内训课内训课
| 打造巅峰团队 |
| 主讲老师：郑宇峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、从西游记看团队建设2、领导力3、执行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、团队初创期特点8、团队成长期特点9、团队成熟期特点10、什么才是真正的团队西游记所要表达的思想，矢志不渝取得真经的.. |
| 员工职场礼仪与办公礼仪 |
| 主讲老师：覃艳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 商务个人礼仪第一讲 职业人士的仪容规范与要求第二讲 个人形象与色彩魅力第三讲 职业形象强化技能第四讲 规范西服礼仪与细节第五讲 规范套裙礼仪与细节第六.. |
| 企业财务粉饰及造假的手法识别与防范 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业家应了解的基本财务原理和财务关系二、企业家重点关注的财务科目1）营业收入；2）净利润；3）所有制权益；4）可持续盈利能力；5）应收账款；6）关联交易及其财务影响；7）同业竞争及其财务影响；8）八项计提；9）非经常性损益；.. |
| 四川阿坝移动商群市场实战项目执行规划+课纲 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 项目安排 项目执行安排细则前期 提前一周 《调研与准备工作》 1.参训学员现状调研：①通过问卷、暗访等方式，确定参训学员技能短板，针对性调整培训侧重点；②确定每队成员，以网格为单位，其中一名集客网格长作为团队长，网格经.. |
| 从技术到管理的技能提升 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、从技术到管理的缘由一、为什么要从技术走向管理？1.许多管理职位需要专业人才2.专业领域不断细分3.专业人才渴望成功的观念二、专业技术人员与管理人员的对比1.专业技术人员成为管理人员的必备条件2.专业技.. |
| 高效率的生产方式 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、优品质的全面发展时代。社会的发展、激烈的市场竞争，迫使企业深入到每个部署、每个关联环节挖掘潜能。作为制造业，也不可避免地卷入了这场世纪之战。现场工作是简单、繁杂、琐碎的工作。因为简单，.. |
| 制造企业全面质量控制 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业质量管理的现状1、品质概念2、现场品质不良对企业造成的影响3、产品品质良好的条件4、现场品质的5个谬误与真相5、现场品质的六个指标6、品质的观念和意识7、品质管理的价值理念8、品质管理成功的条.. |
| 房地产企业非财务人员财务管理沙盘 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：引言、财务人员财物管理模拟沙盘规则介绍第一讲：房地产开发企业经营的本质1. 企业经营的目的是什么2. 企业经营的核心问题是什么3. 借助沙盘教具，讲解财务会计的基础知识4. 围绕模拟经营中的各项财务活动，理解会计语言.. |
| 协同降低采购成本与管理供应商 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：导言：（第一天 9:00-12:00）采购专业体系简介ZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例A：了解一些采购与供应链内容1不同采购品项的专业分类管理1.1明确采购需求—&m.. |
| 提升员工参与度，优化顾客满意度 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：破局密码——提升员工参与度，优化顾客满意度一、客户体验1. 商业竞争的底层逻辑2. 客户体验的终极秘密案例：海底捞你学不会二、两类客户小组研讨：为什么海底捞能保持高水准的客户体验 .. |
| 门店销售精准人货对接技巧 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：美学营销概念一、销售过程中常遇到的问题1. 试穿率，成交率不高2. 老顾客越来越难维护3. 库存越来越多案例：加盟客户的烦恼二、美学营销的能力要求.. |
| 营销人员的职业生涯规划 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、 销售人员管理问题的产生营销工作特点营销人员角色特点信息不对称2、 营销管理的特点营销管理的复杂性营销管理的权变性营销管理的灵活性营销管理的适度性营销管理的动态性3、 职业生涯什么叫职业?.. |
| 高绩效门店之目标效能 ——目标管理与计划 |
| 主讲老师：陈麒胜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知目标管理和计划一、一切与目标无关的活动都是浪费资1. 局限先要统一目标，才会良好协作2. 目标计划的制定自上而下3. 目标管理就是管理资源，力求最小投入最大产出二、何谓目标管理1. 目标管理是管理的原.. |
| 360°大客户销售的策略与技巧 |
| 主讲老师：梁辉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户销售流程与客户价值类型及销售模式分析一、销售流程分析二、客户的价值类型1. 内在价值型2. 外在价值型3. 战略价值型三、常见销售模式1. 交易型销售1）客户的决策标准2）关系的本质.. |
| 职场管理道法术 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、道篇：1、企业中的管理根本是为经营服务2、管理要出业绩，与绩效紧密相关3、管理的核心驱动力是人性的诉求4、人性特点对于管理所提出的要求5、职场管理分为表面和深层两方面6、管理的核心是比较能量的大与小7、管.. |
| 从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造（一天） |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：活力四射，秀出最好的你自己营销热爱，是追求卓越的垫脚石一、营销总监如何从优秀到卓越1、保持不断的进取心2、及时地设定新目标3、克服惰性挖掘潜能4、要让学习成为习惯5、凡事要敢为天下先6、让创新成.. |
| 互联网+时代的传统企业转型——课程大纲 |
| 主讲老师：段博惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时代 未来 颠覆一、一个旧时代的结束二、只有成为未来的企业，才有企业的未来a)未来，在边缘地带b)未来，让客户参与c)未来，让全世界的聪明人为我所用d)未来……&mdas.. |
| 代际领导力-新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析᠊.. |
| 高情商领导力课程大纲 |
| 主讲老师：职业经理 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、高情商领导者的必备特质 组织的成败取决于领导没有高情商的领导，组织就会限于停滞，甚至退步情商与领导力水平成正比关系高情商领导者的自我剖析᠋.. |
| 房地产投融资分析决策与风险规避 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周期性投资模式2决策项目与市.. |
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