内训课内训课
| 年度经营计划制定与执行 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：单元模块 课程内容一、概述：认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计划3、企业在年度经营计划制定中常见问题4、认识年度经营计划二、分析：年度经营分析 1、外部宏观环境（PEST）分析.. |
| 向华为学习项目管理全过程控制 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 全面理解华为组织级项目管理体系建设的全过程，从初始阶段如何一步步变革到成熟阶段l 采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性l 案例丰富真实，并着重培养.. |
| 视觉化沟通 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：说：1、说说几种视觉化沟通的应用场景示范2、说说视觉化沟通在您的工作和生活中的多种应用场景3、说说视觉化沟通与非视觉化沟通的区别学：1、学视觉基础元素2、学层次感字体3、学图标元素4、学习画出抽象的元素 .. |
| 爆款短视频的诞生 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 互联网短视频行业背景 1.1 互联网短视频发展史1.2 内容电商为何会开启电商2.0 时代2 短视频从生产到引爆全过程2.1 短视频策划的相关环节2.2 短视频内容的策划与制作2.3 如何和电商品牌相结合打造.. |
| MTP综合管理 迈向卓越领导者的实学与哲学 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：MTP综合管理是什么？是一门怎样的课程？第一讲：管理的认知——掌握管理的原理和抓手场景互联：成功管理——分享一次自己成功的管理实践，提炼管理的关键要素是什么。一、认知管理.. |
| 高效复盘术 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1.复盘的由来2.回顾、反思、提升3.关键的推演互动：什么是复盘？案例：一场无用的复盘会二、为什么复盘？1、避免犯同样的错误2、看清问题背后的问题3、发现新知识和思路4、认清自我、.. |
| 从精兵到干将—中层管理技能提升 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色认知1.中层管理者的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到中层管理的三个职责转变3.中层管理角色错位的常见六个表现互动：作为班组长，我们的误区是什么下步工作中，我要如何来改进？第二讲：.. |
| 大型活动的项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大型活动项目管理概述1、项目及其特性2、大型活动及其分类3、大型活动项目管理的必要性4、大型活动项目管理过程5、大型活动项目生命期案例项目介绍：某知名房地产公司新盘开盘仪式二、大型活动市场营销1、大型.. |
| 如何深入做好企业文化建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分如何认知企业文化并构建企业文化理念体系Ø分享感受：国内某知名公司的企业文化及对现存企业文化的思考Ø何为企业文化？为何要建设企业文化？Ø为何要构建基于战略的企业文化理念体系.. |
| 决胜商场 系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（1）企业经营的本质a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2）.. |
| 经营风险识别与控制 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么需要建立风险思维与意识？(一)重新认识风险风险究竟是什么：风险=不确定性？风险与收益的关系为什么会有“损失厌恶效应”？(二)风险防范对.. |
| 班组长如何管安全 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全至上——确保员工的安全意识1、生命第一，安全意识要超前2、个案研究 如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理3、个案研究 如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理4、个案研究 如.. |
| 实战商务沟通 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训目的:了解工作中沟通的问题和严重后果正确理解沟通的定义和共同的过程掌握沟通中说,听,问的技巧学习工作中沟通的六个步骤掌握工作中不同部门间沟通的特点和正确方法了解人际风格共同技巧商务谈判的过程培训内容:.. |
| 门店商品运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：商品管理的重要性一、什么是商品管理1. 商品管理定义2. 商品管理类别1）需要什么——商品企划2）需要多少—&mdas.. |
| 财务人员培训课题 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、新会计准则实施背景2、新会计准则与国际会计准则的异同3、新会计准则实施对上市公司业绩的影响4、新会计准则具体内容讲解5、新会计准则实施过程中的重点和难点.. |
| 提升团队职业素质 |
| 主讲老师：苏自立 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国特色社会主义进入新时代，随着社会主要矛盾的发展变化，对景区服务提出了新的要求。我们要以景区服务能力水平提升为重点，围绕文化自信、游客需求、产业发展、市场变化、终身学习五个方面全面提升景区服务水平和员工综合素质，不断讲好甘肃故.. |
| 解决方案销售技巧 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、解决方案销售的基本步骤1. 解决方案销售的特点2. 解决方案销售的步骤- 寻找销售线索- 客户需求了解- 弄清客户组织结构及采购流程- 发展客户关系并提交方案- 谈判与成交- 执行与拓展3. 案例.. |
| 卓越时间管理与会议管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：全面认知时间管理1.时间对我们而言意味着什么？2.做好时间管理就是管理好我们的人生3.时间管理不仅管理效率，更要管理好效能4.麦肯锡工作法：效率与效能的差异5.如何保障工作中的时间管理：充分的自我认知1.. |
| 共青团青年团员的自我修养与提高 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1综合法：领导会在不同时间、不同地点流露自己的意图。必须对领导意图进行综合、归纳、推理，将其升华为成熟理性的意图。2，补充法：要善于拾遗补阙。领导的想法刚萌发时可能粗糙，有纰漏。应全方位、多角度地思考问题，完善领导意图。.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一.开场与破冰活动：设定解决的问题二.管理的长板与短板三.管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、复盘并.. |
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