内训课内训课
| 菁华—团务实训沙盘 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：沙盘第一阶段：导入破冰1、习总书记对青年团员寄语2、什么是党旗所指、团旗所向3、共青团在党组织的定位4、青年团员人生三部曲5、中国两个百年奋斗目标6、团建组织力项目《争分夺秒》沙盘第二阶段：从榆林路到徐家汇 .. |
| 企业增长路径的规划与落地 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习背景及认知基础：1、现代工业组织的竞争环境与变革趋势交流与解读2、组织竞争力的进化：产品力、流程力、品牌力、敏捷力3、组织成长中的刚性力量与柔性力量3.1、柔性力量的因素与价值：愿景、使命、价值观、创业进化史、核.. |
| “战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源.. |
| 关系营销--中国式大客户深度营销 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是中国式关系1. 什么是人际关系（1） 社会学中人际关系的定义（2） 人际关系=信任+利益+情感（3） 好感是一切的基础2. 中国式人际关系的误区3. 中国人际思维的三大核心（1） 面子大于里子（.. |
| 国际销售业务谈判技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术不同文化下的溝通與談判一個關於YES的理解問題(二).销售价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).国际销售中的渠道资产直接影响到谈判的筹码▲在现.. |
| 组织诊断-六个盒子 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织诊断的前戏：系统理论1、开放系统理论2、系统的三大特征3、系统的构成要素4、如何做系统分析二、组织诊断1、组织诊断的原理2、组织诊断常见方法和工具3、组织诊断常见误区三、六个盒子1、六个盒.. |
| 学习型组织的五项修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 打造卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓有成效管理者的“自我管理”（1天）（一）自我认知——从普通到卓越的转型1、哪些人不适合担任团队管理者职务——思维格局的转变2、分析普通管理者.. |
| 中美博弈、疫情下的宏观经济与应对策略 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：中美博弈主要原因：产业由互补为主转向竞争为主（历史使命）1.中国经济的问题：大部分产业处于全球价值链的低端2.问题的原因—屡次错失结构调整良机（新旧动能转换）3.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中.. |
| 以变应变：新时代农商银行转型创新新思路——基于浙江农商银行系统转型创新的经验 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：思考的两条主线：其一、跨界学习跳出金融看金融、跳出金融学金融、跳出金融干金融其二、取势、明道、优术------《长江商学院》校训第一篇 势——取势，方可因势而变⊙环境、客户、对手、商业模式.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何认知预算和预算管理？—全面预算管理核心价值 1. 战略支撑工具 2. 约束资源配置、提高配置效率 3. 加强过程控制 4. 授权.. |
| CMK设备能力指数 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识设备变差1. 变差及其来源1) 什么是变差2) 过程变差的75%来自设备变差2. 变差与正态分布1) 正态分布之特点与判定方法3. 普通原因与特殊原因1) 什么是产生变差的普通原因2) 什么是产生.. |
| 向通用（GE）学习质量管理 ——制造型企业现场质量管理技能的提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：QSB质量系统基础概述1. QSB 的起源2. QSB的发展和现状3. QSB要求实施原因4. 利润——成本等式5. 世界级质量标准6. QSB实施关键点7. 有效的组织一、快速反.. |
| 中高层经理人管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、成就卓越经理人的基石1、中高级经理管理和领导的艺术1）管理模式的演变经验管理模式、科学管理模式、以人为本模式、激发潜能模式2）管理与领导的区别3）领导力就是影响力2、中高级经理人的角色认知1）权利的八大来.. |
| 领导者的战略思维 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要：1.解析企业的生命周期；2.阐述企业衰落的五大病症；3.什么是战略？战略为什么很重要？战术的“勤奋”掩盖不了战略的“懒惰”；&.. |
| 国家战略、经济形势与国企改革 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） COVID-19后中国经济如何破局（四） &.. |
| 五维教练领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、教练式领导力和传统领导力的区别 通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化，透过测评了解自我惯有的领导力行为模式，解读教练式的领导力对领导者管理变革推动 1、管理现状分析。（案例分析）2、人性需求变化对应不同的管理方式 .. |
| Project项目管理最佳实战应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一：项目管理体系及核心概念项目管理核心理念 1. 项目与项目管理的概念2. 项目管理十大领域3. 项目管理五大过程组4. 项目的生命周期5. 项目成功的标准6. 项目计划编制所需要的基本信息与约束条件7... |
| 市场情报收集和策略报告 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 决胜—像商业领袖一样思考[经营战略篇] |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.商业模拟（阶段1）背景介绍与分组小组讨论：细分市场商业模式考量小组决策点评反馈2.商业思维概述企业成长之路o创业 .. |
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