内训课内训课
| 培训项目管理与年度计划制订© |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非2、培训管理者为什么需要项目管理？3、项目管理从哪里来？4、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？5、什么是项目管理？□ 衡量项目目标的四.. |
| 餐饮门店店长卓越管理能力提升训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 餐饮店长领导力修炼与团队成长1、领导力模型与领导能量领导者的四个象限案例分析：三国著名人物的领导力象限领导力的维度与雷达模型案例分析：李云龙和赵刚的领导力组合ɨ.. |
| 领导者的情商智慧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么领导者需要情商智慧1.5C时代愈演愈烈2.员工入职3.处理冲突4.错误处理5.提拔任用6.员工离职思考及分享：一名员工打出条幅“我要工作”二、 情商智慧的五个内涵1... |
| 商业银行负债质量管理的个性化调整 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济之下的商业银行负债业务1、商业银行负债业务具体都有哪些？1.1 资产业务、负债业务、中间业务的关系1.2 业务种类简述、我国负债业务构成与变化1.2长期以来经济变化对负债业务的影响2、商业银行负债业务的重要.. |
| 互联网品牌营销从创意开始 |
| 主讲老师：金满铮 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何找到细分市场 ？1. 消费者的需求，是产品诞生的原动力。2. 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。3. 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品）4.产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利润款，品牌.. |
| 中国经济“双循环”解读 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势2、当前的全国宏观经济形势宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给需求旺盛的20世纪80年代末.. |
| 从明星员工到优秀管理者 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：欢迎介绍、学习目的、强化管理理念！课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？1.管理的定义和作用2.中层管理者的类型及定位领导 .. |
| 新生代员工的选用育留 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好人力管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、战略性人力资源管理架构4、人力资源部和用人部门的关系二、面对后浪，我们的心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？.. |
| 管理者识人、用人、凝聚人 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？1、作为管理者，我们能改变员工什么？2、管理的定义3、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么二、成为管理者后，心态应该如何变更？1、为什么心态需要转变？ .. |
| 转型领导力：从中层管理者到优秀经理人的转型 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转.. |
| 正面管教家长普及班 |
| 主讲老师：姚春妹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：父母们的难题养育孩子是每位父母一生中最幸福，也最具挑战的事情。无论多爱孩子，在和孩子的相处过程中，我们都难免遇到种种困扰、斗争：逆反、执拗、多动、哭闹、哼唧、胆小、顶嘴、磨蹭、撒谎、急躁、孤僻、暴力行为…&hellip.. |
| 宪法与劳动法范培训大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：时间 模块 章 内容要点第一天上午 第一模块宪法 宪法概论 宪法的近代史宪法及其作用、分类、基本原则宪法关系第一章总论 国体政体根本制度经济制度选举制度第二章公民的基本权利和义务平.. |
| 玩转PPT-从入门到精通 |
| 主讲老师：肖兴 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块1：PPT结构示意图模块2：PPT设计原则 模块3：PPT设计公式 第一章. PPT整体设计模块1：PPT大小设计模块2：PPT主题设计模块3：PPT 3种背景模块4：PPT配色方案模块5：PPT配色.. |
| 中日关系路在何方 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中日关系，路在何方? 试讲人：黄桂清 引子：中日关系正处在历史转折关头一．日本为什么觊觎钓鱼岛? 钓鱼岛事件。为了压制中国崛起；钓鱼岛的战略意义；对中日的军事价值；海底石油储量巨大；钓鱼岛主权归属中国；中日钓鱼岛之争的根源；钓鱼岛背.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具 （半天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 内容营销策略 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 内容营销策略一、 认知篇l 什么是内容营销？l 内容营销的作用l 案例二、 备战篇l 做好市场调研准备工作l 分析并抓住用户痛点l 用户分享内容的五大心理动机三、 如果做出自带流量的内容？.. |
| 管理升级： 转型期管理热点与利润发掘的有效策略 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、转型期高层管理的热点问题：“发掘利润”的最佳切入口1、转型期企业管理的挑战1-1 管理困惑：变化的环境与管理失效的团队1-2 管理热点：涌动的新思潮与嬗变的新人力1-3 挑战根源：管理的重新定.. |
| 高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健.. |
| 培训师的百宝囊 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、与学员见面之前，你最好做好这些准备 制作一封“致学员的信”教室的布置大的，特别大的流程图的使用对学员的期待度管理᠒.. |
| 中层管理技能提升课纲 |
| 主讲老师：董庆宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的职业素养1、两个思考1）什么是管理？·管理的过程·管理的要点·管理的难点2）成为管理者意味着什么？·时间利用·人.. |
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