内训课内训课
| 基业长青——全员营销的客户开拓与挖掘 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：纵观行业——银行网点的战略认知一、农商行转型中容易被忽略的五大关键问题1. 转而不定：品牌定位“转形”而未“转型”2. 精而不透：客群管理&ls.. |
| 高效执行力——打造超强战斗力的强悍团队 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：电影《建国大业》限东野七日内入关启示第一讲：团队执行力的基础——以心为本打造高效执行力一、执行价值——将目标转化为成果1. 企业执行文化的特征2. 战略执行的五大步骤.. |
| 精益管理-提升领导者的管理理念 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：为什么需要改变认知？1、认知的特点2、横向思维在寻求管理突破中的作用二、什么是管理控制系统？1、管理控制系统 系统/没有系统（练习） 管理控制系统概述 管理控制.. |
| 拿业绩说话——白酒行业新零售营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章 中高端白酒的发展趋势一、背景分析1、中高端白酒产量平稳，规模扩张2、个人消费比重将不断提高，中产阶层轻奢消费是未来增长点3、营销升级转型，品牌时代来临二、中高端白酒的未来发展方向1、产品是营销当中最重要.. |
| 中国制造2025发展趋势与对策 ——解读宏观发展趋势，解决微观具体问题 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 解读中国制造2025第1节 过去十年，需求拉动供给第2节 未来十年，供给创造需求第二讲 制造业的三大趋势第1节 去产能与民营企业生存危机第2节 成本上升与世界制造中心大转移第3节 消费升级与创新第三讲.. |
| 学习党的十九届五中全会精神 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、十九届五中全会召开的时代背景（一）国际大局：百年未有之大变局（二）国内大局：四大考验四大风险规划《建议》在习近平总书记亲自领导下制定。规划《建议》的一个重要特点是坚持发扬民主、开门问策、集思广益。规划《建议》的起.. |
| 驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识企业内训一、企业内训VS学校内应试类学习讨论：你最喜欢听哪一位的老师讲课？他讲课时哪一点吸引你？1. 好老师的标准2. 学校内应试类学习的特点1）考试性2）记忆性3）理解性3. 企业内训学习的.. |
| 公文写作课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元 清楚公文的基本规范 1小时】一、什么是公文1、公文的含义2、应用文与公文3、行政公文与事务性公文二、国家法定公文的种类1、介绍常用的1.. |
| 薪酬管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬管理的基本理论1、薪酬是什么（1）薪酬为何令人关注（2）激励理论与薪酬激励（3）薪酬分配的根本目的（4）薪酬的本质，如何看待它的激励性（5）如何看待薪酬的内部公平性2、薪酬需解决的几个核心问题（1.. |
| 新时代背景下的高客营销六步法 |
| 主讲老师：刘思辰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入篇：以政商热点吸引客户，展开资产优化配置的营销第一讲：导入新思维——从高客关注的政商热点引发话题导入：百年大变局，时代大方向一、三大红利转变为三大挑战1. 老化的世界---被严重低估的中国养老.. |
| 沟通管理的四个维度 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】内部沟通第一讲：与公司领导沟通的三个关键 （2小时）1、与公司领导沟通的3种主要形式※汇报※反馈※请示2、快速理解上级意图的3点建议3、与上级观点不同时的4步沟通思路◎辅助教学方式：视频赏析+参与.. |
| 高瞻远瞩 VUCA时代的企业战略规划与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 战略启蒙：揭开战略的神秘面纱揭开战略的神秘面纱，探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧，引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源，领略战略家们的智慧与胆识。案例：《隆中对》的.. |
| 短视频制作及剪映软件基础功能实操 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一、软件基础入门篇1.剪映-功能面板介绍2.项目设置和草稿箱管理3.设置背景比例与图案4.素材导入5.两种剪辑方法6.插入音频的5种方法7.曲线变速8.画中画功能9.添加文本和贴纸10.视频添加特.. |
| 自营团队：企业微信精准维系与客户价值提升 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一天：运营篇——详细介绍企业微信功能与运营流程一、为什么要做企业微信（一）市场营销的需要1、微信朋友圈看的人越来越少，客户触达率越来越低2、微信公众号的打开率越来越低，单向营销没有互动3、微.. |
| 精益数字化智能工厂实施与落地 推动企业标准化，信息化、智能化落地 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、制造型企业面对环境现况与挑战1.制造型企业面对环境现况2.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0、技术支撑应用与案例分享 1.工业4.0概述2.工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊)3.. |
| MTP中层管理技能提升沙盘培训课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色与认知（认清自己）1.了解什么是管理；2.认知管理角色3.管理者自我定位与特点；4.管理者应以具备的基本素质体验活动：五秒鼓掌（了解管理的本质）第二讲 团队管理一、什么是团队，什么是高效团.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 精英部属培育指导与工作效率提升 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中层管理者角色定位案例:一名管理者的烦恼？一、四种角色错位二、三种角色定位三、指导培育下属第二部分 部署培育的基本思考一、 企业发展趋同的核心竞争力—人才竞争力1.培育部署是企业发展的基.. |
| 灵图数字化运营沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 基础篇1.1 如何制定好的目标 1.2 用目标、预测值和门槛值管理日常业务1.3 做好指标统一的基础工作第二讲 效率篇2.1 如何通过数据驱动盈利提升 2.2 如何通过数据驱动品质运营2.3 如何通.. |
| 中华人民共和国民法典与安全生产法律专题讲座 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、侵权责任的归责原则案例：受伤找谁要求赔偿？男子爬高压线致停电8小时，老人因呼吸机断电身亡……民法典安全保障义务条款与共享单车企业责任老司机”停车未拉手刹被自家车撞死，家属向路边.. |
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