内训课内训课
| 股权激励实操与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一 股权激励概述 什么是股权激励 股权激励的原理 股权激励的作用 股权激励的利弊【案例分析】安然事件模块二 股权激励的10种主要模式&#.. |
| 六步搞定人力资源战略规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作第二步：如何设计管控模式与组织架构第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步：将”来才有将来—如何开.. |
| 干的好，更要说得好——结构化高效工作汇报技巧 |
| 主讲老师：张淳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：懂管理┃建立向上管理意识，让你与领导互相成就互动：你是如何看待跟上司的关系的？ 1. 向上管理：修改对上司的思维定势1) 定义向上管理，搞清楚为什么需要做向上管理2) 明确向上管理的范畴，清楚知道都应该管什么.. |
| 绩效先锋-经理人的绩效管理实战课 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：重新认识绩效管理讨论及分享：什么是绩效一、绩效的基本概念1. 五种不同的绩效概念2. 不同绩效观念的适用范围3. 绩效的两个维度二、绩效管理的概念1. 绩效管理是一个完整的PDCA循环2. 绩效管.. |
| 打造以目标为核心的执行力—新时代员工执行力与综合能力提升 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 团队互动：执行力的定义？2. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）3. -----执行到位对自我职业的重要性4. 执行力的定义？ (团队互动)5. 什么是执行力？6. 执行是目标与.. |
| 金字塔原理——高效汇报与逻辑表达 |
| 主讲老师：刘心 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现第一讲：金字塔思维结构一、思维中金字塔结构1）有形结构—建立连接、决定形状2）无形结构—建立模板、决定惯性3）组织结构—建立模式、决定效率二.. |
| 目标管理与行动计划制定 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 系统思维做计划 做“跳出水缸的鱼” 目标管理的三大思维误区 制定方案的关键三问 十六字真言 “.. |
| MOT关键时刻的乘客满意度及乘客服务技巧 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、走进并理解MOT关键时刻？1、我们身边的MOT时刻案例互动：高铁上躺座2、MOT的概念和起源3、新经济环境下，客户眼中的服务是什么案例：北欧航空、卡尔森事迹4、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动：潜.. |
| 从对立到合作—冲突管理的艺术与实践 |
| 主讲老师：李一卓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、冲突解决的重要性1、解决冲突的重要性解决人际交往中的冲突减轻关系中的紧张氛围促进更高效的工作成果2、解决冲突的角度解决自己/团队与他人的冲突.. |
| 管理执行力训练—结果导向与过程管控 |
| 主讲老师：葛萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲:打造管理者执行力——为什么团队执行总是卡壳？一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1. 互动训练：定向四问2. 视频案例：士兵突击二、执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动；1... |
| 使命必达：目标管理与执行 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、和目标管理有关的基础认知有哪些？1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享：个人或团队在目标管理中的惨痛经历.. |
| 高效执行力打造 |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：解读执行力一、职业态度与执行意识1、职业态度决定了执行意识2、执行意识不仅仅是行动3、态度与能力演变模型二、执行力缺失的原因1、执行力测评：你的个人执行力水平？2、头脑风暴：个人执行力缺乏的原因三.. |
| 精益价值流程图VSM |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 精益生产系统和价值流概述 精益生产的定义、起源和发展； 精益生产的核心思想和基本理念； 价值流的定义和作用； 价值流图的起源和发展。2. 价值流图.. |
| 装备制造业国际工程总承包项目全过程风险管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：国际工程总承包情况介绍与特点分析 某案例情况介绍 案例分析 案例学员思考第二章：风险管理知识体系落地 一般风险管理知识体系（风险识别、量化、来源.. |
| 转型背景下直线经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：现阶段的主要问题——1．人力资源缺乏系统规划，配置结构矛盾突出，制约企业发展2．激励机制僵化，重管理而轻激励，员工信心不足、士气低迷第一讲：社会转型期的人力资源管理1．人力资源管理的五大任务.. |
| 全脑表达—公众演讲与呈现 |
| 主讲老师：刘心 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、职场演讲的精髓1.极简方能不被超越2.演讲的三个支柱：结构，思想，修辞3.少而经常用二、初始一页话图纸1.一页话图纸：银瓶炸裂、.. |
| 职业规划与时间管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 职业规划第一章：职业价值观1、认知职业的含义。1）职业与事业的区别2）职业素养的分类3）理解四种职业人的界定2、职业价值观如何实现内化1）在日常生活中培养——从小事做起.. |
| “救火队员”的自我修炼 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知时间管理1、什么是时间管理1）时间管理的定义2）时间管理的元素3）时间管理的关键点2、时间管理的重要意义1）学习时间管理的理由2）时间管理的三种职能3）时间管理的重要性4）管理者不容忽视的.. |
| 结构思考力（金字塔原理）——透过结构看思维与表达 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建结构性思维 1．开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2．为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1）分歧型2）回避型3）矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；.. |
|
|
