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| 变局中育新机——大资管时代如何做好家庭风险管理 |
| 主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：大资管时代中高端客户消费族群保险认知调研报告分析1. 中高端客户消费族群教育、年龄、学历背景分析2. 升级专业知识，了解客户购买心理3. 事先通念，建立信任拒绝少出现第一讲：科学规划做好家庭财富管理一、中国家庭.. |
| 8D问题解决法与QC新老七大手法 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：方法体系及理念综述一、PDCA与SDCA1. PDCA与SDCA的关系2. PDCA的2类典型的错误3. PDCA项目管理路径图课堂游戏：从纸牌游戏体会PDCA的持续改进精神二、问题分析与解决法1. .. |
| Power BI Desktop完美呈现财务&经营数据 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：学习Power BI可视化基础1. Power BI数据可视化简介2. Power BI下载、安装、登录3. 界面4. 数据可视化之数据源获取5. 数据可视化之数据清洗基础6. 数据可视化之数据分析基础 .. |
| 管理者四维演讲力——提升演讲表达影响力 |
| 主讲老师：张一楠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全面认识“管理者演讲”（认知升级篇）一、管理者三力：1. 演讲力2. 领导力3. 影响力二、管理者演讲的三大核心1. 利他思维（对方关心什么）2. 引导思维（对方缺乏什么）.. |
| 团队协作与沟通技巧提升 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、开场破冰，互动引导。1、认识团队（1+1=？）（团队心理倾向测试）2、团队与群体的差异3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？4、团队和团体、团伙的区别5、高绩效团队的特征二、团队.. |
| 中国共产党纪律检查委员会工作条例 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：总则的解读一、根据《中国共产党章程》制定本条例以马列为指导党的各级纪律检查委员会是党内监督专责机关党的各级纪律检查委员会的主要任务内容党的各级纪律检查委员会遵循的工作原则第二部分：领导体制与运行一、.. |
| 网络攻防技术实践培训课程 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：日 期 时 间 主 题 主要内容第1天 上午 第1讲 网络攻防准备 黑客的攻击流程VMWare虚拟环境靶机搭建BackTrack 5安全平台搭建第2讲 Windows桌面系.. |
| 零事故安全领导力 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：零事故概述一、什么是零二、安全领导力是什么三、安全是什么探讨：零事故 VS 零风险1.零事故降低成本，提高生产率2.有感安全领导需具备的6能力四、法律法规责任与义务1.新安全生产法修订历程案例.. |
| 易精银行客户画像数据建模与Python编程实战 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：以2天课程为例。章 节 内容 互动案例痛 明确痛点提取业务痛点为指标 1. 为什么我的⼯作得不到认同？2. 建⽴我的高频重复博弈主场3. 数据和研发⼈员怎样理解业务？ .. |
| 使命必达领导者的目标计划与落地执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？2. 刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上。第1章 抓导航：正确认知目标管理.. |
| 无人机精细化智能巡检 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电力巡检方式的现状分析1.当前主要的巡检方式a)人工定期巡线b)机器人定期巡线c)直升飞机定期巡线2.当前主要弊端a)工作量大、巡线的效率较低b)不及时、应对复杂天气能力不足c)困难重重，特殊地形条件.. |
| 数字经济和企业变革 |
| 主讲老师：唐文纲 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：本课程旨在推广普及“数字经济”相关核心概念和思想，帮助企业探寻数字经济时代机遇，实现企业变革和高速发展。课程的主体内容分为“数字经济导论”和“企业变革与创新发展”两.. |
| 人力资源管理现状和发展趋势分析 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源.. |
| 金融行业对公业务条线的营销策略 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行对公客户营销概述（一）对公业务发展五大要素：客户、产品、队伍、营销、机制（二）对公客户分类1、授信户、无贷户、机构户2、影响对公客户营销的三个维度3、对公客户营销难度梯次（三）没有客户怎么办？是真的没有客.. |
| 金融机构与商业银行的信用评级操作实务 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章评级概念与当前实践1.什么是信用评级2.风险与收益匹配：如何理解3.信用评级的主要方法4.评级与金融机构的资本管理金融机构的资本与评级的关系资本管理的主要方法᠊.. |
| 理财经理训练营 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天重点培训：张开嘴，迈开腿，递名片，留后手一、理财的目的与核心任务？1、什么是金融理财理财第一要点：财务安全互动：很多老百姓不懂理财，苦于无法识别什么理财安全，你如何帮助他们实现呢？ɨ.. |
| 财务分析评估企业经营 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说财报分析能够检测企业经营活动？1、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score2、财报分析的作用：证伪，要发现企业的问题——看不出问题那就是最大的问题！！！案例：长生生物的营.. |
| 引爆销售——产品吸销连带的陈列技巧 |
| 主讲老师：彩虹 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：吸销原则之“引”客法一、陈列是什么1. 陈列的定义2. 陈列的价值3. 陈列的发源二、产品 “吸销”时代1. 眼球经济2. 感知物体的五感比例3. .. |
| 逻辑思维、数据分析课程大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：Part1：学会逻辑思考，7种好用工具有逻辑，才有脑袋 切分问题丶厘清因果，用证据推导出结论工具1：金字塔原理 归纳杂乱的现象，提出一目了然的观点工具2：MECE原则（彼此独立，互无遗漏） 资料分类不抵触丶不遗漏，是论点正确.. |
| 六步让你成为解决问题大咖 |
| 主讲老师：徐德霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是问题，你真的知道吗？1、什么是问题？认准真正问题的重要性2、如何准确定义问题（案例分析）3、工作中发现问题的途径4、利用现在状态/期望状态来确定问题工具：优先矩阵、头脑风暴法案例：一个刚上任的经理（课前.. |
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