内训课内训课
| 以赛促学 成就明师 电力行业企业内训师竞赛落地辅导及讲评 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一章 以终为始，课程开发核心技法解决痛点不清楚课程开发底层逻辑和落地方法，无法做到规范、高效的产出高质量课程的结果。解决方案基于问题解决的理念，对课程架构（训练推进进程模型）进行整体剖析，并给出具体知识要点讲授模型（单.. |
| 白领通关之路—职业素养提升 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化辨析 一、职业化的误区1.职业化不仅仅是穿戴整齐2.职业化不仅仅是彬彬有礼3.职业化不仅仅是唯命是从4.职业化不仅仅是从一而终5.职业化不仅仅是心情愉悦6.职业化不仅仅是汗流浃背二、职业化.. |
| 工程项目现场精细化管理培训大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元 精细化管理概论1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区第二单元 精细化管理的原则与方法一、精细化管理的六大原则1、整体把握，兼顾细节2、流程管理，控.. |
| 内训师经验萃取与网络课程开发制作整体解决方案 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：集中授课（三天）【第一天 经验萃取】学员授课情况摸底：每人3分钟现场课程展示一、值得重视的企业内部经验•企业中的经验定义•企业中经验的类型及特性•为什么经验需要被萃取&.. |
| 管理技能提升与人才培养训练营 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者角色认知1.管理就是通过别人完成任务2.管理者的三大角色3.学会授权，别怕员工犯错4.管理能力是可以标准化的5.提升管理能力的四重修炼二、利用沟通视窗，改善人际沟通1.公开象限：让员工尊重你，而不是.. |
| D2C、渠道数字化与消费者运营 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、渠道数字化基础认知1.什么是渠道数字化2.为什么要展开渠道数字化——业务战略、竞争力、C2M和客户服务体验3.D2C，是渠道数字化的最终归集4.渠道数字化全联络实现D2C的底层逻辑二、渠道.. |
| 向管理要业绩——价值管理为核心的业财融合 |
| 主讲老师：王子墨 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字时代业财融合认知篇——信息传递案例导入：海尔公司高层调频会一、企业经营信息传递管理导入：信息传递的本质与意义1. 财务报表形式的经营成果信息2. 文件制度形式的管理决策信息3... |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：规划——明晰工作职责，关注关键人才一、认识人力资源，建立伙伴关系1. 业务经理为什么学习人力资源管理2. 人力资源管理的发展、战略和文化建设3. 探讨如何管理公司的关键人才策略4. 建.. |
| 团队决策与计划执行沙盘训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、课程情景设置沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同。在前行的路上，将经过沙漠、绿洲、村庄、古墓等区域经历晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温等天.. |
| 信息化时代财务人员如何转型 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：5 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：类型 时间 主题 内容 培训师思维类 第一天 财务思维拓展打造 一、财务思维管控1、了解国家财税宏观形势底层逻辑 2、如何定位财务战略转型 .. |
| 精兵为魂，强将为范——MTP管理者综合管理技能培训 ——从业务高手到管理专家 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：6 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导论：管理者成长的元程序解码第一单元：管理的基础第一讲：何谓管理一、管理的定义二、组织的目的与目标——目的：组织存在的理由；目标：组织生存的条件图解管理：正快安乐解析三、管理与人力资源.. |
| 保险合规管理的风险策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：前言： 2018 年，银保监会系统对保险业实施处罚近 1500 次，涉及近 400 家 保险机构和 1000 余人，全年罚款超过 2.4 亿元，比 2017 年翻了一番。除罚款 之外，还实施了停止接受新业务、限制业务范围和撤销任职.. |
| 蝶变有法、领导梯队——塑造驱动型新时代企业领导力 |
| 主讲老师：杨文浩 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：新时代领导力发展的六个阶段分析第一讲：从管理自我到管理他人管理提升一、职业意识1. 组织金字塔结构（高层-中层-基层）——领导者的核心品质：责任与使命2. 管理者认知模型1）认知三大.. |
| 供电企业税务风险与策划 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、税务管理体系1.1三种税务战略1.2发票控制税源政策1.3提高税法遵从度1.4税法复杂、变化快1.5中国税制“12字真言”1.6税收政策运用越来越娴熟二、面临的税务风险分析2... |
| 做最好的自己卓越员工的自我管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 价值管理：向高价值型卓越员工转化1. 客户价值：我能贡献什么？强调责任，注重价值，关注外部世界；决定你价值的是客户，而不是你自己。2. 结果导向：做了=执行？服从=执行？员工靠结果生存，企业只为结果买单；.. |
| 8E领导力创造业绩倍增的领导模型 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：1. 问题讨论：新生代的员工难管吗？领导者就是高管吗？2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念；3. 问题讨论：领导者与管理者的区别；4. 如何判断一个人是领导者？5. 谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想；.. |
| 互联网营销思维 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：模块 标题 内容1 现代管理学与创新思维 一．现代管理学与创新性思考1.现代管理学和的核心思想2.价值创造与顾客创造3.企业的基本功能——创新二．互联网时代对创新的要求1.创新的两种类型-.. |
| 产品创新的数字化转型 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天 了解传统产品创新开发方法的进化路径和面临挑战来自以色列的系统创新思维，理解其背景、核心概念和方法框架获得原创想法， 掌握突破思维定式的五项范式 ( 美国强生案例 )利用价值属性地图提炼产品价值 ，理解 J.. |
| 高效秘籍 时间掌控与精力管理实战 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 认知升级：时间管理的新视角带你重新审视时间管理的意义。通过自我检查，你将认识到时间不够用的真正原因，并了解常见的时间管理误区。将介绍前沿的时间管理理论，并帮助你理解时间管理的核心是自我管理和持续的计划、执行、检查、行动（PD.. |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：创新基础篇1、思考几个问题：什么是思考（思维）？什么是创新？ 为什么要创新？创新的困难有哪些？2、创新的障碍外部因素 .. |
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