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如何提高主管的管理能力
主讲老师:史国鉴   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介: 开场白:提高主管管理能力的重要性。主管是团队的灵魂和脊梁,其管理能力的高低决定着团队的命运。对主管的定义、职责和使命进行阐述和说明,强调主管在营销团队中重要性。1、主管的辅导能力。勤学习、常提高、多历练。2、主管的组织能..
本/量/利分析
主讲老师:张悦珍   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、本/量/利分析及盈亏平衡点二、利用本量利分析进行的决策三、安全边际及敏感分析产品销售价格、单位变动成本、某项固定成本对利润的影响到底有多大?哪个影响因素最大?降本增效前,需要先用敏感分析找到痛点。四、牧场的盈亏平衡点..
MTP课程—企业管理
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:管理与管理者1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分:管理者定位1、企业管理是灰箱系统;2、管理就是决策;3、管理者的三大技能;4、管理者的角色定位:领导角色..
为企业安全生产增效益之职业健康管理技能提升
主讲老师:邹军   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:职业健康管理的重要性一、职业健康在企业管理中的地位案例:温水煮青蛙1. 职业健康管理重要性2. 职业病VS职业禁忌症3. 职业安全卫生4. 职业危害因素与存在研讨:现场职业危害因素5. 危害因素与..
目标管理与计划制定、执行与控制 ---公司年度绩效落地最有效的工作方法---
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程背景介绍:德鲁克言:先有目标后有工作?第一单元: 理解企业目标意义与管理的核心任务盖洛普对500强企业的调查:经理人的核心任务一份哈佛毕业生毕业后20年的跟踪报告目标..
销售精英狼性战斗力与客户成交掌控力训练营 成交巅峰实践体验营
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:市场赢思维与狼性销售1.华为狼性营销解析2.任正非的总结3.市场赢思维与狼性4.企业销售竞争的关键要素5.销售如何突围6.什么样的战斗力决定销售绩效7.狼营销能解决销售的关键问题8.准----客..
优质服务技能三项修炼
主讲老师:孙燕   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:核心服务意识认知篇世界上最廉价反而又能得到最大收益的就是“礼仪”一、何谓礼?何谓仪?二、服务礼仪应遵循的基本原则1. 尊重敬意2. 真诚友善3. 和睦相处案例分享:服务礼仪的根..
礼赢职场 ——企业全员商务礼仪提升训练
主讲老师:徐灿   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼之义——礼仪与商务礼仪认知一、时代价值中古老的精神财富1. 礼仪的涵义与作用2. 礼仪应用的原则二、应用礼学赋能商务礼仪1. 礼仪应用的内在驱动2. 礼仪应用的外在把握3. ..
提升用户体验 打造高品质服务标准
主讲老师:张明芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场:互动小游戏!第一讲:客户服务意识的认知一、当下服务为什么如此重要?1. 服务经济时代小组讨论:什么是你认为的好的服务?二、提高客户满意度的四个层次1. 基本服务的标准2. 满意服务的标准3. 超值服..
打造企业内部团队执行力
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:前 言:1.思考:你工作的优先顺序是什么? 2.执行力:企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法?第一部分:铸造执行力的3个要素一、要素一:结果导向(员工靠结..
中层管理者培养
主讲老师:刘海宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理解析:管理的概念:管理的核心:现代企业管理的特征?“管理”的发展趋势:由“管理”到“经营..
物联网与商业应用
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:物联网概述与基本特征(1)物联网(IOT)的起源(2)物联网概述与定义(3)物联网的技术基础(4)物联网的本质特征(5)物联网的主要商业价值第2讲:物联网相关技术支撑(1)传感器技术及原理解读 (..
银行税收筹划
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:银行金融 
课程简介:一、中国对银行业征收的主要税种:1.营业税2.企业所得税3.房产税 4.城镇土地使用税 5.车船税 6.印花税 7.城市维护建设税二、税收筹划概述及方法1.为什么要进行税收筹划?2.什么是税收筹划..
领袖演说思维
主讲老师:郑长福   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一模块:升级领袖的演说思维前言:有人在用力说话,声音很大,没多少人听,有人在用嘴说话,说得多、说的快,但多半被别人遗忘了;有人在用脑说话,条理清晰,主次分明;但对方依然没有被说服,顶级的高手,不是用力、用嘴说话,更不是用脑说话,而..
十九届五中全会解读
主讲老师:王建宇   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、党的十八大以来历届中央全会的主题二、一张图读懂十九届五中全会:基本情况和主要议程三、十九届五中全会公报解读1、1个重要判断2、决胜全面建成小康社会取得的10方面决定性成就3、我国发展环境面临的深刻复杂变化4、..
移动互联时代电商企业供应链管理
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、2014年中国电商物流业态中国电商物流生态图解读电商自建物流业态电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式京东物流供应链运营模式ɨ..
2021股权投资和企业重组涉税处理
主讲老师:戴卓   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分 企业重组的不同类型涉税类型并购的概述1并购的基本概念2并购的类型3并购的简史4并购的战略5并购的相关税制6并购的税收筹划(二)资产并购1资产并购的概念与类型2资产并购所涉及的税务类型..
MTP中层核心管理技能提升特训营
主讲老师:王生辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:时间安排及培训主题课程内容第一天第一讲自我管理之管理者角色认知——自我认知 角色归位(上午9:00-10:30)☆ 新晋管理者案例思考☆ 管理及管理者..
“四段八步”课程大纲(两天版)
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是情境微课1、情境微课与知识微课的区别2、情境微课选题三种来源:新-关-痛3、将知识微课转化为情境微课二、情境微课开发流程:四段八步第一阶段辅导:聚焦情境1、第一步:规划情境:确定解决某一场景业务问题的系..
第四方物流
主讲老师:燕鹏飞   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、互联网+现代物流 1.5小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)传统物流企业利用互联网提速4)案例分析:2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋..
 
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