高效职业人

【培训对象】
高层管理人员。

【培训收益】
调整职业心态，塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态，具备高度的职业化素养和角色定位；树立正确的工作观念和人生态度； 发掘管理者潜能，使管理者的职业化素质得到不断提升，拥有高效沟通能力、执行力和团队协作意识，提高工作效率和提升业绩； 建立企业感恩文化，提高员工对企业的责任感及忠诚度。

一、高效职业人的职业化之路
1、打造职业竞争力——高层管理者的职业化提升
1）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞争力
2）职业素养——由内而外成就自己
3）效能之根
4）职业化的内涵
2、做出您的职业选择
1）人有选择的自由
2）人们喜欢找借口的原因
3）职业还是事业？如何找到工作乐趣？
4）帮自己和下属找到心声
5）这是您的选择——高层管理者的贡献与价值
教学影片：职业还是事业
工具：影响圈与关注圈
3、做个转型人——卓越领导者的转变
1）领导技能——培养胜任新挑战所需要的新能力，提升领导力
2）时间管理——重新配置时间精力资源，决定如何高效工作
3）工作理念——更新工作理念和价值观，让工作聚焦重点
二、高效职业人的职业素质提升
1、高层管理者必备的职业素质
1）领导者必须具备的洞察力、格局、决策力
2）高层管理者的格局
视野、高度、先见之明、使命感、大局观、胸怀、智慧、勇气
3）高层管理者的血性与责任
全力以赴、逆境中杀出血路、勇于担当
2、高层管理者的职业思维
1）“正确做事”与“做正确的事”
2）结果思维与高层思维
3）既要海阔天空又要入地三尺
4）权力更大责任更大
5）人才不是企业核心竞争力，人才管理才是
案例研讨：张总的烦恼
3、高层管理者的职业意识
责任意识、领导意识、问题意识、改善意识、创新意识、
成本意识、服务意识、营销意识、客户意识、团队意识
三、责任胜于能力
1、主人翁精神——工作意味着责任
1）责任的内涵
2）谁在为我们承担责任
3）清楚责任，才能更好地承担责任
4）责任体现忠诚
5）责任是卓越的原动力
2、成为勇于担当的人
1）责任到己为止！
2）勇于担当与承担后果
3）什么样的人勇于担当
4）勇于担当的表现
3、如何应对推卸责任
1）不能只做简单的上传下达
2）阎王好见小鬼难缠怎么办
3）拖延不作为时如何沟通
4）推卸责任踢皮球时如何沟通
5）如何做好协调和组织工作
案例研讨：每个部门都没错怎么办
四、高效执行与团队协作
1、高效执行是职业化的体现
1）执行与执行力
2）企业容易出现的执行方式
变样执行、递减执行、按需执行
肢解执行、牟利执行、恶意执行
3）完美执行的三重境界——彻底执行、理解执行、创造执行
2、高效执行与团队精神
1）高效能执行的要素
职业心态、执行目标、工作流程、工作技巧、执行体系、团队协作
2）为什么是团队而不是个人
3）团队凝聚力与团队精神
4）大雁精神、狼性团队、亮剑精神、以人为本、追求卓越
3、抱团赢天下——如何打造卓越职业团队
1）低效团队的表象
2）打造高效能团队关键点
3）高效能职业化团队特征
演练：通天塔
职业习惯造就卓越人生
 

高效能三栖教练——国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练 
运营管理与营销专家、全国百强培训师、PTT职业培训师
清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师 
多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授 

 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团
 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 职业生涯历任生产主管、营销经理、客户经理、物流经理、营销总监、副总裁、总经理
 多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师
 提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力
 致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。

【导师背景】
 世界500强企业中国船舶重工集团（CSIC）历任班长、计划调度、销售经理
 中国500强企业红桃开集团（营收15亿）总部任职逾10年，历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理（红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工，旗下产品连续15年行业第一） 
    美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人
 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监（在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地） 

 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监，中企鼎盛咨询总经理
 从生产一线做到企业高管，十余年的管理与营销工作经验，精研丰田生产方式，接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导®、Franklin Covey®授权认证训练，熟悉大型企业集团管理架构和运营模式，为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务，对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解，对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。 

1、职业化素质系列
 《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》
 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《压力调适与情商修炼》
 《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》

 
2、管理技能与领导力系列
 《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》
 《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》
 《优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道》《TWI督导训练营》
 《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《卓越团队训练营》《精细化管理》
 《团队致胜——高效能团队管理》《8D问题解决技巧工作坊》

3、营销管理与销售技巧系列
 《专业销售技能训练营》《顾问式销售》《大客户销售策略与技巧》
 《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》
 《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》
 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》
 《优质客户服务技巧》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》

• 职业人自我管理与自我发展

   

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  一、课程意义企业的绩效来源于每一个员工的绩效，是员工的每一项工作成果、每一天的工作业绩最终反应了企业整体的绩效水平，最终体现了企业的经营成果，也最终形成了企业的核心竞争力。所以，如何提升每一个员工的绩效意识，提高每一个员工的绩效水平，打造一支朝气蓬勃、追求卓越的高绩效员工队伍，是每一家企业必须解决的重要课题。就每一个员工而言，绩效来源于必要的知识..

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