内训课内训课
| 科研业务财务管理与税务风险管控 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 科技研发政策解读一、国家科技计划体系概述 主要的计划类别（如国家重点研发计划、科技重大专项等） 各计划的支持方向和重点领域与企业业务的契合点二、研发费用加计扣除税务优惠政策&#.. |
| 行业领袖：服务专家修炼——服务力提升与客户关系管理 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：修炼温度服务的“根本”一、新时代服务行业解析1. 客户体验时代的服务行业1）“日本旅客两个杯子”体验润物细无声的服务2）“卖场女孩”销售衣服.. |
| 拥抱AI时代—AIGC赋能文化传媒行业数智发展新变革 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、上午9:00 - 10:30：AI对文化传媒行业的影响——思维普及1、AI技术在全球文化传媒行业的发展趋势（30分钟）（1）详细讲解AI在内容创作、传播、消费等环节的应用现状与未来发展方向。例如，国外.. |
| 服务满意度体系建设及满意实战手册设计训练 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：服务：客户需求分析篇一、服务意识：服务的一种信念“让客户感动与信任”1. 服务发展的四个阶段1）用“体”服务行为化2）用“脑”服务规范化.. |
| 让沉睡数据唤醒业务引擎的实战法则 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Day 1：问题诊断与根因歼灭 模块1：为什么开了无数会议，战略依然落不了地？ ——从战略虚胖到作战地图—— 1. 知识点： - 战略落地的三大断层 - 环保.. |
| 银行培训工作手册产出工作坊 |
| 主讲老师：马平霞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：培训体系建立——了解企业培训有效的底层逻辑，找准培训中心定位，掌握培训体系全貌及学习培训体系建设流程，评估本企业培训体系现状，策划本企业培训体系建设的方法一、银行培训的底层逻辑1. 源&mda.. |
| DeepSeek赋能销售岗位工作效率提升 |
| 主讲老师：廖宏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：AI赋能销售新时代章节说明：本章节将帮助学员了解AI技术在销售领域的应用前景和价值，建立对DeepSeek等国产AI工具的基本认知，为后续实操学习奠定基础。一、销售工作的AI革命1. AI技术如何改变传统销售工作模式.. |
| 凝聚型高绩效银行团队建设与管理 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：凝聚型高绩效团队建设一、不同群体的特点1.工作组2.伪团队3.潜在的团队4.真正的团队5.高绩效团队二、团队精神1.下属心情舒畅的原因2.团队组织气氛的六个衡量标准3.团队凝聚力1).. |
| 性格色彩读心术—了解越多配合越默契 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动导入：根据你对“他们”的了解，猜测“他们”的性格一、为什么需要了解团队性格？怎么识别不同的性格？1、什么是性格色彩？是否可靠？经典团队案例分析导入.. |
| 定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、岗位说明书编制的重要性与挑战：为何它如此关键却又困难重重？1. 面临的问题对岗位说明书重要性认识不足：许多企业管理者和员工未能充分理解岗位说明书在企业管理中的核心作用，将其视为可有可无的文件，导致编制过程缺乏.. |
| 商务演示与沟通 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当中表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 企业顶层股权设计与合伙人机制 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业股权顶层设计一、股权的历史与作用1. 股权概念的由来2. 股东权利的法律意义讨论：股权可以解决哪些问题二、常见股权设计缺陷1. 平均式股权比例2. 自然人作为第一级股东3. 无资源平台公司.. |
| 企业投融资管理与资本运作实战 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本市场与宏观经济一、资本市场的前世今生1. 资本的由来与发展2. 资本市场的起源与演进——梧桐树协议等3. 货币战争——货币发行、美元崛起、欧元诞生、潮汐.. |
| 跨文化沟通——海外首席代表如何管理和解决文化冲突 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业出海与多元文化环境的挑战企业出海的初步认知：了解企业在海外扩展过程中面临的文化冲突等潜在风险第一讲：文化认知一、文化认知的基础——理解文化如何像无形的“玻璃罩”，.. |
| 如何构建支持创新的研发体系 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置1. 企业研发职能设置现状调研结果2. 美的四级研发体系3. 美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术4. 美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究.. |
| 课程开发与授课技能提升 |
| 主讲老师：段丹 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：画老师第一篇：追本溯源----培训师的自我认知前言：VUCA 时代的成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果 1.影响培训效果的三个因素2.学习效果金字塔二、教学指导核心思想1.&ldq.. |
| 向华为学管理：方向大致正确，组织充满活力 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：央视面对面采访任正非片段（取2-3段）案例讨论（分组）：你认为华为成功的要素是什么？问题导入：什么是战略？什么是激励？什么是流程？什么是团队？第一讲：企业文化篇导入：愿景、使命、价值观的定义思考：为什么要有.. |
| 企业家的十大类法律风险防范 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一类：政治政策环境风险案例解析：风险识别——华为公主孟晚舟事件拆解政治风险类型分析：战争/大国博弈/政策变更/疫情第二类：刑事风险案例解析：风险识别——高频的企业家犯.. |
| 高绩效团队与卓越执行力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队大智慧一、新时代下职场人员大智慧（一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑（二）心态与职业化定义（三）积极心态的力量与消极心态的威力二、高绩效团队七大要素（一）不合格团队的六大误区（二）视频.. |
| 非职权影响力与冲突管理 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：破茧——重识冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量3. 对冲突的重新认识1）冲突≠消灭2）冲突≠不合作.. |
|
|
