内训课内训课
| 数字经济发展规划 |
| 主讲老师：王宣喻 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、生态系统与生态经济1.1创新生态系统理论1.2城市和区域创新生态系统1.3产业和商业生态系统1.4从微经济到生态经济二、数字经济生态系统2.1数字生产者2.2数字消费者2.3数字分解者2.4数字经.. |
| 提升管理赋能——让领导力可复制 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力提升之思维基石一、领导力的基础和原则1. 两大核心基础——归属感、成就感案例：百万年薪的职业经理人2. 五大基本原则1）每个人都有善意2）自己是解决自己问题的专家3）人们.. |
| 客户服务与用户投诉处置 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户体验与服务营销模式一、口碑时代服务营销理念1、以客户满意度为中心； 2、服务理念模型图；3、营销学角度的客户服务；4、以服务为中心的企业架构；二、服.. |
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 领导与管理1. 管理与领导的区别2. 管理四宗罪3. 领导的三力4. 六种领导风格二、 FPA性格色彩与沟通1. 发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2. Disc行为模式测评与自我管理四色性格.. |
| 专精特性政策解读及其投资机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 专精特新政策的要点解析政策定位的专精特新小巨人定位条件：基本要求、经济效益、目标市场、专业化程度、创新能力、...主要特性：行业特性，市值特性，盈利特性，区域特性，... |
| 商务演讲与口才 |
| 主讲老师：嫣然 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力，让您在舞台.. |
| 新员工角色转换与职业心态训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开营：团队建设一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 精益管理3板斧 ——向看不见的管理要利润 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理的3大抓手——从哪入手？一、精益管理的3大抓手1.激发人心的领导者2.清晰明确的共同目标3.人人共守的规则工具：4A工具表方法：头脑风暴法方法：制度落地3步骤二、精.. |
| 招投标全流程法律实务及典型案例分析 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《招标投标法》条文对所有工程招标项目都适用吗？1、发改委16号令确定的必须招标项目范围2、如何区分是否与工程项目相关的货物和服务3、企业使用非招标采购方式进行采购适用什么法律法规二、招标准备阶段1、怎样的投标业绩.. |
| 有效避免沟通冲突-提升职场沟通力 |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、何谓有效沟通引入：互动游戏之迷宫探险有效沟通的四要素引起沟通冲突的根源案例：一次不愉快的跨部门沟通权利和责任归属的冲突层级所产生.. |
| 美的集团培训讲座定制提纲——外汇运作与外汇风险管理 |
| 主讲老师：李晓周 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一：外汇与汇率——基于全球贸易与金融背景的分析1. 货币极简史：从金属到纸币、国际货币体系1.1 货币的本质1.2 从金属到纸币1.3 美元国际货币体系的形成2．国际主要货币的历史与沿革 .. |
| 曾子熙老师-核心课程-解决问题的6把金钥匙 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-解决问题的6把金钥匙主讲：曾子熙老师课程规划说明：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题.. |
| 赋能型管理者 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理者的角色定位学习活动：我们要做哪些工作？核心内容选择与分类1.角色的转变；专才—通才、英雄—领袖、依靠个人—依靠团队、做具体业务—做管理与领导工作、面对事—人.. |
| 供应商管理之协同运作与共创共赢 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：名字接龙（让大家相互认识，建立关系）导入：供应商管理，是谁的事？案例：企业利润不高，老板觉得供应商管理不得力！第一讲：供应商管理之力-以客户为中心一、拉动力-消费模式变化1. 消费者自我意识觉醒案例：脑.. |
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 （5天5期简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 贷前评估要点与实务操作 |
| 主讲老师：游智彬 培训天数：6 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：贷前调查 风险把空第一关课程名称： 《贷前评估要点与实务操作》主讲： 游智彬 老师 3课时课程简介：面对经济新型态，十三五规画强调供给测改革，产业转型阵痛期，各银行不良不断攀升，贷款下行压力山大。课程详细剖析贷前的.. |
| 支行长管理能力提升 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、银行网点经营现状盘点第二模块、支行长事务管理能力提升第三模块、支行长人员管理能力提升第四模块、课程回顾与结束.. |
| 世界级的财务组织-财务共享服务中心 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．世界级的财务管理组织-全面了解FSSC财务共享服务中心及其价值创造1.现代化企业的财务运作模型及创值型财务管理1)界定财务三层组织之间的关系-财务组织的金三角业界最佳实践分享——华为财经组织及华为.. |
| 银行网点服务礼仪规范 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、银行从业者服务意识培养二、银行员工职业形象塑造三、服务仪态规范训练四、服务流程演练（按照服务接待流程，进行场景化讲解与演练）五、情景演练.. |
| 团队激励与个人激励 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知篇-营销经理应具备的激励信念一、激励的丰富内涵1、激励的本意2、激励用于人力资源的内涵3、激励用于管理的内涵二、激励的重要作用三、对人性的认识1、人性的X理论（性惡）2、人性的Y理论（性善）.. |
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