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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
金牌店长——门店管理5A系统
主讲老师:曾凡冲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破题前言:1. 一句话说明店长的核心职责:在门店正常运转的情况下,保证老板和员工的盈利。2. A的含义:A代表第一和顶尖3. 诠释5A模型第一讲:1A——门店场景管理系统一、门店场景管..
从心开始——高品质的管理沟通技巧
主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:对沟通的正确认知一、沟通的含义1.什么是沟通2.沟通的类别3.高效沟通三定律4.沟通视窗二、沟通模型与解析互动:撕纸游戏1.双向沟通模型研讨:日常工作中的沟通障碍案例:如何与该主管沟通..
年度目标制定分解落地技术
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:年终工作总结一、年终工作总结的意义二、年终工作总结的三个维度三、如何分析年度目标与现实的差距?四、如何提出改善计划?五、年终工作总结的撰写方法演练:编写年终工作改善计划演练:年终工作总结撰写第二讲..
智慧物流体系化建设与应用
主讲老师:陶威   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:开场视频:京东的智慧仓库第一讲:物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1. 产业结构调整与消费升级1)新零售与消费升级2)产业结构调整与增长方式转型3)流通基础设施与物流发展仍处于工业化中期2. ..
现场生产安全管理 ——班组安全建设之7931模型
主讲老师:于枫   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现场生产安全的重要性视频导入:现场生产安全对我们如此重要?世界咖啡:结合实例,讨论为什么事故时有发生?一、现场安全管理现状1. 现场生产管理者的状态2. 现场安全管理的困惑3. 生产事故产生的原因4...
精益生产沙盘模拟
主讲老师:李明仿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:开场引导:观看视频:某企业员工的搬运和作业动作分析,我们从中找到哪些问题?提问:老黄牛一样工作,效率提高不了,谁的错?第一讲:企业经营本质与精益生产起源分析一、企业经营本质1. 企业经营的本质—&mdas..
基于战略,人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设
主讲老师:胡晓莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲:认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1...
国地税合并背景下税务稽查与风险防范
主讲老师:刘海燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 目前税收征管新背景及国地税合并新动向一、税收征管“放管服”思想引入二、强化税收征管事中和事后管理三、税收征收管理手段不断改进和信息化管理水平不断提高四、对税收违规违法行为惩戒力度不断加..
培训师必备硬技能:板书手绘与视觉课件
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通之道,视觉为王1.视觉因素在沟通中的重要性2.视觉手段的多样性二、手绘元素练习1.手绘工具(纸笔等)应用2.基本视觉元素练习3.板书练习三、课件匹配手绘视觉应用用1.手绘视觉元素进阶练习2.手..
基于品牌竞争力的渠道构建与渠道客户开发
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:新竞争环境下渠道发展与构建1.企业竞争焦点:渠道分销效能2.营销竞争焦点转移3.企业渠道模式的发展新趋势4.讨论:企业渠道管理中的普遍问题5.企业渠道管理的挑战6.渠道管理重心下移7.伙伴关系管理 ..
领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升
主讲老师:陈西君   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1. 你关注的关键问题是什么?2. 关注焦点可以区分、细化吗?3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4. 您..
高品质上下级沟通与跨部门协作提升训练
主讲老师:何峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇小组讨论1:造成沟通的失败的原因有哪些?(白板纸总结)小组讨论2:我们希望通过本次课程提高哪些沟通能力?(白板纸总结)第一讲:沟通有“道”——高品质沟通原理一、乔哈里窗..
企业用工成本分析与管控
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:案例:某企业人工成本管控的案例第一讲:企业用工成本分析与相关概念解读 一、企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点二、各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当三、某企业近三年人力成本数据实战分析四、企业用工成本..
结构化思考视觉化呈现
主讲老师:刘江鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:洞悉职场表达场景一、情境分析六问1. 知识型表达2. 说服性表达二、情境分析三步走1. 明确表达目标2. 对象分析3. 场景分析三、“四象限”工具定位表达场景,对症下药..
卓有成效的企业培训体系构建
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节培训管理者的瓶颈与挑战1、企业培训管理现状2、培训管理者有哪些瓶颈3、培训管理者该如何应对挑战第二节如何构建有效的培训体系1、培训体系的三层架构2、培训体系的四大要素3、培训如何与HR管理整合4、培..
工业4.0:生产设备的自动化
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史:了解制造业发展史主要内容:三个核心发展趋势:三个趋势引领未来场景分析,解析各阶段特点和代表..
银行信贷全流程业务实务(包含小微信贷、农贷、个人消费贷)
主讲老师:张志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元普惠金融与三农1、互联网金融OR普惠金融《关于促进普惠金融服务健康发展的指导意见》解读普惠金融/互联网金融的本质普惠金融特性A.草根性B.小额性C.分散..
精益精益方针及改善成果维持
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章精益方针及目标管理关于目标的测试什么是目标管理、目标指明了方向,而不是枷锁目标管理如何促进精益系统的完善优秀精益企业的八大系统:质量控制系统、计划交付..
高效管理者核心能力提升
主讲老师:杨波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 高效管理者的角色认知第一讲 管理者在组织中的地位1、定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的..
《新发展阶段新发展理念新发展格局》
主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:授课内容模块一:新发展阶段全面建成小康社会,为全面建设社会主义现代化国家创造了有利条件。习近平总书记强调:“新发展阶段,就是全面建设社会主义现代化国家向第二个百年奋斗目标进军的阶段。这在我国发展进程中具有里程碑意义。..
 
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