内训课内训课
| 班组长培训系列：高效班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组是利润的关键来源 .. |
| 安全风险管理—企业全员安全培训必备 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 基于组织战略的人力资本大数据分析与应用 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：认识数据化管理（0.75H）什么是数据化管理四个课堂练习掌握基本的数据化思维和分析能力第二章：人力资本大数据管理（4H）（一）从HA到HC，理解商业环境对HR的变革与意义.. |
| 任务与时间管理 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：时间与工作管理的理论与原则——应知篇1. 录像：偷天陷阱：有什么启示？2. 算一下个人利用时间的效果，我们个人的日常浪费都在哪里了？录像：说明时间管理的重要性3. 效果、效率、效能4.. |
| 核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：王克进 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 建立目标讲解：卓越领导力的五大特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览二、 以身作则沙盘：核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演.. |
| 基层主管、班组长管理提升 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素：人与事管理两维度：内与外内部的人：辅导、激励&.. |
| 业务场景中的情绪与压力管理培训课程 |
| 主讲老师：张明 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰活动：【群绘自画像】培训开场的破冰自身能力与情绪压力管理的关系二、什么是情绪与压力概念梳理：情绪和压力解密案例分享三、改善方法论=.. |
| 打胜仗 建组织：企业管理班子建设（微工作坊） |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：中国特色的组织建设第一讲：班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1）干部、管理者与领导的区别2）干部的三重角色认知3）干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1）班子的界定范围2）班子的角.. |
| 职场AI应用：让你的工作效率提升 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：AI职场入门——重新定义工作效率一、AI时代的效率革命：从“人力驱动”到“智能驱动”1. 全球企业AI应用现状：数据对比（传统办公 vs AI赋能的.. |
| AI赋能新媒体营销能力提升 |
| 主讲老师：蒋志燕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：认识AIGC1. AIGC定义：人工智能生成内容的技术总称2. 核心三要素：算力（动力引擎）、模型（大脑结构）、数据（学习资料）3. 输出形态：文本/图像/音频/视频/代码/3D一、人工智能技术体系1. 核心组.. |
| 小红书和抖音等主流媒体对于家电行业的热点分析 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、9:00 - 9:30 课程导入与平台概述1、介绍课程目标、内容和学习方法。2、分析小红书和抖音的发展历程、平台特点和用户群体差异。3、以小红书为例，其用户群体以年轻女性为主，注重生活品质和消费体验分享，平台内容以图文形.. |
| 新媒体运营实战：企业账号打造与流量增长AI特训营 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：（一）新媒体基础与企业账号定位（9:00 - 10:30）1、新媒体生态概述（9:00 - 9:30）（1）主流新媒体平台特点与用户画像分析（抖音、小红书、视频号等）（2）新媒体营销的发展趋势与机遇2、企业账号定位策略（.. |
| 生产环节的经营分析与成本管理实战 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引入：课程相关时事热点OR讲师实务案例第一讲 生产型分子公司成本管理与财务BP转型一、成本最优战略与成本效益思维1、企业战略与成本最优战略2、财务思维与成本效益思维二、制造行业成本管控的重要性三、生产型分、子公.. |
| 游戏化学习项目设计与运营 |
| 主讲老师：段丹 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：我参加过最有趣的学习项目第一篇：游戏化学习项目认知一、案例解析传统学习项目和游戏化学习项目区别1.项目设计的思维转变二、学习项目设计5C原则案例讨论：学员进行讨论得出游戏化项目具备的要素三、项目背景探寻.. |
| 让沟通更高效—结构化思维与影响力思维在工作汇报中的运用 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有序：工作汇报的表达架构第一节 沟通的核心：精准界定问题 思维训练：看似无解的两难选择第二节 设计汇报的开场第三节 工作汇报的结构框架与思维模型工具：MECE原则第四节.. |
| 组织经验萃取 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 任务的场景化一、认识组织经验萃取1、组织经验萃取价值与定义(1)经验萃取与经验分享一样吗？(2)经验真的可以复制吗？(3)组织经验有什么价值？(4)什么是经验萃取？2、组织经验萃取的核心与关键(.. |
| 高维激励：把发动机装在员工心里 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：激励的原理 激励的定义 为什么激励 激励的理论 激励的性质第二单元：激励的误区 激励奖励分不清 错把制.. |
| 竞聘考试与述职述能 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、总论篇：认识述职述能和竞聘考试1、什么是述职述能？2、什么是竞聘考试？3、竞聘考试和述职述能的异同。4、做好竞聘考试和述职述能分别需要注意什么？二、基础篇：竞聘考试和述职述能的基础1、竞聘考试和述职述能需要的.. |
| 高成效的目标与计划的管理系统 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要有目标1、目标是什么2、为什么要有目标？1）目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获2）目标使我们感觉到生存的意义和价值3）目标指引了我们前进的方向4）目标清晰可见，焕发激情，激发潜力5）以.. |
| 职业素养——打造高效执行力员工版 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 团队互动：执行力的定义？1. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义？ (团队互动) 什么是执行力？ .. |
|
|
