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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
提升PPT应用的效率与影响力 演示的艺术与技巧
主讲老师:马建强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、不忘初心,认识说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.演示能力体系4.避免十宗“罪”二、规范与流程,效率与效果保证1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初..
一人三户时代的证券客户营销
主讲老师:陈劲松   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、引言:客户营销的障碍没有参与感,只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解只知有股票,不知有财富管理缺乏对证券市场发展的认知缺乏对自..
360度全方位员工素质提升
主讲老师:姜楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职场进化论之“职业化”头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些一、职业化——商业世界的通行证二、职业化基本素养三、职业化素养的现实意义案例分析:他山之石可以攻..
移动互联网时代的营销策划技术
主讲老师:苏静   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:从一份完整的营销策划方案开始案例:红茶T9的营销策划书一、无调研、不策划1. 营销策划的概念2. 营销机会分析3. 营销情报与调研4. 营销环境的评估5. 互联网营销解决的关键问题6. 推广&mda..
总裁平衡管理模型
主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论:新经济时代对领导者能力要求1. 新经济时代的挑战2. 领导者能力四象限3. 领导者水平三重波4. 和谐生态圈两境界第一讲:领导者先时而变的学习创新力一、整合式学习,优化知识结构1. 知识的三聚氢胺降低管..
如何提高主管的管理能力
主讲老师:史国鉴   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介: 开场白:提高主管管理能力的重要性。主管是团队的灵魂和脊梁,其管理能力的高低决定着团队的命运。对主管的定义、职责和使命进行阐述和说明,强调主管在营销团队中重要性。1、主管的辅导能力。勤学习、常提高、多历练。2、主管的组织能..
高阶项目管理——方法、实践与思维模式
主讲老师:潘德有   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目管理概述及重要性、1、组织战略,项目及项目管理2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形(三重约束)5、为什么要将公司转型为项目型的公司/或..
卓越绩效管理实战训练
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、如何通过绩效管理让团队保持活力4、企业绩..
妙笔生花:公文写作六步落地
主讲老师:曹志巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:标准课程导入:我们的公文是怎样的?案例分析:小白的工作任务和成果一、公文定义种类案例分析:公文种类变化及各文种适用范围二、最新格式规范1. 最新标准案例分析:给公文穿上正装,依据《党政机关公文格式》国..
岗位工作问题分析与解决
主讲老师:莫勇波   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:启动与分析阶段一、启动项目,梳理问题1. 项目启动2. 问题分类1)缺点型问题2)隐患型问题3)理想型问题3. 民主生活会:发现问题与整理问题1)本人发现2)上级指出3)同事提出4)客..
服务为王——打造有温度的服务
主讲老师:周琳   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:核心服务意识认知篇一、何谓礼?何谓仪?二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享:服务礼仪的根本目的三、服务认知1. 什么是服务?什么是满意的服务?2. 两..
大数据时代-智慧园区管理创新与数字化服务
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、认识大数据、物联网1、大数据现状及应用痛点2、什么是大数据?3、大数据能做什么?4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景7、初识物联网什么是物联网?..
王超老师课程简介
主讲老师:王超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、看看最近都什么火了1.武汉下了个暴雨2.内卷3.比尔盖茨离婚4.五一“汉服女子”抱电脑游园5.鹿晗去酒吧一夜未归6.特斯拉刹车门7.许晴和肖战拍吻戏8.故宫的猫9.日本向大..
企业经营决策中的税收筹划与风险控制
主讲老师:汪满润   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 走进企业税收筹划的阳光大道一、税收决定企业最终效益一、税不是账做出来的,而是业务做出来的二、业务过程是产生税收风险的根源三、防范税务风险老板是源头四、缴多少税取决于老板的决策五、怎样才叫为自己赚钱?..
销售意识工作坊
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一步:达成共识备注:一个拥有销售意识的团队由哪些特征?如何拥有这样的团队,会发生什么?第二步:现状描述备注:现在团队的真实表现是什么样子的?第三步:原因分析备注:分别在认知层面、意愿层面、能力层面进行深度剖析,找到..
提升客户满意度的关键修炼
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务决定成败1)服务的本质演练:思维转变的力量2)什么是优质客户服务3)优质客户服务的特点4)红海竞争的利器—&mdash..
小微企业信贷实务
主讲老师:艾麟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:1.小微企业信贷及发展趋势a.何为小微企业b.何为企业信贷c.企业信贷的目的及途径d.小微企业信贷现状e.小微企业信贷的瓶颈和发展趋势2.小微企业信贷业务流程及营销a.小微企业信贷业务流程解析b.小微..
离经叛道:VUCA时代的企业变革与创新
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:²课程大纲:第1章革故鼎新:领导者的思维突破与变革1.从企业的生命周期看发展战略;2.思考:靠什么获得明天的领导地位?第二曲线3.企业的核心成长力在于变革,持续增长取决于强大的创新;4.互联网给传统企业的4..
承上启下—管理者角色定位及认知
主讲老师:李元滨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:角色转变一、课程导入1.案例导入:懒蚂蚁效应2.管理者的成长之路3.管理者的三个转变:从自己做事到引导他人做事4. 管理者的三个转变:从关注个人绩效到关注团队绩效5. 管理者的三个转变:从关注技术能力到关..
移动互联时代电商企业供应链管理
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、2014年中国电商物流业态中国电商物流生态图解读电商自建物流业态电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式ɨ..
 
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