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卖好才是硬道理: 新时代营销模式与营销策略创新设计
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、转型时代营销挑战与营销机会1、环境进化与营销重构1-1 “互联网+”与营销阵地迁移1-2 转型升级时代的特点和机会2、营销策略与社会化营销2-1 社会化新营销:营销模式重构2-2 聚焦..
敏捷人才发展项目设计与运营
主讲老师:元晓敏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. VUCA时代人才培养发展5个新特征2. 传统人才培养发展4个典型问题3. 人才培养发展思维升级1)人才的产品思维2)人才的经营思维3)人才的敏捷思维二、以终为始,进行人才发展规划1. 基..
智能时代中层管理者数字化思维提升
主讲老师:梁启明   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分、智能+时代业绩经营的新机遇1、发展下智能+时代对企业的新机遇2、发展下物联+时代对企业的新机遇3、发展下DT+时代对企业的新机遇4、智能时代对传统经营发展模式的转变5、智能时代对传统竞争方式的改变6、智..
非财务人员的财务培训
主讲老师:宋敏   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天:CH1:管理人员必学的财务基础知识          1.区分业绩与利润因为“经营业绩“ 而牺牲 ”企业利润“的坑           2.了解会计六要素     ..
公众演讲与口才——管理者表达能力提升专题培训
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例教学:一分钟即兴抽题演讲一、学员展示二、讨论1、优质的演讲包含哪些要素?2、如何高效达成目标?第一部分:金字塔结构与商务演讲一、为什么要用金字塔结构1、归类分组,将思想组织成金字塔2、自上而下表达,结..
结果导向的高效执行力
主讲老师:王伟   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导论:执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三..
职场岗位胜任能力提升
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:认知职场 —— 展望职场发展1.校园与职场:两个世界原理2.职场规则与秩序3.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业?什么是职场?什么是职场人2)什么是职业化?什么是职业效能?案..
3T赋能助力传统企业数字化转型
主讲老师:刘峰   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:1.正确理解3T赋能BG café,讲师独家的传统行业3T赋能案例从BG café看3T赋能的核心方法论为什么说市面上很多专家、教授、企业家对3T赋..
管理人才数字化培训
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 什么是企业数字化转型 1.数字经济时代已经来临2.新IT加持数字化势不可挡3.企业数字化转型的本质单元二 企业要不要做数字化转型,以及什么时候要做 1.数字驱动力是经济形式的挑战显现2.数字驱..
金牌讲解员接待实务及讲解能力提升
主讲老师:梁志霞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:金牌讲解员的认知与素养1.金牌讲解员的两大重要能力2.金牌讲解员成长三个阶段3.讲解是认知问题也是情商问题4.糟糕讲解的四个特点5.听众能带走的是什么?第二模块:讲解能力提升一、讲稿的设计1.五..
数字化转型与后备干部领导力提升
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一天:模块一:数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入:迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战3、后备管理干部在新形势下的准备度小组研讨:后备干部如何看待..
通信行业私域流量运营 及变现实战训练营
主讲老师:李达聪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、项目背景:传统营销模式的困局 电话销售 你:你好,我是XX营业厅的。我们最近有优惠活动….....用户:怎么又做活动,我们不需要。啪.….(挂掉)嘟都都...你:….....来自..
百货商场楼层管理效能提升
主讲老师:谢晗苑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:商超零售 
课程简介:第一讲:商场管理意义一、商场精细化管理是什么?二、商场现场管理的核心理念三、商场精细化管理怎么做1. 商场流程管理——营业前、中、后2. 优秀商场管理的八项标准标准1:人员管理标准2:..
企业战略规划与实施
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一章:企业战略规划的重要性1.战略-做正确的事2.物竞天择优胜劣汰3.这些从我们身边消失的名牌4.资本竞争下的行业“三阵营”5.公司战略包含的主要内容6.企业战略发展的四大死穴..
大数据时代下的企业变革
主讲老师:杨连合   培训天数:4 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一模块:企业家从什么角度思考自己的企业?一、产品角度专注 极致 快二、用户角度用户需求、用户活体、用户场景三、盈利角度站在企业自身的角度看问题不以盈利为目的的企业是不道德的企业,极以盈利为目的的企业必然会死..
五个字提升企业动态系统全局观
主讲老师:王甜娜   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、《易经》五个字点明企业动态系统全局要素1、由“盲人摸象”看认知盲区2、认知四象限让企业自检3、《易经》一句话,5各字点明企业动态系统全局要素互动:2分钟限时看谁认识的人多。(企..
财富管理市场解读与客户财富管理配置
主讲老师:黄德权   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:银行金融 
课程简介:课程导入:达成共识,课程概述破冰:全员参与,形成团队,落实课程规则案例导入:从JACK看财富管理的重要性第一讲:财富管理-理念篇一、认清财富的本质1. 财富的真谛案例分析:富翁的故事2. 看懂财富的本质3..
设备管理最头疼问题--备件管理
主讲老师:唐小强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一 设备管理基础篇1. 设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2. 设备故障的生命曲线图3. 设备管理统计常用4大指标计算方法讲解·OEE MTTR MTBF 月度购买金额4备件的重..
公司法、董监事履职与内部控制
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 公司法与董监事履职一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理..
电信工程项目管理实践
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一模块:电信工程项目与项目管理概述电信工程项目的特征什么是项目?(项目定义及特征)什么是项目管理?(概念、九大内容、项目整体管理框架)项目管理的成功标准和..
 
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