内训课内训课
| 基建项目管理实战培训 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目启动管理制定项目目标、任命项目经理、制定项目章程、识别项目干系人、项目规划 二、项目范围管理说明项目范围说明书的重要作用，介绍WBS的编制方法和WBS的重要作用。重点阐述项目范围变更的风险控制。案例：WBS分解 .. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析小组讨论：什么是问题？第一部分 问题描述-问题定义与问题分类一、认知问题1. 案例：“一个销售人员的故事”：1）看不到问题的存在2）不重视问题3）缺乏解决问题的措施 .. |
| 职场高效能人士的时间管理 |
| 主讲老师：王薇莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、时间概述1、测测你的时间安排是否合理随堂测试2、时间特性1)无弹性2)不能存储3)不能取代4)无法失而复得3、您是否有效的利用好了你的时间。第二部分、时间都去哪了？1、时间浪费的真相.. |
| 大堂经理主动营销与服务 |
| 主讲老师：陈滢妃 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：营销服务头脑风暴：1、对于客户来说，去银行最怕什么 ？2、银行职员最重要的素质是什么？3、银行未来的核心竞争是什么？一、大堂经理岗位角色剖析1、素质、规范、流程2、跳脱角色看客户需求--接触点理论.. |
| 基层党支部书记“五清三会”基本功 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：清楚上级对党支部建设的基本要求关键是组织起来用伟大理论支撑初心使命以人民为中心支部建在连上政治建设放在首位从做合格党员开始一切工作到支部怎样使党员到会有兴趣让组织活起来第二部分：清楚党支.. |
| 新时代如何做好党支部工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一节：贯彻落实十九大报告和新党节的新要求新规定一、十九大报告关于新时代党的建设的总要求二、十九大报告关于基层组织建设的要求三、新党节关于党的建设和基层组织建设的新规定第二节：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导.. |
| 体验式党务工作实操 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：总则一、制定目的二、党支部的职责三、党支部工作必须遵循的五个原则体验与互动：党支部工作目标面临的困难第二部分：组织设置一、党支部的设置二、设置形式三、党支部的调整和撤销体验与互动：组织设置的.. |
| 思维导图·助力思考化繁为简 ---激活大脑的思维训练课 |
| 主讲老师：李培翔 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图的基本认知导入：导图来源——了解思维导图创始人及创造原理一、思维导图原理1. 人类大脑神经元2. 左右脑分工及合作3. 思维的喜好，个性及记忆二、思维导图的定义1. 笔.. |
| 科学决策与高效执行 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：决策的认知一、决策的含义二、决策的前提、条件、重点、结果、本质第二部分：科学决策七步导航第一步：界定问题一、界定问题四问二、界定问题工具及实操训练第二步：设定目标一、创建愿景1、创建愿景的意.. |
| 经销商精细化管理 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代下，渠道管理的战略性思考1.D2C，未来零售业的新战略方向2.基于D2C的渠道创新模式（1）M2C，从代理到直营的改造（2）M2B2b2C，构建与KA卖场的共赢关系（3）M2b2C,整合小b端经销商，构.. |
| 企业全面智慧运营和优化管理沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、战略执行1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心.. |
| 狼性营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：营销管理者类型测评与营销团队布局一、营销管理者的四种类型测评1、英雄型2、全能型3、编导型4、聚合型讨论：我想成为什么样的营销管理者二、营销管理者的职业生涯规划1、团队发展潜力2、团队类型.. |
| 卓越执行力 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言1. 心智模式对执行力的影响2. 心智模式的障碍3. 个体执行力的冰山模型4. 邓宁-克鲁格效应对新员工的执行力观念的影响一： 解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力的研究背景：任正非和张.. |
| 新任所长基础能力提升培训班 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理现状分析1、管理的核心？1）管人理事还是管事理人演练：如何打开对方的拳头2）管理的核心-塑造员工行为案例：工资对绩效的影响二、有效激励1、欣赏他人1）尊重2）不尊重的表现演练：不尊重表现的.. |
| 企业区块链技术的应用场景与未来发展 |
| 主讲老师：李璐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 区块链技术的发展史考察一 从一份白皮书到高市值1.初始阶段 2.发展中期3.技术更迭4.价值巅峰二 区块链价值的产生与体现1.区块链技术的概念2.区块链技术的价值三 区块链的技术特征1... |
| 如何撰写出经营者视角的财务报告 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析报告的重要性1.1野蛮生产和精细效益1.2管理者财务思维1.3财务部门的价值提升1.4财务人员的能力提现二、财务分析报告的前提2.1业财融合—财务报表分析的重要前提2.2能动脑的不动手.. |
| 全面预算——凡事预则立不预则废 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要实施预算管理？1.1古语云：“凡事预则立，不预则废”1.2企业实施全面预算的现状以及认识误区1.2.1预算的观念误区1.2.2预算责任主体误区1.2.3预算管理方法误区【案例】.. |
| A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-21.7-市场经营考核与激励机制设计-2天（刘成熙老师）主讲：刘成熙老师前 言：随着公司自身业务不断发展及外部环境变化，以及国际市场的巨大战略机会，急需进入市场化转型的快车道。在克服困难，解决痛点的过程中.. |
| 技术线线条通用技能系列 面向政企客户的VPN技术 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：移动全业务运营下网络的IP化演进及技术实现1.深圳移动CMNet城域网现状及相关知识2.深圳城域网业务介绍3.深圳城域网的发展方向4.全业务运营时代的IP城域网5.新一代IP城域网的定位二、VPN技术原理 .. |
| 让兼职内训师成为培训管理的好帮手 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰一、什么是培训，为什么需要兼职内训师？1、培训究竟是什么？◆ 小组讨论：我认为，培训是什么？2、培训的目的是什么？3、为什么需要兼职内训师？二、兼职内训师应该是谁，做什么？◆ 问题：作为兼职内训师，我目前.. |
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