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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
上下贯通基于共情与非暴力的赋能沟通
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第1章 沟通认知:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也1. 正确认识沟通及人际沟通的价值;2. 沟而不通,问题在谁?如何衡量一个人的沟通能力?3. 沟通的漏斗原理和执行中的“折中折”现象;4. 人际沟通..
数字化供应链
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、供应链的数字化的价值1.效率:供应链数字化提升资源的配置效率和运营周转效率2.客户体验:快速反应,提供超便捷体验和可追溯的安全3.竞争力:打造核心竞争力4.新业务开发:基于C2M的新业务、新产品开发二、数字化供应..
高效工作方法与技能
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:李经理的一天第一单元:计划管理概述1、什么是计划?2、计划的好处3、计划要素案例分享:上任仅三天的车间主任4、计划制订5、计划审定现场练习:拟定自己的工作计划第二单元:计划制定的&ldquo..
目标管理与计划执行沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、..
完美工厂Jobshop瓶颈突破沙盘
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:Jobshop游戏主要是模拟了一家简单工厂(只有四个工序)的投单与生产过程,参与者可以在多次模拟运行中体会到什么是瓶颈、如何投单、加工的优先顺序等工厂运作的规律,并在逐步提高中感受到TOC理论的威力与持续改进的快乐。我们假定,游戏的..
数字化创新管理思维沙盘模拟课程
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一部分:战略篇思维一:专注思维(方法1:标签法 方法2:简约法 方法3:双一法)案例解析:百度/腾讯/阿里巴巴/hao123思维二:服务思维  (方法1:体验法 方法2:个性法 方法3:突破法..
财务人员高情商沟通技巧
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、什么是高情商的沟通?1、沟通中的编码、解码的过程。2、沟通是阅历的体现,有什么样的阅历,就有什么样的沟通呈现。案例:热心的小付3、沟通让你出色,但也有可能让你出局。数据:美国哈佛大学与普林斯顿大学对于沟通与人际关..
团队执行力
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题:动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点:做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果?我们每天做的是结果?还..
营销数字化转型
主讲老师:朱成   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1. 外部数据洞察 2. 营销数字化转型思维 3. 小数据价值 4. 让决策量化
TTT金牌讲师训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间进度与课程单元 课程提纲 授课方式第一天上午学习原理及其在培训中的应用 1、为何要成为一名讲师3C时代,知识更新速度,挑战舒适区,演讲终身受益,讲师角色2、三种学习理论培训与学习之关系,学习的信息加工模型:行为主..
双赢谈判与沟通技巧
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal..
化茧成蝶—储备主管从专业走向管理的蜕变之路
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备主管职业生涯发展的四个阶段三、企业对储备主管的四大角色期待练一练:“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员的角..
以客户为中心的顾问式销售
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:1、 以客户为中心的顾问式销售理念与心态1) 顾问式销售产生的背景2) “产品销售”与“顾问式解决方案销售”3) 顾问式销售特点4) 以客户需求为中心5) 成就客户的心..
精益生产系列课程之 生产计划与物料控制
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标提高有效产出----有没有多生产有效产品? 降低库存----有没有减少库存?减少营运费用----有..
数字价值赋能:新数字化营销流量密码
主讲老师:骆仁童   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导入:数字经济时代,探寻新营销模式视频:“人民的五菱”用数字营销爆火出圈第一讲:认知论:为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式:数据成为新要素、数字科技成为..
蝶变-从专业转向管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3. 结果导向讨论:“官僚化”的表现..
内部竞聘面试技巧
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:内部招聘的优势,你会面试候选人吗?一、面试官角色定位(0.5小时)1、内部招聘流程体系2、面试官的主要职责与价值贡献3、面试官在不同场景的自我定位4、建立对招聘工作的正确理念案例分享:华为内部竞聘七大原则 ..
“人力资源技能精进”项目培训方案
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平,掌握互联网时代数字化人力资源系统知识,学习探讨人力资源各模块的工具和方法,深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用,特开展此培训项目,全面提高人力资..
岗位分析与岗位说明书
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:• 模块一:岗位分析的重大意义1、 为什么要进这行岗位分析案例:2008年雷曼兄弟宣告破产,号称全球管理最严的德意志银行却错误地打了30亿,调查结果令人深思2、职位分析的相关概念3、职位分析的系统研究4、职..
成长型思维课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:你属于哪种思维模式——成长型思维OR固定型思维测试:如果……就……,你会愿意去学习吗?一、成长型思维模式解析1、你是哪种领导:成长型思维O..
 
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