课程编号:48253
课程价格:¥32000/天
课程时长:1 天
课程人气:317
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:金超
一、促销之原理与裂变——促销原理与裂变放大 1、移动互联网时代经典促销工具解析 1-1 促销原理:常用核心6种促销方法 1-2 促销组合:如何短时间集聚人气? 1-3 促销优化:如何结合企业品牌设计促销? 2、加速促销的裂变放大设计 2-1 市场扩张的荷叶原理 2-2 价值创造:促销裂变的核心基础 2-3 连环扩张:如何设计不断放大的拉新裂变? 核心工具:6类经典促销方法
二、促销之需求与整合——围绕需求的促销整合 1、营销联盟与有效促销 1-1 需求挖掘:如何寻找营销联盟的机会? 1-2 资源梳理:基于客户需求的资源发掘 1-3 共赢促销:如何5问设计多赢的联盟促销? 2、互联网时代高需求洞察与场景营销 2-1 需求洞察:如何深度挖掘客户多元需求? 2-2 价值创造:如何4步设计客户的参与价值? 2-3 场景营销:基于营销场景的促销升级 核心工具:促销整合5问法
三、促销之价值与竞争——错位竞争的价值设计 1、业务系统优化:促销创新的微系统设计 1-1 基本设计:先构思促销设计1.0 1-2 环节替换:如何通过环节替换来寻找促销2.0? 1-3 共享共赢:如何通过共享设计来降低促销成本? 2、错位竞争:区别竞争对手的价值塑造 2-1 如何做好客户价值的关键点分解? 2-2 对手洞察:描绘直接对手的关键点布局 2-3 价值超越:如何通过竞争草图设计独特吸引力的营销方案? 核心工具:客户错位竞争草图
四、促销之服务与持续——体验优化与持续创新 1、客户体验优化:如何打磨尖锐的客户体验? 1-1 如何设计基于价值营销的环境场定位? 1-2 行动线索:如何设计科学、有效的客户触点? 1-3 服务蓝图:如何构建系统、极致的客户体验? 2、持续创新:保持营销持续创新的机制设计 2-1 敏捷创新:紧跟市场变化的营销优化 2-2 迭代闭环:如何构建市场情报管理系统? 2-3 赢在参与:如何设计员工参与的自激励营销设计? 3、可持续创新:与时俱进的营销创新和团队提升 核心工具:服务创新蓝图
研究领域:商模、营销、创新 专家介绍: ☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲 ☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授 ☆ 知名模式创新咨询顾问专家,“市场成长模式金三角” 系统主创,聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代 ☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎
专长领域: 金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师,多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评—— “金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!” “金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”
金超老师“市场成长模式金三角”:
【商业模式/战略创新】 (针对“数字化转型”特别更新)
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决
商业模式重构:后疫情时代商业模式创新与落地(可训练营)
商业模式与盈利模式:数字化转型驱动商业模式升级
商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动
新零售的商业模式创新与落地
【营销模式/市场创新】(针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新)
营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新 (可训练营)
营销模式升级:互联网时代的场景营销与营销创新(可训练营)
促销策划:促销原理与可持续创新方法(B2C行业 1天)
逆势营销:市场洞察与资源整合
【管理模式/思维创新】
创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新
管理模式:创新思维与企业管理创新
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)
国企创新思维:数字化与商业模式和管理模式升级(国企专题)
2020新常态背景时代下的银行零售营销新思路与新方法
第一讲:新金融时期对商业银行的深远影响一、中国金融L型未来走向1.银行三十年变化与分水岭2.2020年中国银行业发展以及相关数据二、新金融对于传统银行三个影响方向1.支付业务2. 负债业务3. 资产业务三、中国幸福指数最高的银行四、三大高危领域影响中国银行零售产业1. 房产相关2. 地方/互联网融资平台3...
¥ 元/ 天
人气:1429
产品创新方法实训
第一步:把握机遇,迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去?为什么说市场营销的核心工作是产品创新?为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河?为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线”的底端?为什么说中国企业不能满足于“世界工厂”的角色?为什么说“..
¥25,000 元/ 天
人气:2276
低成本促销策划与执行
第一部分:促销的概念、内容及作用 一、促销的概念及作用 二、促销的分类 三、低成本促销策划的5W2H法则 第二部分:促销策划流程与组织执行要点 一、促销工作业务流程 1、促销市场研究 2、确定促销要素 3、实施促销 4、执行和评估促销结果 二、实效促销方式及操作要点 1、特价促销 2、赠品促销 ..
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门店业绩突破利器-促销活动策划与实施—门店店面促销策划实施
培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用。 *培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程大纲: 第一章 金牌导购的金牌特质 一、普通导购“病”态表现 1、不种因缘,不打基础 2、倚重价格,低价安心 3、急于成交,没有耐心 4、随心所欲,不求改变 5、懒惰致命,总有借口 ..
人气:3080
培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享+工具应用 ※培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程大纲: 一、促销活动目的与手段 1、促销活动核心思想:品牌与消费者的沟通 2、形式、仪式的作用 3、促销活动的目的 提高销量 提升品牌 打击对手 消化库存 4、促销互动主要手段 让人来 让人买..
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品类管理与促销策划
品类管理与促销策划 前 言 对于目前的企业而言,零售环境发生了巨大的变化,仅靠地理位置获得优势的营销方式,由于城市的交通日益恶化,已经不再奏效,企业必须采用主动出击的产品促销方式,方可赢得客源、获得盈利。 可以说,产品促销是今后企业唯一的营销手段,目前国内的许多企业已经意识到这一点,促销频度、促销商品数量日益增多,从过去的每年仅有节假日组织促..
人气:2172