949年-1978年）航段一：备航（1949-1952年）沙盘模拟：组装船舶，配置五大装备1-新中国成立之初的生存与发展2-.. |
| 企业高质量与零缺陷管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：何为质量1、质量五个错误的假设（错误的思想就会制造失败的行动方向）2、质量到底由谁来决定（使用后客户的意见就是真正的“金口良言”）3、产品是在工作中制造出来的（让员工第一次做对有.. |
| 职业生涯规划与职业素养塑造 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：(一)职业生涯与目标规划1、人生不同的四个阶段应该做些什么？2、人生目标各有不同3、目标与人生的关系（1）张无忌VS拿破仑（2）马云VS汪小菲4、目标设定的程度5、愿力对人生的影响6、职业生涯与成功条件 .. |
| 团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、裂变 特点：认知团队、思维转换。在本章节中，没有过多的理论说教，主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案，向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队，只有思维的转变了，.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是目标管理、计划管理1.目标管理的内涵和特点2.目标管理的优势3.目标管理实现企业发展4.目标管理实现个人发展5.计划管理的内涵6.计划管理的常见方法 目标管理工具（.. |
| 执行力：管理者执行力提升/目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：领导执行感悟游戏:分次建塔活动反思:团队执行密码现代领导环境研讨:我们有什么新挑战当代领导的五大角色优秀领导的特质分析孙子兵法:将有五德,规避五危修炼二:使命必达成、承担责任管理复盘：绩效不佳.. |
| 始于沟通、关系制胜 销售沟通技巧与大客户关系拓展 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色转换：从技术到销售1、销售的本质与角色认知销售是什么？销售的职业定位人人皆销售！研讨：从技术到销售的角色转换2、销售人员必备的心态与思维.. |
| 窗口国际服务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1、 什么是礼仪2、 为什么要学习礼仪3、 国际礼仪的原则讲授：案例分析 提问第二部分：地铁服务人员的优质客户服务1、什么是优质的客户服务？2、客户服务的层次与特征--超越客户期望（五层级.. |
| 全脑表达沙盘（版权课程） |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：让表达清晰、简练、有力的秘诀1.清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测；2.清晰的表达来自于清晰的思考；3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想；第二部分：全脑表达原理：结构+力量1. 表达的结构化以.. |
| 降本增效与 生产制造成本管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产.. |
| 班组长“零事故”安全训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 关于安全1.安全生产，重于泰山1)事故案例分析2)安全分析5分钟2.安全管理启示1)启示以“破窗理论”2)启示二“奶酪原理”3)启示三“不.. |
| 转型网点综合能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）.. |
| 孟子-浩然正气篇 |
| 主讲老师：金海峰 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：内容简介孟子是孔子逝后百年儒家的另一重要人物，被尊为“亚圣”。《孟子》七篇是对《论语》的最好阐发，孔曰成仁，孟曰取义；孔子谈立志，孟子谈养气；孔子说：“性相近，习相远”；孟子道：&ld.. |
| 总裁实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：结果 上有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？ 企业越来越大，老板越来越累 ；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法法休假？ 原因出在哪里？ 是结果管理出了问题！ 结果管.. |
| 项目管理及财务管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理中你是否会遇到这样的问题1、项目前期决策评估阶段，到底应不应该上这个项目？1）部门收益率指标2）集团收益率指标3）部门利益还是集团利益更重要2、项目多周期长，进度难管控，改进分析缺乏数据支撑？3、项目.. |
| 致简的管理 共赢的艺术—MTP中高层管理力训练 |
| 主讲老师：秦银峰 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：基石——组织及自我管理第一讲：站在组织理解管理一、管理的目的——达成组织的目的、目标案例：阿里的社会性——愿景“让天下没有难做的生意.. |
| 仓储管理与物料控制 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 现代物流与供应链管理案例与启发1. 高效敏捷供应链——ZARA案例2. 满足市场需求与库存控制技术——“惠普”供应链整合案例3. 销售渠道与物.. |
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