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| 财智通：非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：读懂财务报表一、财务报表解读1. 企业经营活动与财务报表关系2. 管理人员的财务思维二、透析财务报表，获取关键财务信息1. 资产负债表（发现企业的风险、优势和劣势）1）偿债能力2）营运能力3）盈利.. |
| 财务影响力与跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 税务稽查重点及税务疑难争议案例解析 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：当前税收征管形势的变化以及对纳税人的影响一、税收征管趋势1. 检察院应用大数据模型查税2. 八部门开展联合办案3. 金税四期功能4. 数电发票的强监控案例分析：湖北省523户纳税人接受税务稽查，如何做好应.. |
| 全球航迹：中国企业出海财务管理与实践之道 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：全球化背景下的中国企业“出海”一、中国企业国际化的三个阶段，从早期的探索到现代的全球布局。第一阶段：初探与试验第二阶段：战略扩张与多元化第三阶段：全球布局与深度融合二、出海对企业的必要.. |
| 激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬：经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬：发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与.. |
| 解决问题，更改变心智：绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效辅导与面谈的自我评价讨论：绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么？第一讲：绩效辅导与面谈一、澄清概念：目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好.. |
| 荣辱与共：下属辅导与激励 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理与管理者的基本技能视频：刘邦谈管理讨论：管理是什么？管理的概念：管理是通过他人获得成功——管理者的两项基本技能是辅导与激励案例：复仇者联盟中的独立贡献者与管理者第一讲：辅导基石&.. |
| 超级面试官的五项修炼——面试与甄选 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言：解析面试官角色1. 面试官的角色定位1）角色职责与使命2）面试官在招聘流程中的作用2. 面试官最常遇见的三种挑战1）看不准：人选与需求是否匹配？2）说不清：如何精准评估？3）拿不住：如何主导节奏并把控人.. |
| 构建企业梦之队：人才梯队建设五步法 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才梯队的选拔视角讨论：选拔销售经理，花落谁家？1. 传统人才选拔的问题2. 人才梯队建设是一项理性的、全面的工程（五步法）：定义、测量、分析、改进、控制3. 人才梯队建设的目的：保障企业人才流，支持员工跨越成长 .. |
| “一利五率”指导下的运营管理一体化 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国资委“一利五率”的指标管理体系1、 “一利五率”的由来与发展“两利三率”到“两利四率”再到“一利五.. |
| 向小米学习效率——降本增效之内控流程解决方法 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、内控的产生 – 风险损失推动的艰难历程1、关于不确定性的认知，不确定性创造可能性2、管理企业和管理风险之间的联系内部控制，企业管理，公式治理存在的意义3、从内控到风控发展的三个阶段1）阶段1：内部控制.. |
| DeepSeek赋能HR工作效能提升 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从HR视角看AI一、国内主流AI工具解析 1. DeepSeek2. 文心一言（百度）3. 通义千问（阿里）4. Kimi智能助手 二、AI在人力资源领域的创新应用1. 对个体赋能，提升职场竞争力.. |
| 预算智慧：全景预算管理与控制工作坊 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基于战略目标的全面预算管理讨论：现代企业为什么需要全面预算管理？一、企业战略、经营目标与预算的关系企业战略：企业中长期发展目标。通过年度经营目标分解进行解码经营目标：全面预算管理落地到组织，及时反馈组织发展方向和.. |
| 财务演讲与汇报技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：一场失败演讲引发的震荡一、财务汇报的逻辑结构梳理1、想引言——好的开始是汇报成功的一半思考互动：SCQA带来的启迪2、搭框架——两种方式搭建汇报框架结构ɨ.. |
| 落地有声的绩效管理体系 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器互动交流：和尚分粥的故事思考启发：由分粥的故事引发的启示标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. |
| 赋能业务-财务人的跨部门沟通与交流 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 财报解码：战略视角下的高级财务分析 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：财务报表——简明框架的六步法第一步：理解行业特征第二步：识别企业战略第三步：评估报表质量第四步：盈利能力与风险分析第五步：未来企业经营预测第六步：企业估值案例分析：港股上市公司：.. |
| 新时代人才战战略人才建设 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：新时代企业增长的源动力——战略人才力量第一讲：对局与谋局——人才战略、人才战与战略人才一、国家人才战略1. 大国竞争与人才竞争2. 国家人才战略解析3. 国家人才.. |
| 人力资源管理六项能力精进 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理对企业的重要价值第一讲：人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu.. |
| 财商建立-全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1）企业经营的本质：a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2.. |
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