内训课内训课
| 推广战略采购和战略供应商管理课话术： |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：F（是什么？）：授课、诊断，落地改善过程（请带电脑和公司资料）：现在中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块，但供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本…&hel.. |
| 国企三项制度改革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、国企人力资源改革要从三项制度改革中找到抓手1、劳动关系要打破刚性思维2、建立灵活科学的人事制度3、重塑激励型价值分配体系二、打破刚性的劳动关系思维1、国企要转型，就不能固化劳动关系2、能进能出，能上能下3.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展趋势.. |
| 《情绪与压力管理》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1. 什么是情绪管理1、正确面对情绪管理的重要性2、与抗压力的关联2. 管理个人情绪的方法1、体察自己的情绪 – 情绪的来源原生家庭性格的形成过程生活中的经历和承担.. |
| 经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识渠道一、什么是渠道？二、我们为什么需要渠道？三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道？五、为什么要选择和管理渠道？六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈&ldqu.. |
| 工业品行业卓越商务谈判实战技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工业品企业大客户商务谈判实战技能提升一、认识商务谈判1、什么是谈判？2、工业品商务谈判与一般谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉.. |
| 90后员工管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描，或者说做一个透视。“没有调查，就没有发言权。”因此本章在整个课程中具有不可替代的基础性作用。一、90后员工的心理特征必须知晓1. 90后.. |
| 建立高效沟通 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：（一） 沟通的基本概念 沟通的内涵 有效沟通的目标 有效沟通的三大要素——心态、关心、主动 有效沟通的五大秘诀—&mda.. |
| EAP——塑造阳光心态 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自.. |
| 菁华—团务实训沙盘 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：沙盘第一阶段：导入破冰1、习总书记对青年团员寄语2、什么是党旗所指、团旗所向3、共青团在党组织的定位4、青年团员人生三部曲5、中国两个百年奋斗目标6、团建组织力项目《争分夺秒》沙盘第二阶段：从榆林路到徐家汇 .. |
| 理财规划与落地 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 规划篇：财富升级的完美蓝图为什么需要理财规划满足需求、抵御通胀、实现自由理财规划的基础资产现金、债券、股票、商品理财规划的基本.. |
| 战略思维素养提升与问题解决能力突破 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习战略思维与问题解决的价值与意义1、社会生产发展与工作素能结构进化、学习方式的转变2、能力、价值与机会的相对关系2.1 价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会维度、时代维度）2.2 专业可能反成&ldq.. |
| 基于组织成长的领导力培训课程 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：经营加速领导力®——凝心聚力，高效协同，提质增效“一企一业，一业一企”，围绕“科技、效率、人才、品牌”打造核心竞争力，强化企业家队伍建设与经理层.. |
| 项目管理实战-项目成本管控 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 项目的成本的定义与组成1. 项目能确保在约定的成本下完成吗吗？a. 项目管理中的铁三角：成本、时间和质量的制约与平衡b. 项目成本最低化原则c. 项目管理的范畴d. 传统成本管理与现代项目成本管理2. .. |
| 沟通的力量-高效职场沟通技巧训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言 学习的五个层次开场破冰，互动引导。1.新经济时代对社会发展提出新要求2.互动引导。3.为什么要重视沟通，沟通的意义沟通是什么？4.沟通问题的成因-沟通漏斗的形成5.良好沟通在管理上的功.. |
| 国企用工合规与人力资源改革发展 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业用工合规体系建设1、国企用工合规体系建设的逻辑与决策机制；2、国企用工方式的合规与管理方式的合规；3、国企人力资源管理制度体系的制订与应用程序的合规；4、国企用工管理制度的架构与核心内容；5、国企人力资源管理.. |
| EPC工程总承包合同管理与风险防控 |
| 主讲老师：李承霖 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程总承包合同框架体系1、工程总承包合同的几个类型解析2、框架体系与分包规划3、全生命周期下的总包策划4、总包合同必要条款的审查二、工程总承包分解1、总承包分解原则2、成也分包之—&mdash.. |
| 催款策略及战术技巧 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、弄清客户拖欠真实原因第一、有还款能力，无还款意愿一、为什么欠款1、融资的来源通过融资“输血”，通过控制成本来“止血”2、免息的贷款，占用资金3、挟货款以令客.. |
| 利润为王—建筑市场变局下工程成本全过程精细化管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1、建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2、市场开发面临新形势及新对策3、新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲：建筑工程项目成本管.. |
| FDT团队协作工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：提问互动。组织成功的两个要素聪明（战略、营销、财务、制造、技术等）健康（高涨的士气、高效率、优秀员工的低流失率、最少的办公室政治，最少的信息混乱等）认识团队团队的定义FDT中对团队的定义团队的基.. |
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