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| 银行客户经理营销技能提升培训课程大纲 |
| 主讲老师：贺红玲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一 客户开发1、客户开发的渠道2、网点客户开发二 客户锁定1、客户关系的建立2、建立良好客户关系的六步骤3、客户锁定课堂练习：案例分析、讨论、分享三 客户需求分析1、需求概述2、广义的客户需.. |
| 魅力职业化——优秀员工的养成与塑造 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：顿悟——什么是职业化？——激发学习意愿真正的保障是什么？职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造？就业保障VS职业保障=.. |
| 兵学与现代管理（2天） |
| 主讲老师：曹胜高 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标，以奇正相生作为战术行动的基础，以批亢捣虚作为危机博弈的法则，以间人无形作为情报使用的纲领，以选将任实作为组织体系的根本，以教戒练士作为团队建构的手段。兵权谋是以战略管理立意，追求用于众人之所不能.. |
| 客户谈判与商务礼仪 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、快速构建你的品牌吸引力1、用着装提升你的职场战斗力2、个人品牌形象管理ABC原则3、着装认知五层次4、用服装去沟通——如何“辨色识人”5、用个人品牌搭建信任6、.. |
| 基于战略的营销组织体系设计及团队管理与激励考核 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销组织体系的设计一、什么是营销组织？二、营销组织的基本类型三、营销组织设计的基本思路四、营销组织设计的要求1、强化营销功能2、内部市场机制3、合理的集分权体系4、有效控制体系五、营销组.. |
| 商务礼仪运用之道 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一单元：职业形象力助你赢得人生 穿着 TPORM 原则找到适合自己的颜色现场测试：色彩风格诊断：什么样的色彩风格适合你？&#.. |
| PTN网络规划与建设培训课程大纲 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：5 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架.. |
| 营销创新管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.市场的消费升级5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4.. |
| 产业园区开发与经营管理沙盘模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、市场调查：产业政策宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析ɧ.. |
| 金牌培训师缔造营——3天2晚蝶变之旅 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、训练营设计思路？1.1+1+1+4+1模式1)1：课前布置2个作业2)1：每位学员讲课10分钟3)1：讲师每位点评10分钟4)4：讲师系统输入4个知识点5)1：讲师给每位学员输出1份成长报告二、如何让学员.. |
| 当前商业银行金融监管政策解读 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章宏观金融方向监管政策解读1.金融稳定委员会成立与监管架构2.央行宏观监管职能的发展变化轨迹3.宏观审慎监管MPA体系简要介绍与分析：守住不发生系统性风险的底线4.化解系统性风险的两个案例：包商银行和锦州银行事件的简.. |
| 培训管理者的培训管理能力提升 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知培训为什么需要培训企业不同发展时期的培训重点员工需要与企业需要怎么统一企业战略规划与培训工作的关系第二章 如何做好培训需求分析&.. |
| 市场情报收集和策略报告 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 管理者自我认知与发展 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题？5.. |
| 信任无价：打造”战狼“高效协作团队 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队成功的首要关键透视我们团队合作的现状情景剧场：我们的跨部门合作视频欣赏：我们希望在什么样的团队里工作？研讨：卓越团队合作与低效团队协作行为分析二、影响团队协作的五个“拦路虎”影响团.. |
| 行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑第一剑：Work Ou.. |
| 招投标管理与实务 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招投标管理知识一、招投标概述1. 招投标概念2. 强制招标范围（结合案例说明必须招标情形，可不招标的特殊情况）二、建设工程招标1. 招标方式（结合案例说明公开招标，以及邀请招标）2. 资格审查（房屋建筑和.. |
| 国有企业新时代领导干部 战略思维与责任担当 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 趋势篇——洞悉世界百年未有之大变局（一） 百年未有大变局•人间正道是沧桑（二） 新冠疫情大流行后世界经济发生了哪些深刻的变化（三） “俄乌战争”对世界格局及.. |
| 组织诊断-六个盒子 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织诊断的前戏：系统理论1、开放系统理论2、系统的三大特征3、系统的构成要素4、如何做系统分析二、组织诊断1、组织诊断的原理2、组织诊断常见方法和工具3、组织诊断常见误区三、六个盒子1、六个盒.. |
| 区域市场渠道精耕与经销商赋能 |
| 主讲老师：程绍珊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a) 新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b) 当前渠道发展趋势解读c) 区域“1+N”立体全渠道模式的创新d) 厂商价值.. |
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