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团队领导力—赋能迈向高绩效
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:时代特性(BANI时代)对管理的挑战与应对方式第一讲:高绩效团队——团队建设与有效激励一、认知真正的团队定义1、团队与群体的区别2、三种团队类型3、低绩效团队与高绩效团队的特征差..
培育下属与团队管理
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:培育下属一、清晰培育下属的意义1、提升团队绩效及经营的能力2、提升敏捷适应3、强化管理者的领导力及影响力4、强化管理者的沟通与辅导技能【现场研讨】为什么做?需要做些什么?二、下属培育的五个步骤1..
破解行动力 —基于POA思维的跨部门沟通协作与群策群力
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:案例导入:运动健身的持续性毅力1、你所关注的是“行动”?还是“力”?2、行动力不强的根本原因第一讲:认知跨部门协作一、障碍与现象1、平行部门不配合2、对其..
强化共享服务思维,打造极致体验的内部服务旅程
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:内部服务优化:强化服务思维,突破意识局限一、建立四大服务思维1、“服务本质”思维▪岗位职责与服务本质的差异▪关注理解服务本质,突破岗位职责的定义边界▪..
任务目标制定与总结复盘
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:如何设定恰当目标,来推动高效执行?小任务游戏——目标感一、目标的重要性1、没有目标难有收获2、焕发激情激发潜力3、结果导向少走弯路4、目标是管理的基本出发点二、认知目标管理..
 
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