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| 学习《习近平谈治国理政》第三卷 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：《习近平谈治国理政》第三卷收入了习近平总书记在2017年10月18日至2020年1月13日期间的报告、讲话、谈话、演讲、批示、指示、贺信等92篇，分为19个专题。一、《习近平谈治国理政》第三卷的意义（一）新时代中国共产党的思想旗.. |
| 战略管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、经营战略的本质 经营的根本目的 让相关方“离不开” 战略的本质 经营思维的“三反”案例：淘宝何以成功.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——酒水店面店长营销管理技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一部分 店长的职业化素质一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力酒水店面门店店长的核心职能如何做好门店的零售管理头脑风暴:如何经营和管理好门店用职业.. |
| 执行力就是竞争力：高效执行 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：训前三天：组织参训学员完成执行力问卷调研，并及时出具执行力调研分析报告，精准把握受训单位执行力真实现状。课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一讲：解读执行力（理念）——通过《沙场秋点兵》沙盘实操一.. |
| 非现金激励与辅导 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：课堂讨论：“我们大家来找碴”（检查一下本公司在激励员工方面的效果如何？）1、物质激励的对与错2、激励的最高形式：精神激励3、激发员工士气的技巧与戒律第一讲 员工激励一、激励的概念1.. |
| 销售预测、计划与库存管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分销售预测、计划与库存管理概述销售预测、计划与库存管理理论介绍生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）传统生产模式的特征与不足分析现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）.. |
| 企业管理创新及创新报告的撰写 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理创新的认知1、什么是创新2、什么是管理创新3、管理创新在企业管理中的作用4、管理创新的理论依据（1）企业本性论（2）管理本性论（3）员工本性论（4）国企特性论5、管理创新的主要内容（1）按.. |
| 移动互联网时代的人力资源创新管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：导入：（视频）高速发展的互联网时代一、移动互联网时代的新特征1、移动互联网时代及其特点：移动化、个性化、差异化2、移动互联网时代的思维特征：平台思维、用户体验、跨界思维、简约思维、极致思维、流量思维、迭代思维、社会化.. |
| 传统工业企业转型升级及商业模式创新 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么？&bul.. |
| 外行内信：文化萃取与传承培育 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队建设1、互画像2、小组名称3、小组LOGO4、小组掌声5、小组口号6、小组行为7、小组海报【成果】小组文化海报一、回顾过去1、奇迹之墙2、创业故事3、小组认领4、分析关键词 .. |
| 赢在起点——新员工职场礼仪与实用职场沟通技巧 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：礼仪的概述测试：礼仪行为课堂小测试案例：同是新员工，为什么他总是受表扬？一、什么是礼仪1. 礼仪定义解析（现场示范讲解，通俗易懂）2. 礼仪特性与精髓3. 学礼与企业、员工多赢的关系图解二、礼仪的作用1... |
| PPT商业演示技巧与设计原则 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1. 批量移动PPT2. 批量切换3. 分节打印课堂演练三、套用模板并统一格式.. |
| 支行长的网点（团队）综合管理效能提升策略 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：管理者的精细化团队管理策略一、精细化团队营销管理之：团队文化管理1. 有温度的团队：员工有尊严，被尊重2. 有前景的团队：给我成长机会，比当下给我现金重要3. 有归属感的团队：沟通需要真实4. 有气度的团队：.. |
| 曾国藩智慧与管理艺术 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场语：古今完人1. 曾国藩简介2. 三不朽典范3. 世人评价第一讲 曾国藩的时位智慧一．领导者者的天时地利人和1. 得时2. 得位3. 得中二．《易经.乾卦》：曾国藩的时位调整1. 初九：潜龙.. |
| 立体呈现商务演讲 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：团队破冰：关于团队介绍的开场演讲1. 听众的要求2. 重要三件事3. 演讲五要素第一章 搭建框架，演讲前准备1. 分析听众 听中类型 化解敌意.. |
| 经器神：经验萃取与工具开发 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：I 导入篇 0.5小时一、破冰：链接主题建立小组1.依据萃取主题建立学习小组2.小组研讨确定学习口号掌声3.建立学习约定出台奖惩措施二、管理：组织经验在流失1.人走经验没，经验可重复2.组织缺乏对最佳实践管理.. |
| 创新成长：理论与实战 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：企业外部环境巨变1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新商业模式的出现4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、企业创新的思维模式1、超越思维的固定模式思.. |
| 组织的创新管理和实践 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化时代下的企业创新一、企业为何需要创新？1.1数字化时代的七个微观环境变化（很多小企业可能是你的颠覆者）1.2如果跟得上，这就是最好的时代，如果跟不上，这就是最坏的时代。1.3多媒体视频二、中国企业未来1.. |
| 行动学习；绩效运营分析 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天讲授+实战演练第一讲 行动学习与复盘的认知一、行动学习的价值1、行为能力决定业绩水平2、行动学习直面三大障碍，全面重塑行为系统3、行动学习的定义4、行动学习的学习本质(MBP模型)5、行动学习的价值链.. |
| 沟通的6个好习惯 |
| 主讲老师：李晓艳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：习惯 1 建立关系与信任• 理解个人沟通质量对工作的重要性• 了解什么是以信任为基础的沟通，建立正确的沟通出发点• 掌握增进信任关系的过程习惯 2 准备好后再沟通• 认识到.. |
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