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创新有术——产品创新与商业模式设计实战
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:产品创新:开启市场领先之路一、创新步骤:从理念到市场的转化1. 市场分析1)宏观环境分析:PESTEL模型2)市场规模分析3)产业链分析案例:解析某智慧零售领域分析2. 竞争分析3. 用户分析..
黑暗逃离-职场新人华丽变身
主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=..
DISC行为风格解析
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、行为风格与优势理论是什么?1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格?1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测..
职业素养与积极心态建设
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、什么是职业素养1、职业素养的定义职业素养的因内与外因显示素养与隐性素养2、职业素养——五种意识体验活动:假如你是老板,喜欢什么样的员工?3、职业素养的&..
AI时代的团队管理
主讲老师:代伟伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.导入1. 不容忽视的真相2. 管理者的能力要求变化3. 岗位角色认知同心圆模型二.如何构建真正的团队? 1. 团队的业绩曲线2. 团队vs. 群体的四个区别3. 团队的五大要素4. 确定你的团体在团队..
新入职员工安全培训
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全文化导入1.公司安全文化与政策概述2.安全培训的重要性与期望成果第二部分:风险管理与应急管理基本知识1、危害因素辨识方式方法2、风险评估的原理及其典型的风险评估方法3、风险削减与控制及其几种典型方法..
让战略落地—目标分解与计划执行
主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的..
目标、计划与执行
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、理解绩效管理1、什么是绩效管理,绩效管理的内涵和结构2、实施绩效管理的意义3、绩效管理的评价方法-KPI评价系统-OKR评价系统4、绩效管理的四个关键方面二、设定绩效目标1、目标产生的过程-使命-..
价值流分析(VSM)
主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:价值流基础知识1. 引言 利润与价格的关系 改善效果案例2. 基础知识 丰田生产模式 精益思想的五大原则 价值流的定义..
高复制员工工作辅导技能训练
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企..
高绩效的团队建设打造
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章、树立团队意识一、群体和团体及团队有什么区别1、群体、团体和团队的区别2、什么是团队建设二、团队是有组织的共同聚合体1、心理上相互吸引、行为上相互支持2、利益上相互依存、目标上共同向往(案例:这样的团队..
经理人核心能力建设:目标与计划管理
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何树立执行意识?1.管理者的任务:达成团队绩效2.执行力:从目标到成果的过程 员工:保质保量按时完成直属上级任务 企业:保质保量按时达成战略目标3.执行力的三大基石:=..
AI前沿应用及人力资源优化实践
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、开场致辞• 欢迎词• 培训目的介绍• 培训议程概览二、AI发展趋势及其对经营管理与HR的影响• AI技术概览与发展历程o 从机器学习到深度学习o 当前AI技术的发展..
无服务 不客户—服务意识与服务能力提升
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以服务著称的海底捞为何关闭400个分店?一、客户需求与客户价值1、市场营销的内涵市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销组合研讨:公司市场营销理念的演化 ..
组织诊断与组织发展
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织发展遇到了什么样的挑战1、VUCA&BANI时代2、当今的组织痛在哪里3、如何解决组织的生死问题二、如何通过组织诊断看到企业生死的根因1、组织诊断的系统观S理论模型是什么..
组织诊断与人效提升
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例:VUCA环境下的企业生命周期变化案例;美国企业生命周期案例;中国企业生命周期案..
总裁领导力-真诚的自我觉醒
主讲老师:刘少顺   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:真诚领导力的源头和定义1.了解课程源头 2.真诚领导力定义 – 关系,平衡,自我意识,自我道德3.真诚领导力的意义和需求模块二:真诚领导力的内在操作系统-成长型思维1.介绍成长型思维的背后理论 ..
创变数字营销塑造品牌年轻化
主讲老师:黄光伟   培训天数:1 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:一、数字时代的消费者 数字消费者群体划分 消费者数字化程度 消费者行为偏好 消费者特征 数字时代与消费者沟通路径二、数字媒介环境..
基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长
主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:AI重构企业增长的底层逻辑与零成本落地路径一、全球AI商业应用趋势与中小企业机遇1. 2025年AI技术渗透率分析——从“巨头专属”到“普惠工具&rdquo..
国企整合转型改革面临的困难和对策建议
主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、政策形势、管控方式,国企改革转型趋势分析二、国企成功转型的案例(正反)给我们的启示1、启示1:差异化策略是转型的一个好的思路2、启示2:人才配置策略是转型成功的关键3、启示3:规模化与竞争力的培植是矛盾的吗案例:..
 
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