课程编号:47368
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:132
行业类别:行业通用
专业类别:生产管理
授课讲师:刘毅
一、安全生产管理概述 1、安全事故的特点 2、安全之河 3、安全多米诺骨牌效应 4、安全生产管理3E原则 5、安全生产原理 6、安全生产管理的要求 7、几个基本原则 8、八个明确 案例:安全视频解析 9、安全事故的主因是违章 10、思索:“安全行为”与“六个三”的管理 1) 案例:白国周的六个“三”和事迹 11、安全管理的特点 12、安全事故图片展示 13、安全生产冰山理论 14、引发事故四因素 15、事故心理分析 16、管理人员的四到 二、本质安全与事故预防 1、事故的概念与分类 2、事故致因理论 3、防止人失误与不安全行为 4、现代安全管理的特征 5、防错法的十大原理和应用案例解析 6、LEC法风险判断 7、安全检查表的应用和举例 8、手指口述法的应用与举例 9、危险预知训练之KYT法 10、事故案例讨论与分析 11、你是本质安全的吗? 12、你是否曾经险些与“现在“擦肩而过? 13、3种失误类型的特征 14、3种失误的预防技巧 15、设备安全:如何杜绝此类个人行为? 16、事故金字塔 17、火灾的预防与傻瓜化管理 三、安全文化 1、安全文化概述 2、企业安全文化的3个层次 3、企业文化的功能 4、杜邦安全思想 之一:事故主因结构理论 之二:金字塔理论 之三:冰山理论 5、杜邦安全文化理念 四、员工自我安全管理 1、员工的需求是什么 2、安全意识树立,员工在想什么 3、行为干预技术:实现自我管理的过程 4、实现自我管理的关键:100%检查和重复 5、安全问责制和人的潜意识 6、即时激励—阳性强化法 7、安全誓言
清华、上海交大特邀讲师 英斯捷认证师 多家咨询机构高级顾问 实践经历: 刘老师先后在国际知名企业中担任过质量主任、企业管理经理、生产总监、总经理等高级管理职务,从事过生产、计划、质量、设备、物资、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。 刘老师具备五年的专业培训讲授经验,强调实战与现场的结合,对于生产管理、质量管理、物流管理具有丰富的实战经验和独到的见解,尤其是在生产管理、班组长能力提升、质量管理方面积累的丰富的经验。 三星电机有限公司—质量主任(1993至1996) 协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 (1996至2000) 安信达顾问有限公司—高级顾问师(2000至2005) 上海NQA认证有限公司—审核员(2005至2007) 广州聚腾顾问有限公司—高级顾问师(2005至2007) ※生产系列课程(如班组长、生产计划,生产现场管理,JIT,IE,TWI等) ※质量管理系列课程(QC手法、QCC、MSA,FMEA,SPC,QFD等) ※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001,HACCP,ISO22000,ROHS,ISO13485, HSE,CCC,TS16949,QC080000等国际体系认证辅导 培训课题 : [生产管理类]:《生产计划与进度管制实务》、《物料管理绩效提升及库存控制》、《5S与现场管理》、《IE手法实战应用》、《卓越班组长》、《班组建设》、《精益生产》、《生产效率损失分析与改进》、《生产工程管理》、《TWI督导层管理培训》、《TPM全面生产保养》、《现场问题分析与解决》 [质量管理类]:《FMEA失效模式与效应分析》、《SPC统计制程管制》、《QC手法在现场中的应用》、《8D》、《MSA》、《APQP&PPAP》、《抽样技术》、《QFD》、《生产工程管理》、《质量意识和质量管理》、《TPM全面生产保养》、《ZD和COQ》、《MINITAB-SPC》
企业工程现场管理实践分享
一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划—分公司总经理;2、现场策划—生产副总;3、施工策划—总工;4、商务策划—总经;..
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人气:1069
物业服务企业服务关键触点MOT品质控制与现场管理
【课程背景】当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑。建立质量管理体系并高效运营,对改进管理,提升服务品质大有帮助。2015年开始龙湖又领先行业进入了新的科技时代的物业管理,但是,这些发展是建立在强..
¥26,000 元/ 天
人气:1083
建设工程安全生产管理
第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别:2.建筑施工伤亡事故发生的主要部位3.建筑施工伤亡事故发生的主要原因分析第三部分 相关安全政策解读1.住建部关于2020年房..
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工程项目施工现场管理
—、施工现场安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么?:靠人、靠企业领导、靠制度、靠机制、靠管理(2)安全管理的定义:安全管理是利用管理的活动,】等事故预防、应急措施与 保险*M尝三种手段有机地结构在一起,以达到保障安全的目的。2、 安全生产管理的主要内容(1)安全生产的"五要素“:安全文化、安全法..
¥18,000 元/ 天
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6S生产现场管理
课程背景:企业竞争看管理,管理看现场,打造整洁、有序、高效、安全的生产现场,培养优秀的现场管理队伍和员工,是企业提升竞争力的基础。制造型企业的竞争力综合表现在两个方面,品质和成本。要提升竞争力必须重视现场6S和目视管理,塑造员工一丝不苟的敬业精神,培养勤奋、节俭、务实、守纪的职业素养,提高品质、降低成本、保证生产的安全,让现场透明化、可视化 ..
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新经济——银行网点现场管理
第一讲:营业现场管理工作认知一、银行网点的市场竞争环境1.四大国有银行近年网点数量大幅减少的启示2. 银行网点功能定位与发展趋势二、客户对于银行网点的期望1. 普通客户对网点服务要求2. 贵宾客户对网点服务个性化需求三、网点现场管理的能力要求1. 现场管理能力2. 业务受理能力3. 主动营销能力4. 问题解决能..
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