内训课内训课
| 传统工业企业转型升级及商业模式创新 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么？&bul.. |
| 卓越的项目管理实践与应用 |
| 主讲老师：李健 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：企业经营面临的挑战分析；项目管理提升对于企业转型的必要性导入篇：项目管理概述理解：项目的含义及特点工具：项目管理十大知识领域图项目过程组：启动、计划、执行、控制、收尾理论：项目三角形原理分析：项目管理过程易.. |
| 中层管理素质能力提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：强化学习意识，提升专业能力第一讲 ：学习是卓越之母一、双引擎战略：飞得高才能走得远二、学习力是核心竞争力1、学习力是本质的竞争力；2、学习力的五种曲线；三、学习力的三要素；1、学习动力，学习毅力、学.. |
| 财智之道——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）会计是企业的共同语言2）怎样阅读、理解和制作利润表和资产负债表3）怎样阅读、理解和制作现金流量表4）怎样总体评价企业财务状况5）怎样进行经营分析（市场分析、成本分析、现金流分析、盈亏分析、投资会把.. |
| 人力资源人工成本控制 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别2、人力资源成本控制的重要性2、人力资源成本控制的目的3、国际劳工组织对人工成本的解读4、人力资源成本的概念和构成第二部分：人工成本的具体解析1、人力.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、认知人力资源1、企业的永续经营与人力资源管理2、人力资源管理框架体系3、直线经理为何必须掌握人力资源管理4、直线经理的HR角色定位5、直线经理与HR部门人力资源管理的职责与分工6、直线经理如何与HR部门建立伙.. |
| 新兴加速器——数字经济商业模式重塑 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字经济中面临被颠覆的商业模式案例及讨论：钱大妈社区零售、张大奕网红经济、泡泡玛特盲盒上市第一讲：商业模式被颠覆——推动商业模式重塑资料：灰犀牛现象：数字经济的发展出现了哪些新的趋势一、数字.. |
| 问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：问题分析与解决的最佳实践工具（问题）导入：困扰管理者的问题有哪些？——结合调研结果和管理实践经验，列举共识性问题分析与解决的实际工作场景，明确课程培训目标。第一讲：认识问题分析与解决一、.. |
| 组织设计与能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织管理相关的重要概念1. 管理的前提2. 管理的目的和追求3. 管理的对象和范围4. 管理的基本任务5. 有效管理者的特征6. 系统管理：例常与异常7. 管理意味着责任8. 管理是科学，是艺术，还是.. |
| 成果领导 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认识成果领导1. 什么是成果领导1) 不仅对过程负责2) 而是自下而上对成果负责2. 成果领导的两大循环第二章：外循环：建立成果期望1. 形成成果期望1) 成果期望的本质——何.. |
| 解密华为人力资源管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、 华为成功源于优秀的企业文化 华为奇迹 华为是如何摆脱困境的 优秀企业的DNA 全面解读华为愿景、使命与核心价值观 华为核心价值观的.. |
| 打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：重新认识团队与团队管理（互动研讨）一、集体调研：团队管理现实问题有哪些？1. 目标不清晰，各自为政2. 信任度低下，相互拆台3. 责任感不强，遇事推诿4. 成果难获得，绩效难成5. 团队士气低，没有干劲 .. |
| 区域市场规划与经销商开发与管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：余世勇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引例：如何综合评价一个企业的好坏与投资价值启发：通过文字描述你很难判段出不同类型企业的好坏，通过会计语言，你可以将全球任何企业拿来对比，通过一系列的指标计算分析，你可以综合评价一个企业的好坏与投资价值。第一讲：非财务人员必须掌握.. |
| 跨部门沟通与上下级沟通 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通常见的问题第一节：1、总是被其他部门没有时间而延误，是什么原因2、部门之间无法相互支持和理解的原因3、部门之间沟通衔接不畅，不能落地的原因4、部门之间产生冲突的问题原因一：平级之间存在沟通障碍 .. |
| 职业素养 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：如何用正确的态度工作建立职业化的工作态度-员工成长的起点1. 什么是职业化态度2. 工作的四重境界3. 工作的价值和意义第二讲：如何用正确的方法工作学习职业化的方法——员工成长的方.. |
| 大数据助力电力企业发展新时代 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲 5G物联网重构电企一、5G时代特征1、增强宽带2、海量连接3、低延时高可靠4、数字化、智能化水平质的飞跃5、万物互联6、智慧城市7、机器人二、5G物联网对传统企业的冲击1、支付清算2.. |
| 高绩效团队打造与执行力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前 言：1.思考：你的顺序是什么？2.执行力：企业不得不长期关注的主题3.解读企业执行力问题4.商界领袖谈执行力5.什么是执行兵法？第一部分：铸造执行力的3个要素一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为.. |
| 金融合规管理与个人信息保护法律风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲： 金融消费管理办法规定一、 金融营销宣传的法律法规1、 《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》 对金融营销宣传的规定1) 未经消费者允许发送金融营销短信，违规！2) 理财产品宣传上说&ldqu.. |
| 财富传承与资产管理的法商智慧 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引： 以问题引入保险(银行)精英展业困惑是什么？问答与思考：如何做好财富顾问？1. 当前保险(银行)精英应提升的危机意识2. 从“卖产品”、到“卖服务”再到“卖.. |
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