内训课内训课
| 家和万事兴—为幸福生活加点料 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：你就是你的快乐与幸福强大的内心，独立的自己1､有人说100对夫妻，97对是凑合；幸福的家庭有1%，不幸福的家庭有99%。2､互动体验小游戏，觉察自己的道德观、价值观。人是不同的，没有对错.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维与领导力1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：为什么学习领导力.. |
| 中层干部综合能力提升 |
| 主讲老师：李姝宏 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、中层干部应具备的心态与信念中层干部应具备的三种心态正向的积极心态有责任感的阳光心态以目标为导向的双赢心态中层干部应具备的五种信念.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理的概念1、时间管理的概念。2、掌握时间管理是迈向成功的第一步3、给时间管理赋予定义4、何谓时间管理5、时间管理的元素6、时间管理的关键7、学习时间管理的理由8、时间管理的三种职能9、时间管.. |
| 顾问式销售与大客户销售策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售思维与心态研讨什么层次的思维，展现什么层次的行为；要提升销售能力之前，先将思维提升一个层次。销售是驾御人性与做人的艺术；销售能力是一种心态的修炼和技巧的持续练功所积累而成的。要想成为优秀的销售人员或者销售管理人员必须在.. |
| 领导力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识领导力1. 认识领导力2. 领导力是什么3. 领导力与管理能力的区别与联系4. 领导者转换的的三大障碍第二章 反向学习——领导力建立的思维障碍1. 理人的艺术1) 集体荣耀.. |
| 向管理要结果——VUCA时代的营销管理者卓越领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl.. |
| 特色行业金融服务方案设计大赛 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、流程一：方案规划要务实1、目标规划要到位---了解客户需求的重要性采购类客户需求分析销售类客户需求分析理财类客户需求分析融资类客户需求分析资金管理类客户需求分析案例分析：伴随发展周期的生物医药企业营销方案.. |
| 营销有法——客户心理分析及销售力提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财富顾问的三个转变宏观经济分享：2023年宏观经济金融趋势及中国家庭财富行为变化1. 职能角色的转变从银行的“人、事、境”的变化分析财富顾问的转变2. 思维模式的转变从程序化工作到主动.. |
| 银行沙龙活动策划 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：活动分层分序分阶段管理1、活动分层品牌营造客户答谢产品营销2、活动分序健康序列亲子序列时尚序列成长序列3、活动分阶段管理策划期推广期邀约期执行期追踪期总结期第二.. |
| 对公营销沙龙活动策划 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公营销沙龙活动的价值维度与属性特征一、沙龙活动对于银行对公业务开展的四大抓手作用1. 重点客群链接抓手——打造沙龙（活动）平台，用价值吸引核心客户参与2. 客户批量营销抓手&mdas.. |
| 终端门店的陈列与促销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：门店生动化陈列与顾客心理分析1、顾客不是等进来的，顾客是被吸引进来的2、顾客的购买行为更多地趋于寻找一种感觉3、生动化陈列给顾客一个进店购买的理由4、视觉刺激很大程度上决定购买行为5、店面生动化包含的三个方.. |
| 打造职业化员工的忠诚度与责任心 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：忠诚是一种职业操守1、工资有值，忠诚无价2、忠诚体现着精神本色3、忠诚是一种荣誉4、忠诚是一种操守5、忠诚是一种境界6、忠诚于内心，忠诚于真理第二单元：忠诚的最终受益者是自己1、财富源自忠诚于本.. |
| 骨干员工经营素质能力与提升与招投标实践管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设工程经营管理概念1. 建设工程常用采购方式与项目类型分析2. 建设工程项目的开发基本思路3. 政府采购项目中的资源配置二、工程项目开发实务操作1. 项目开发基本操作流程2. 项目信息渠道建设3. 项目.. |
| 对公优质服务规范与联动营销技巧 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对公优质服务的解读与认知1.服务对银行的重要性2.什么是优质服务3.对公客户服务的价值4.对公客户服务的四大特性5.对公客户服务提升四目标二、优质服务在岗位服务规范中体现1.优质服务从形象规范开始1）.. |
| 企业集团管控之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：三、第一部分：集团管控体系建设与提高集团整体竞争力（1）集团总部为什么必须不惜一切代价加强集团管控体系建设（2）集团管控体系的基本构成要素（3）集团管控核心问题第二部分：集团公司战略与组织模式（1）集团战略和组织模式.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：整体设计逻辑篇导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布第一讲：明线——解决业务问题1. 定策略：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么.. |
| 结果为王——打造教辅书籍顾问式营销团队 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代下我们如何认知OEM市场的危与机一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Amb.. |
| 如何构建企业培训中心课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：【问题】如何做好培训？培训的目的是什么？（课时分配：10分钟）一、员工培训体系的构成（课时分配：15分钟）（一）培训管理体系1、培训管理制度体系2、培训资源支持体系3、培训效果评估体系（二）培训课程.. |
| 实战招聘面试技能训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘之难、面试之惑！招聘为什么难？为什么总是“合适的人”很少？面试“一面之交”，如何定夺？二、面试的类型1、 结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2、 单独.. |
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