数字化创新管理思维沙盘模拟课程

【培训对象】
企业管理者、投资者、上市筹备人员、财务人员、投行从业者、律所、税务人员。

【培训收益】
1，掌握互联网思维的核心 2，帮助企业梳理适合本企业的创新模式 3，从营销、运营和管理等维度学习互联网时代的落地方法。

第一部分：战略篇
思维一：专注思维
（方法1：标签法 方法2：简约法 方法3：双一法）
案例解析：百度／腾讯／阿里巴巴／hao123
思维二：服务思维　　
（方法1：体验法 方法2：个性法 方法3：突破法）
案例解析：Uber／唯品会／褚橙
思维三：众包思维 　
（方法1：阿米巴法 方法2：分销法 方法3：众筹法）
案例解析：InnoCentive／人人猎头／猪八戒／人人赚／小米／微商
思维四：跨界思维
（方法1：突破低效环节 方法2：挟用户打劫 方法3：自我颠覆 ）
案例解析：携程网／河狸家／微信／海尔
思维五：互联网金融思维
（方法1：众筹 方法2：人性化 方法3：小众化）
案例解析：余额宝／人人贷／蚂蚁金服／陆金所
第二部分：品牌篇
思维六：粉丝思维
（方法1：用户至上 方法2：体验为王 方法3：从粉丝到钢丝）
案例解析：小米／苹果
思维七：社会化思维
（方法1：口碑营销 方法2：众包协作 方法3：众筹）
案例解析：三只松鼠／小米／余额宝
思维八：流量思维
（方法1：有流量才有价值 方法2：免费是为了收费 方法3：从量变到质变）
案例解析：360／小米／滴滴快滴／京东
第三部分：营销篇
思维九：屌丝思维
（方法1：沟通互动得屌丝　　　方法2：宣传设计　方法 3：低价买好货）
案例解析：360／小米／腾讯／史玉柱／顺丰
思维十：爆点思维
（方法1：塑造产品性格　　方法2：借势营销病毒营销　　方法3：社会化众包协作）
案例解析：泰囧／捉妖记／大圣归来／优衣库
思维十一：大数据思维
（方法1：数据资产化 方法2：重在挖掘 方法3：数据驱动）
案例解析：腾讯／阿里巴巴／360
思维十二：自传播思维
（方法1：精彩内容 方法2：利益驱动 方法3：粉丝影响力）
案例解析：支付宝／海底捞／黄太吉／杜蕾斯
第四部分 产品篇
思维十三：产品思维
（方法1：极致产品 方法2：人人产品经理 方法3：ROI变成KPI）
案例解析：苹果／小米／大象／三只松鼠
思维十四：痛点思维
（方法1：从嘴到腿 方法2：不要感觉要数据 方法3：从痛点到痛快）
案例解析：小米／大象／三只松鼠
思维十五：创新思维
（方法1：微创新 方法2：迭代式创新 新方法3：颠覆式创新）
案例解析：微信／小米／三只松鼠／河狸家／苹果／360／腾讯／淘宝
第五部分：运营篇
思维十六：平台思维
（方法1：企业平台化 方法2：员工创客化 方法3：组织扁平化 ）
案例解析：韩都衣舍／海尔／阿里巴巴／合弄制
思维十七： 整合思维：开放思维
（方法1：携用户以令诸侯 方法2：平台开放形成产业链 方法3：战略并购加速前进）
案例解析：余额宝／海尔／阿里巴巴／京东 

★ 清华大学、浙江大学、人民大学等一流学府客座教授

★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师、PTT国际认证培训师
★ 国家高级沙盘教练、沙盘教练认证班导师

★六易沙盘系统创始人、为十余家企事业单位规划建设沙盘实验室
★ 培养沙盘培训师200余人、多次担纲沙盘大赛总裁判

★三高师资：内训课返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高。

★代表作品:《互联网+掘金》

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  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

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