内训课内训课
| 四柱命理与天人合一 |
| 主讲老师：马誉诚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、命理基础知识1、阴阳五行2、天干五合、四冲3、地支刑冲合害4、十二长生三、排四柱1、年月日时的排法2、大运及起运时间计算3、时辰的重要性四、十神1、十神定义及心性2、十神生克五、四柱命.. |
| 深化国企改革下的管理转型 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下的国企改革何为中国经济的新常态OEM ODM 到OBM工业经济的转型人财与人才中国经济：PPI与CPI；ɨ.. |
| 新领导能力与团队建设效率管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、 找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、 给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、 战略对执行有什么用？——战略.. |
| 360度客户关系管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 全面认识客户关系管理及其意义和价值第一单元 客户关系管理的真正含义是什么1. 客户关系管理不仅仅是吃喝、送礼、拉关系2. 客户关系管理的定义3. 客户关系管理的本质第二单元 客户关系管理的内容1.. |
| 绩效为王－绩效改进HPT工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”，什么是“绩效改进”，影响团队员工绩效因素有哪些呢？1.1何为绩效？绩效是什么？.. |
| 华为的企业文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化的重要性1、企业文化是每个志存高远企业的必修课2、随着人员扩编，迫需把“散兵游勇”改造为“正规军”3、企业文化是一种共享价值观，有利于打造员工的行动合力二、狼性.. |
| 管理者如何阅读财务报表 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形成的成本和费用的.. |
| 情景教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？领导、领导力、领导行为绩效的本质是什么？互动分析：最需要满足的一个需求是什么？互动研讨：希望的行为和不希望的行为？.. |
| 前瞻思维与科学决策 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、序言与破冰1、未知型学习与认知红利2、理清定义：决定与决策的区别二、为何要学习决策1、与环境有关我们所处的不确定时代：经验失效讲解：内循环时代的社会经济压力与企业战略机遇2、与角色有关思维性工作：处理.. |
| 沙漠掘金-目标、计划与执行力 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 计划执行与任务分配◇ 资源运用与管理◇ 目标设定与评估◇ 风险管理与压力处理◇ 团队运作与领导◇ 组织沟通与建立◇ 策略规划与影响.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知为什么所有问题相关的原.. |
| 银行工作人员的财务透镜 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：企业资金流转增值圈初始设置与启动 –组建模拟营运公司1. 市场机会评估与股东投资决策 – 资产与权益：资产负债表引入2. 资产购置 - 固定资产，流动资产(存货，应收帐款等)概念引入3. 资金需求与公.. |
| 蓝海领导力 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略目标执行的问题剖析1、 不了解问题2、 不了解企业的能力3、 不了解固定的压力4、 不了解文化环境二、蓝海领导力的五大面孔1、 战略推动着2、 企业大使3、 人才培养者4、 守护者.. |
| 结果导向的年度营销计划制订与执行管控 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系？二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2、营销计划与市场计划、销售计划的关系3、年度营销计划的流程三、案例：金星啤酒集团年度营销计划结构解析 .. |
| 解密阿里巴巴政委体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：政委的来历与作用一.政委的来历与公司重要性二.政委的核心职责1. 懂业务2. 促人才3. 推文化4. 提效能三.政委核心能力1. 识人心懂人性通人情2. 问题的分析与解决3. 客户思维和客.. |
| 牢固树立“四个意识”确保中央政令畅通 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、“四个意识”的基本内容二、“为什么要牢固树立“四个意识”三、牢固树立“四个意识”的具体要求。.. |
| 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1.供应链之销售需求预测计划制定实施与产销衔接2.产销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单----- 第一章:销售预测需求计划建模管理与管理职能0为什么要建立销售预测计划管理和产销有效协同衔接.. |
| 大堂经理厅堂管理与营销服务技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 篇章一厅堂管理篇评分三大内容解析A、评分表格解析B、容易得分的地方C、容易失分的地方D、评选详尽注意事项D/第一部分：营业厅1、地面2、柜台3、角落4、光线5、设备6、人员状态D.. |
| 团队定向、行动指南暨老客户服务营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“心”启动——团队激活与赋能1、团队激活与定向1）为什么是团队而不是个人2）卓越团队的目标与成长路径3）要征服世界，先战胜自己4）野性、进取心与进攻性修炼5）自.. |
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