内训课内训课
| 让战略落地—目标分解与计划执行 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何从战略高度启动目标管理？1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例：字节跳动（如何成为检索信息分发，）华为故事（并购失败后的.. |
| AI时代的团队管理 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．导入1. 不容忽视的真相2. 管理者的能力要求变化3. 岗位角色认知同心圆模型二．如何构建真正的团队？ 1. 团队的业绩曲线2. 团队vs. 群体的四个区别3. 团队的五大要素4. 确定你的团体在团队.. |
| 黑暗逃离-职场新人华丽变身 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍：沙盘游戏背景及规则介绍，带入学员进入模拟场景，沙盘游戏分为4天进行，每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
| 激发潜能：教练式沟通的魅力 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要学习教练式沟通？1、概述教练教练的起源教练与其他角色（导师、顾问、管理者）的区别2、教练式沟通概述教练式沟通和普通沟通的主要差别为什么新.. |
| 职业素养与积极心态建设 |
| 主讲老师：荆玉娟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是职业素养1、职业素养的定义职业素养的因内与外因显示素养与隐性素养2、职业素养——五种意识体验活动：假如你是老板，喜欢什么样的员工？3、职业素养的&.. |
| DISC行为风格解析 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、行为风格与优势理论是什么？1、优势与才干2、如何发挥优势二、如何识别四种行为风格？1、DISC背景介绍2、DISC测试3、四种风格讲解4、风格是别练习5、四种行为风格特点总结三、如何分析行为风格测.. |
| AI前沿应用及人力资源优化实践 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、开场致辞• 欢迎词• 培训目的介绍• 培训议程概览二、AI发展趋势及其对经营管理与HR的影响• AI技术概览与发展历程o 从机器学习到深度学习o 当前AI技术的发展.. |
| 无服务 不客户—服务意识与服务能力提升 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、客户需求与客户价值1、市场营销的内涵市场营销的内涵市场营销的核心概念市场营销组合研讨：公司市场营销理念的演化 .. |
| 创新有术——产品创新与商业模式设计实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产品创新：开启市场领先之路一、创新步骤：从理念到市场的转化1. 市场分析1）宏观环境分析：PESTEL模型2）市场规模分析3）产业链分析案例：解析某智慧零售领域分析2. 竞争分析3. 用户分析.. |
| 组织诊断与组织发展 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织发展遇到了什么样的挑战1、VUCA&BANI时代2、当今的组织痛在哪里3、如何解决组织的生死问题二、如何通过组织诊断看到企业生死的根因1、组织诊断的系统观S理论模型是什么.. |
| 组织诊断与人效提升 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、外部市场环境的挑战VUCA&BANI增量经济VS存量经济案例：VUCA环境下的企业生命周期变化案例；美国企业生命周期案例；中国企业生命周期案.. |
| 目标、计划与执行 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解绩效管理1、什么是绩效管理，绩效管理的内涵和结构2、实施绩效管理的意义3、绩效管理的评价方法-KPI评价系统-OKR评价系统4、绩效管理的四个关键方面二、设定绩效目标1、目标产生的过程-使命-.. |
| 价值流分析(VSM) |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：价值流基础知识1. 引言 利润与价格的关系 改善效果案例2. 基础知识 丰田生产模式 精益思想的五大原则 价值流的定义.. |
| 高绩效的团队建设打造 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、树立团队意识一、群体和团体及团队有什么区别1、群体、团体和团队的区别2、什么是团队建设二、团队是有组织的共同聚合体1、心理上相互吸引、行为上相互支持2、利益上相互依存、目标上共同向往（案例：这样的团队.. |
| 总裁领导力-真诚的自我觉醒 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：真诚领导力的源头和定义1.了解课程源头 2.真诚领导力定义 – 关系，平衡，自我意识，自我道德3.真诚领导力的意义和需求模块二：真诚领导力的内在操作系统-成长型思维1.介绍成长型思维的背后理论 .. |
| 创变数字营销塑造品牌年轻化 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代的消费者 数字消费者群体划分 消费者数字化程度 消费者行为偏好 消费者特征 数字时代与消费者沟通路径二、数字媒介环境.. |
| 基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：AI重构企业增长的底层逻辑与零成本落地路径一、全球AI商业应用趋势与中小企业机遇1. 2025年AI技术渗透率分析——从“巨头专属”到“普惠工具&rdquo.. |
| 国企整合转型改革面临的困难和对策建议 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、政策形势、管控方式，国企改革转型趋势分析二、国企成功转型的案例（正反）给我们的启示1、启示1：差异化策略是转型的一个好的思路2、启示2：人才配置策略是转型成功的关键3、启示3：规模化与竞争力的培植是矛盾的吗案例：.. |
| 事事皆项目演练沙盘—高效做事有法可循 |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户满意的内涵与表现二、如何科学地开展项目管理1、项目的特点 热身项目：做家务 项目特点总结2、项目管理核心目标&#.. |
| 餐饮企业的税收风险化解与税收筹划 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、金税四期会引爆餐饮企业的税收风险吗？1、金税工程是什么？2、金税四期是干什么的？3、工程为什么能够这么干？二、餐饮企业存在哪些税收风险？1、虚开发票2、私卡收款3、私人购物公司报销4、虚列工资加大成本.. |
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