内训课内训课
| 用结果说话——市场营销创新规划与经销商客情维护 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情时代下我们讲如何认知市场创新的必要性一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambi.. |
| 职业危机下的职业生涯规划课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：职场迷茫、职业倦怠，接踵而来——一、中年职业危机（一）人到中年所面临的职业危机1、担心自己没有做好（危机感）2、没有做好（危机）（二）中年危机的表现形式1、身体机能与健康水平（生理）.. |
| 管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的角色认知一、管理的认知1、管理的根源2、管理的过程3、管理的职能4、管理的有效性案例分析：管理的价值二、管理者的角色1、管理者的定义视频案例：经理的烦恼2、管理者绩效两重性.. |
| 安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：案例分析与研究（重点案例介绍） 事故概况（全面性剖析） 事故经过（工艺流程介绍） 事故直接原因（直接原因和间接原因分析） 教训与启示（与管理实际相结.. |
| 企业劳动用工风险防范—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达尊重、负责和反思工具的运用解析管理角色分工2、问题研讨应用工具：头脑风暴法/SOWT.. |
| 绩效导向的闭环招聘体系建设和精准识人技术 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：如果你从头打造企业，现有在职人员你会重新雇佣的比例是多少？案例：套娃、寡妇船和冗员三种常见招聘问题第一讲：招聘规划篇——招聘战略和招聘规划一、制定招聘战略1. 组织能力和人才供应链2. .. |
| 高绩效组织建设工作坊 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：明晰高绩效组织目标管理的方向第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法互动：填图游戏与探讨1. “方式”或“方法”？2. 测试你是控制型还是.. |
| 金牌面试官的招聘与甄选技术 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：企业常青之树 1．企业竞争的三个层次2．企业生存基本逻辑3．HR：传统与现代招聘第一讲：人才，企之大事，不可不察——招聘概述一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区二、选.. |
| 领导力与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者角色认知与定位（3小时）1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论：管理工作者和的专业工作者区别3. 走出管理的六大困境4. 新任经理的误区&.. |
| 领导艺术与职业影响力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力的基本内涵案例：一个曾国藩的小故事1、 两类影响力：领导力与权力讨论：只依赖权力能否管好团队？2、 传统权力的五大局限讨论：怎么让模糊的责权利清晰？3、 领导力的四大来源思考：怎么通过四个来源提升领.. |
| 战略薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 创新营销思维和营销创新 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：传统营销面临决定性的社会变革一、三年疫情加速完成了社会经济互联网化——公共疾病“黑天鹅事件”敲响警钟，网上消费成为主流，全球经济面临通缩风险二、技术发展催生了新型商业模.. |
| 人才致胜——企业任职资格管理体系构建及落地 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开“任职资格管理”的面纱导入：有没有一套员工能力管理与评价的体系能够牵一发而动全身？一、华为任职资格体系的“前世今生”1. 华为任职资格体系与NVQ2. 华为推行.. |
| 海尔人单合一双赢管理模式 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略创新-战略演变1.没有成功的企业，只有时代的企业2.商业生态组织革新3.研究历程和方法4.从负债147万到“全球白色家电第一品牌”5.变革从“管理13条”开.. |
| 逆势增长——房地产全流程营销实战 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：那些因素会影响房地产项目，造成“逆势”的局面？第一阶段：项目营销战备期第一讲：销售目标——制定年度销售目标及目标分解一、五大关键销售指标1. 签约指标2. 回款指.. |
| 跨部门沟通与高效协同 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：跨部门协同的问题与意义小组风暴：跨部门沟通的那些事聚焦问题：学员问题汇总问题分析：为什么组织亟需关注跨部门协同案例分析：谁都不想负责？第一讲：认知篇-跨部门沟通协同底层逻辑一、跨部门协同的概念1. 如何.. |
| 会议管理技巧 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、会议面面观1、引言2、会议的重要性3、会议的目的4、会议的种类5． 会议的频率6． 会议成本的计算二、 跨越会议“陷阱”1、[陷阱]会议太频繁2、[陷阱]会议时间太长 .. |
| 4D领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节 4D领导力认知一、“场域”对绩效的影响思考；不同场域下，人的行为有何不同？场域的力量在“驱动”着人的行为“场域”会影响人的注意力、心态和行.. |
| 职场沟通力——职场高情商沟通技巧 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言：一个“打开手”的互动游戏给我们的启示1）为什么有的学员成功了，而有的学员失败了？2）沟通成功的原因取决于什么关键？3）职场上成功的沟通到底有多难？第一篇：职场高情商沟通的心法秘籍第一讲：.. |
| 新概念第五代时间管理 ——如何避免时间管理陷阱 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时间管理分析1. 正本清源1) 为什么要进行时间管理2) 时间的重要性到底在哪里2. 认识时间1) 什么是时间2) 时间的特点3) 时间的悖论——时间管理不同于一切管理的独特.. |
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