内训课内训课
| 职业素养提――七个习惯的养成 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、习惯、理念建立习惯是知识、技巧、态度的混合体、决定一个人的思维模式。理念是地图，决定一个人的思想和行动，职业人的一言一行都脱离不了理念的影响。理念是一切的根源，没有基本的工作理念就没有真正的职业化。企业想要成为卓越的企业，个人想.. |
| 跨部门沟通 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解沟通-不可或缺的领导和管理才能，使人拥有迈向卓越成功的力量1、【成功的因素】-15%专业知识与技术，85%沟通的人际关系2、【沟通的重要性】-7大法则3、【沟通的4种形态】-听说读写4、【沟通的4大原则】-平.. |
| 基于营销业务流程优化 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：营销业务流程的顶层设计1、营销业务流程管理的内涵和原则1）什么是流程管理2）营销业务出现哪些问题时需要流程管理3）流程管理意味变革——企业推行流程管理的六大条件企业文化、流程化意识、基础数据、.. |
| 银行网点顾问式营销能力提升培训 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行营销岗关键能力1.与时俱进的主动服务意识2.产能高效的业务营销能力3.敏锐精准的商机挖掘嗅觉4.一对一顾问营销的能力二、 厅堂岗位需具备的过硬素质 （一）礼仪百分百得体1.仪容仪表礼仪2... |
| 课程设计与开发 TTT |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 高效目标与计划管理训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 目标管理的内涵 一、目标管理的含意与价值 二、组织营运目标VS组织使命/愿景/价值 三、部门业务/目标VS部门任务/业务内容 四、个人业务/工.. |
| 国有企业资本运作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 国有企业结构调整与改革重组 强强联合 专业化整合 瘦身健体 资本运作——结构调整与改革重组的方式模块二 引进战略投资.. |
| 资产证券化实务操作与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 资产证券化概述 什么是资产证券化 资产证券化的发展历程 四种资产证券化模式比较 资产证券化交易结构 资产证券化操作步骤【案.. |
| 公募REITs操作实务与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公募REITs的政策框架 《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点相关工作的通知》（40号文） 《公开募集基础设施证券投资基金指引（试行）》（证监会54号文）.. |
| 明定位——管理者角色认知 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：《兵临城下》电影片段带给管理者的思考一、管理者角色的思考１、管理者在日常工作中面临的困惑２、问题思考：（1）工作中，我扮演哪些角色？请用图像描绘出来。（2）为什么会选择这个图像？我看到图像现在的感觉是什么？（3.. |
| 企业中高层管理干部 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：认识自我与他人一、人的差异相当大？为什么？1、我们是如何认识自己与外部世界的？2、人的认识过程一定准确吗？3、感觉、知觉、醒觉4、态度、价值观、信仰；5、性格、气质、能力二、人的思维过程&mdas.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元：薪酬体系设计七大步骤（一）薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
| 新生代员工管理技巧 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：新生代新型人才特质1、透过管理发展史看员工管理A、古典阶段的管理重点B、现代阶段的管理重点C、当代阶段的管理重点D、管理重点转移特点2、当代职场的主要矛盾分析A、管理矛盾B、认知矛盾C、协作矛盾D.. |
| 安全生产现场管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全生产管理概述1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例：安全视频解析9、安全事故的主.. |
| 向下管理：激发员工潜能 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经济时代下管理者2大新任务如何激活组织？如何激活组织里的个.. |
| 项目管理实战技能提升训练5天 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 讲授&实操 4天 1、讲授：以“PMI：PMBOK“为基础，系统呈现项目管理的基本知识架构和内在逻辑；重点在于通过案例分析与问题讨论，引导学员理解项目管理的核心理念，以及与自身工作结合的思路。2、.. |
| 团队构建与合作之道 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课 堂 试 做 ≯ 如何根据测评评估团队成员搭配有效性？案 例 讨 论 团队决策的有效流程和决策机制动 作 跟 进 ≯ 团队成员之间如何围绕目标进行分工和协作？.. |
| 供应商开发、筛选与关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、供应商的选.. |
| 采购战略与流程优化 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 有效沟通力 |
| 主讲老师：李恩哲 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一把钥匙：了解人性是沟通的基石解读人性逃避痛苦，追求快乐情感接受，事实判断人都是更爱自己的每一个人都是独一无二的个体.. |
|
|
