内训课内训课
| 践行企业文化，打造文化战力 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇1.为什么要“企业文化” ：a)老板需要b)经营需要c)管理需要d)员工需要e)社会需要2.企业文化建设常见痛点与误区3.什么是企业文化a)价值观b)行为规范.. |
| 可复制的领导力 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰、组队、热身1)游戏：相识接龙，互相按摩、无家可归等2)设计团队logo、口号、目标等二、什么是可复制的领导力1、领导力是可以学会的为什么领导力可以学会？为什么领导力可以“复制”？.. |
| 职业素养之心态调整 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时代新型人才1.1解读新时代新要求1.1.1后疫情时代特征1.1.2AI未来工作场景1.1.3新时代人才标准讨论：一类人才与二类人才1.2建立职业竞争优势1.2.1职业发展规律1.2.2职场生存.. |
| 带你快速找到解决质量问题的钥匙 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 田口试验设计的介绍一. 田口方法简介二. 田口试验设计的模型三. 静态参数设计和动态参数设计四. 减少响应变量的变差第二节 静态参数设计实例一. 问题描述二. 质量特性三. 理想机能1. 望目.. |
| 从专业到管理 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色认知与管理概论一、管理者的核心价值与职责1、管理者的危机意识2、企业管理进化图3、企业执行偏差的根源二、管理者的角色定位1、管理者的修炼与技能2、管理技能结构3、人本管理的价值4、打破一.. |
| 精益生产现场、设备、班组管理能力提升 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、中国制造企业的现况与为何要精益生产1. 外部市场竞争与企业发展趋势2. 遍地是黄金、处处是浪费(案例)3. 我们为什么要学习精益生产？ 4. 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）二、精益生产(TP.. |
| 与用户共情，利润倍增 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么？1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业做到以用户为中心的价值二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过与用户共情，开启业务新的增长点？1.. |
| 协调沟通能力——中层管理者快速成长路径 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通协调能力是干部的必备素质一、沟通协调能力是干部的必备素质（一）沟通概念（二）协调概念（三）沟通与协调关系第二章 掌握沟通协调的一般规律（一）注重原则性和政策性（二）话语随景（三）因人而异 .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张岩 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程导入1、 讲师简介2、 学员相互认识3、 每组组长选拔4、 培训积分规则及奖惩规则二、 国内经济新常态下企业对于人才的新要求1、目前经济大环境对国内企业提出的三点挑战2、企业对于人才的期待：三高一低.. |
| 赢在服务力——服务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：王文婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：引入：企业的核心竞争力来源于优质的服务第一讲：服务礼仪的“前世今生”一、立足中国看礼仪互动：微笑游戏破冰1. 追溯礼仪之源2. 礼仪文化演变3. 礼仪核心内涵二、话说服务礼仪1. .. |
| 进入大数据的真实世界-数据挖掘入门和应用 |
| 主讲老师：林海 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 思维转变：从报表统计思维进入数据分析思维一、入门：数据是对“事实”的观测二、转变：数据思维意味着什么1、主动找数据变为被动推荐2、抽样数据变为全集数据3、要求精确变为欢迎复杂4、.. |
| 化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制 |
| 主讲老师：张小平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：商业银行声誉风险概述导入：2022年银行最大声誉风险事件—河南村镇银行事件的案例，引出商业银行声誉风险一、商业银行声誉风险的定义与特征二、影响商业银行身与风险的主要因素（每一因素均通过实际案例进行分析和讲.. |
| 访谈式萃取：萃取岗位牛人经验 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 在线2小时 导入+确定萃取主题一、培训人都会总结经验1小时1、什么是经验2、什么是萃取3、组织经验萃取的价值 4、组织最佳实践的来源5、经验萃取模型6、萃取经验的三种方式 7、呈现经验的多样形式.. |
| 从“新”沟通--新生代员工沟通 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、案例导入2、新生代管理的实用三招：软化管理 淡化权威 强化边界第一章、软化管理 减少沟通噪音1、新生代员工沟通障碍 以偏概全 认知不同测试：结果一样吗？ .. |
| 女性优雅仪态魅力提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：身形矫正与形体梳理一、提升女性气质的四个关键1. 如何拥有天鹅般的颈部曲线2. 如何拥有优雅的肩部线条3. 腰挺直、收腹、提起漂亮的臀部4. 腿用劲，让人轻盈、挺拔二、站的修长挺拔之基础站姿七个点练习 .. |
| 中坚力量-MTP管理者技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理者的角色认知 (分组讨论、影片欣赏)(一)认识自己，做成功的管理者1．中层管理者的核心价值2．中层管理者必备的八项基本技能(二)作为下属的中层管理者1．中层管理者在企业中的位置2．中层管理者作为下属的四.. |
| 赢在执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：本课程分三段进行：第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找.. |
| 赋能团队——管理者授权与激励 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知——做好赋能、授权与激励的充分准备一、相信团队和自组织是赋能的根本桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力1. 团队要义——TEAM，团队分工协作才能成就更大2.. |
| 连锁运营管理—连锁模式的成功密码 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：理念篇：连锁经营=成功模式+快速复制一、为什么要做连锁品牌？---连锁经营成功的商业模式1、 连锁品牌成为资本市场的焦点2、连锁经营的九大魅力3、零售连锁关键成功要素是什么？4、连锁的基础知识：业种和业态等综.. |
| 企业战略创新与转型升级 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略变革与创新的价值？变革什么？创新什么？创造什么？第一讲：战略管理的八个阶段（战略分析、规划、解码、落地、验证、数据、数字、闭环）1. 战略管理中的常见问题案例：某上市企业2. 高质量发展中问题瓶颈案例：某拟.. |
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