内训课内训课
| 6ＳＩＧＭＡ绿带培训 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分6 Sigma管理技术的导入与应用1、解释dMAIC的改善战略:即定义-define，测量-Measure,分析-Analyze,改善-Improve和控制-Control2、解释绿带的定义和工作范围3.. |
| 做一个卓越的职业人 |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）PDCA原则通过BINGO游戏，让学员们了解到，想要达成既定目标是需要严谨的规划以及不断地审核和继续的行动。继而引出优秀与卓越的差别。（二）从优秀到卓越通过《从优秀到卓越》书中的案例，让学员们思考，如果将自己比作一家公.. |
| 服务设计驱动客户体验提升 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：体验经济时代服务设计的机会与挑战一、服务业的发展趋势——世界各国和中国服务业占GDP比重的发展趋势二、产品经济、服务经济和体验经济区别——交付物、生产方式、产品属性.. |
| 项目管理实体模拟沙盘（掘金之旅） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组建团队一、破冰游戏1. 自我介绍 2. 小游戏：《纸塔》、《好坏运气》二、沙盘及规则简介1. 介绍任务2. 沙盘地区的地理、气候、人文情况3. 不同地理和气象条件对生存物品的要求工具：《沙漠掘金.. |
| 目标制定与计划过程管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的概念一、目标对组织与个人的价值与意义二、关于目标与计划一些概念：MBO\BSC\OKR\KPI1、掌握概念2、明确范围3、选择运用三、做在目标计划之前的核心工作：理清事第二讲：目标管理的意识.. |
| 服务营销培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务与营销一、关于服务营销1、服务营销的意义2、服务营销与传统营销的比较3、现代客户服务的地位二、从服务到营销的角色变化1、服务好就是真的好吗？2、主动营销创造未来第二讲：以客户为中心的客户服务实.. |
| 心理资本建设与进取精神 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：（视频）第一讲：心理资本建设 一、心理资本的提出1、消极心态与消极情绪2、僵化的因果关系3、灵活的积极因果关.. |
| 特色行业金融服务方案设计大赛 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、流程一：方案规划要务实1、目标规划要到位---了解客户需求的重要性采购类客户需求分析销售类客户需求分析理财类客户需求分析融资类客户需求分析资金管理类客户需求分析案例分析：伴随发展周期的生物医药企业营销方案.. |
| 新任管理者技能提升——从技术到管理 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识角色——管理角色升级定位一、人与职业的关系游戏互动：职业梦想图导入模型1. 人职匹配模型失衡的四种情况情况1：闲/混情况2：忙/累情况3：抱怨情况4：混乱2. 人职.. |
| 强势共赢销售谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：2020年涅槃时刻我们该如何应对？互动：你理解的谈判是什么？头脑风暴：有哪些原因导致你曾经的销售谈判不尽如人意或一败涂地？GAME：团队互动游戏重建对谈判的认知第一讲：强势共赢谈判——基础篇.. |
| 班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理（实操版） |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场分析诊断篇：班组现场管理情况再现与诊断导入：为什么要做好班组现场的管理第一讲：《宇宙飞船》采购预制班组PK（班组管理沙盘模拟）目的：启发班组长强烈的现场管理意识，并形成主动提升自身管.. |
| 新任支行长行长的管理必修课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战1、管理的含义 什么是好的管理？2、管理的基本职能与本质3、管理的核心职能管人？管事？管目标？管……4、绩效管理管什么？.. |
| 柔性生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 PMC与供应链运作全貌第1节 供应链管理的八大流程简介第2节 ERP的计算逻辑与关键参数第3节 PMC的组织架构与工作流程第二讲多品种小批量排产原则与方法第1节 生产计划的逻辑与方法第2节 排产三原则.. |
| 打造卓有成效的项目经理 |
| 主讲老师：李军强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：卓有成效的项目经理应该是什么样的？项目经理是项目的带头大哥，是项目的直接领导者，那么领导者应该具备什么特点？第一讲：理想的项目团队画像——团队的好坏由你决定一、有成效的项目特征二、打造理.. |
| 赋能财务的数智思维 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：数字化转型进入了数据驱动的阶段，从商品推荐到无人驾驶，从互联网广告到新药研发，数据在创造新世界的同时，也在颠覆传统的商业规则。但数据和信息有什么区别，如何实现从数据到价值的转换，数据驱动企业的动力是什么，大数据应用的正确场景特征是什么，.. |
| 关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色认知：从技术走向管理——摆正角色做好管理1. 思考：何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？3. 管理者与技术骨干有什么区别？4. 根据能力坐标，你属于哪一类？5.. |
| 新闻意识提升和通讯稿的写作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一 新闻敏锐度和意识的提升一、新闻意识的重要性1. 概念：是记者表现事实的入手处。2. 新闻角度的重要性3. 最佳新闻角度：3.1 能突出新闻的个性特征；3.2 能体现事物的本质；3.3 有生动活泼的内.. |
| 数据分析、业务模型与业务报表 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数据分析的意义、方法和流程1.数据分析的意义：指导业务创新和业务效率提升2.数据分析的三要素：算法模型、数据与算力（1）算法模型：与业务相关的函数关系，包括机器学习（2）数据：依托原始录入或数字化系统自动采集（3.. |
| 网络营销下经销商的转型与升级 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：讨论：互联网时代，传统经销商饭碗被抢怎么办？第一章：网络营销对传统经销商的冲击与挑战一、直面困局：传统经销商面临的现实性困境1、地盘越来越小——被迫成为厂家的“附庸”2、权.. |
| 民法典对企业人事管理影响 专题讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：我国第一部《民法典》已于2020年5月正式通过，并将自2021年1月1日起生效。这部民事生活百科全书式的法典，对于人力资源、劳动用工管理合规产生重大的影响和挑战。本讲座结合《民法典》立法原意及相关条文的理解，落脚于人力资源管理实践，.. |
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