内训课内训课
| 工作汇报与演讲表达提升 |
| 主讲老师：许覃 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 《稳》第一讲： 适应紧张 建立自信通过对体态、目光、手势、眼神、表情的训练，给观众留下“可信的第一印象”。在讲话前90秒内，用体态语言的魅力，达成与观众相互信任与赏识的内在评价。一、.. |
| 杰出项目经理管理技能提升 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目经理角色认知篇（上）项目部管理的概念项目经理的地位和使命 项目经理的具体职责项目经理的素质要求从员工到项目经理管理角色的转.. |
| 热工测量及仪表 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1测量与测量仪表的基本知识1.1意义和测量方法测量的意义测量方法1.2测量系统的组成及功能测量系统的组成测量环节的功能1.3测量误差与测量精度误差的概念误差的分类测量精度1.4测量仪表的基本技.. |
| 赋能于人——内训师授课技能提升 |
| 主讲老师：张熳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：培训原理及角色定位一、对企业培训的认知1. 什么是好的培训2. 内训师的职责与定位二、培训的价值“五层级”及实现策略1. 愿意听2. 听得懂3. 记得住4. 用得上5. .. |
| 结果导向的年度营销计划制订与执行管控 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系？二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2、营销计划与市场计划、销售计划的关系3、年度营销计划的流程三、案例：金星啤酒集团年度营销计划结构解析 .. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队建设的基本认知一、什么是团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位.. |
| 外拓营销大纲 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、中小企业的营销我们银行的SWOT一、营销的顺序1、自上而下还是自下而上？（1）自上而下的结果（2）财务主管还是中层切入（3）从出纳开始2、三品：产品不如他行的情况如何营销（1）产品及服务方案：锁定.. |
| 团队激活、业绩为王 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队如何激活？1. 你的团队为什么没状态？2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”？（1） 拉力就是利益引导（2） 推力就是意愿激发4.. |
| 销售精英成长训练营 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理清营销思路一、认清销售的本真1.我们到底在卖什么？2.销售人的角色认知3.销售菜鸟常有的困惑4.树立正确的“客户观” （1）客户认知的三个误区（2）客户到底是什么？（3）.. |
| 组织心智与学习型企业打造 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：组织学习智障与五项修炼背景：裂变式发展与不确定的未来内核：人类组织化的优势与劣势思考：学习型组织究竟好在哪里第一节：组织的七项学习智障传统组织结构的运作模式以及壁垒障碍探索 局限思考.. |
| 新商业环境下的领导创新与管理者情商 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、黑天鹅的影响1. 黑天鹅的宏观微观影响2. 社会环境与产业格局影响3. 企业组织的雇佣关系及管理效率影响4. 新商业时代下的组织成长的瓶颈5. 转型期中国企业的应变能力是第一位的 6. 创新的本质与规律 （创.. |
| 世 界 咖 啡 课 程 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 心灵会话 一、引导学员步入咖啡馆二、欢迎词并引导学员相互认识三、引导学员开始4轮咖啡馆会话体验四、引导学员达成共识第二部分 世界咖啡汇谈过程指南一、世界咖啡是什么?二、世界咖啡与引导技术.. |
| 尽职调查与企业估值 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 尽职调查概述 尽职调查的目的 尽职调查的方法 尽职调查应遵循的原则 尽职调查的特点 尽职调查的主要内容模块二 基本情况调.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：直线经理的HR角色1、人力资源管理体系的构成2、人力资源管理的4个维度3、直线经理的人力资源管理角色第二篇：HR管理的基础工作1、工作分析的意义与作用2、工作分析与职位说明书的关系3、招聘广告如何写 .. |
| 技术革命，金融新生态 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字金融要实现的价值是什么？1、金融机构视角：数字化解决的核心问题是什么？2、产业视角：传统产业融资和新型数字化资产融资的区别？二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战？1、宏观的数.. |
| 银行业未来发展与管理技能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 中国银行业现状及转型分析1、以客户为中心的业务转型案例分享：建行的三综合、平安的综合金融2、银行零售业务之科技发展案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等3、银行零售业务之个性化发展趋势案例分享.. |
| 企业内训师基础培训 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业培训师的角色定位 师者：传道，授业，解惑也 有效培训的标准：改变学员行为 学员Vs 讲师 哪个更重要？ 内训师的使命：传导--放大--延伸--.. |
| 管理者角色认知与自我定位2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 制造型企业现场主管五项修炼 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介： 第一章 第一项修炼—— 提高品质（Q）1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系（为什么程序文件与实际工作有距离？）2、 员工质量意识的再造（增加员工的自我检验意识，从要我做变为我要做的转.. |
| 打造积极倍效的团队 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：倍效团队的建设1、团队建设模型团队建设的迷思与关键点团队建设四要素模型四要素建设的关键管理动作2、团队人才的选用育留团队人才选用的四个条件四个条件的内在逻辑结合四个条件提升员工水平3、优势管.. |
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