内训课内训课
| 商业银行客户信用分析与管理操作实务 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、征信基本知识和理念1、什么是信用2、什么是信用风险3、信用风险的两大类别： 1）履约能力出现了问题2）履约意愿出现了问题4、什么是征信5、征信的本质特征6、征信的必要性二、征信的基本原则 1.. |
| 建设工程业主方项目全过程管理与控制实战 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目管理概论主要内容：工程项目基本内容；各方项目管理任务。1. 项目生命期及其管理特性 2．项目的管理目标及其保障实施措施3．业主在不同管理模式中的角色和管理效果4．项目环境与管理对象案例分析：某项.. |
| 物联网创新应用与物联经济 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识产业互联网、物联网、云计算与大数据1、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋2、初识物联网ɨ.. |
| 商业模式与营销策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代的商业模式一、什么是商业模式二、商业模式的发展与变迁三、商业模式的特点四、商业模式相近概念解读五、成功商业模式的五大定律六、拆解客户的商业模式七、商业模式的关键因素八、商业模式的创新.. |
| 培训需求分析（内训师两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您知道学员为什么不愿意/愿意参加培训吗课堂气氛沉闷，学员既不愿意听也不愿意说，为什么请描.. |
| 阳光心态与情绪压力管理 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部：认识压力与情绪 积极应对 第一讲：压力的定义第一步：压力觉察 1.检查身体的压力部位 2.什么是自我觉察(案例：情绪小测验) 3.觉察的练习(音乐冥想) 4.每个人都有压力，压力是普遍存在的案例：比.. |
| TWI - 一线班组长管理&指导能力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入第一章 一线班组长的团队建设1.1 历史人物用人之道1.2 韩非子.八经1.3 如何选人1.4 考人九字1.5 不同性格看管理1.6 不同类型的人员应有不同的工作定位第二章 激励团队的能力2... |
| 家族企业架构设计家族财富传承 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、家族企业的风险类型：内部风险、外部风险；2、家族企业基业长青：不同阶段股权模式、引进外部投资者的风险、资产混同的风险隔离、股权激励的要点、防范刑事责任、防范婚姻风险对家族企业影响；3、家族财富传承：遗嘱继承与财富.. |
| 国际货物运输法律知识讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、国际货物运输概述：国际货物运输的特点；国际货物运输的参与方；国际货物运输的动作模式；境外集货中心选点；进口货物口岸选点；2、国际班轮航运：海运组织机构；海运商船；海运班轮运价结构；3、国际集装箱业务；海运主要.. |
| 内部风险控制部分 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：能够为企业的稳定发展发挥积极的推动作用，让企业的运营可持续性地不断进步，从而使企业在市场经济中占据优势地位。 课程：1、《内部控制总体要求》：董事会、监事会、股东大会等机构的合法运作、科学决策；2、《内部控制的要素》：控制.. |
| 法律知识讲座-企业法律风险防控指引 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、公司法及对国有企业的影响1、公司法概述2、公司法修订的背景3、公司法修订条文对比讲解4、公司法修订对国有资产管理机构的影响二、反不正当竞争法及案例解析1、反不正当竞争法概述2、不正当竞争行为概念及构成要件.. |
| 构建组织立体执行力 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力困局1、困局表现1.1 战略成空谈1.2 主体责任缺失1.3 下级敷衍1.4 下级逃避1.5 一级抱怨一级1.6 上下级相互抱怨1.7 上级直接插手2、困局原因2.1 执行力是一条没有贯.. |
| Five moments积极领导力 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：Moment-1 掌控局面 准确决策掌控局面的四个领导行为全局思维的角度与逻辑从盲目行动到管理者的克制选择决策风格Moment-2全面规划 解决问题认识问题的本质是解决问题的起点1、将问题具体化2、对问题.. |
| 用结构化的语言萃取出经验中的干货 |
| 主讲老师：张帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经验萃取之道——经验萃取的价值和概念一、经验萃取是什么？案例：未婚青年的福利来了--张老师的恋爱表白经验分享引入思考：为什么他直接复制了张老师的经验，也表白成功了解密：高手的套路（对经验的.. |
| 模拟联合国沙盘跨部门沟通与协作沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：建立跨部门沟通的思维认知1、跨部门协作的常见困境双赢心困境投资心困境同理心困境责任心困境大局心困境3、协作的前提：具备.. |
| 狩猎者创新思维沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、创新全接触沙盘思考：猪、鹿、兔、鸡就那么多？大家都是聪明人，光靠勤奋是不能完胜对手的。怎么样才能让自己的队伍更“聪明”一些呢?1. 什么是创新？2. 什么是创意？3. 左脑、右脑你用哪个多.. |
| 跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题——跨部门沟通的常见问题一、小问题蕴含大学问案例：小问题久拖能成大问题思考：董事长的困惑调研：一份随机调查的结果二、什么是跨部门沟通1. 跨部门沟通合作的常见现象2. 跨部.. |
| 用思想打造执行力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思想掌握一切．思想改变一切1.富士康的教训和启示2.大棒加胡萝卜的管理政策3.解放军的执行力4.解放军执行力打造的艺术5.思想掌握一切思想改变一切6.企业执行力文化建设7.怎样用思想打造执行力第二.. |
| 上下贯通基于共情与非暴力的赋能沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章 沟通认知：沟者，构筑管道也；通者，顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值；2. 沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象；4. 人际沟通.. |
| 问题分析与解决工具使用 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 培训内容 时间 授课方式一、厘清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点 开场游戏：谁是谈判专家？厘清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：描述问题.. |
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