内训课内训课
| 团队凝聚力与战斗力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 服务礼仪与客户接待礼仪规范 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一模块：会议商务礼仪的组织----------跨部门配合、上下级组织安排第二模块：接待商务场合举止礼仪----------上级领导接待、商界大客户接待第三模块：商务客户接待礼仪--------- 人情练达即文章第四模块：商.. |
| Excel高效财务 数据管理 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容数据规范2h 1.表格使用中的那些“坑”2.超级表的六大功能3.三大数据规范化工具数据分列快速填充数据有效性4.重复数.. |
| 网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适.. |
| MTP-管理基本功 |
| 主讲老师：赵海云 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理的基础一、管理的基本概念1. 何谓管理2. 管理者的立场与任务3. 管理者的基本态度案例研讨：老妇人与泰勒第二讲：管理的流程一、计划1. 管理的流程2. 何谓计划和计划的种类3. 制定.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果.. |
| 需求计划、交付管理及库存控制 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程风格：从降本增效的角度出发，对标学习世界级供应链管理体系。使学员在对标学习中清晰自我定位、学会分析问题、找到差距、确定七寸、制定供应链降本增效的改进路标及解决方案。课程方式：系统讲解+案例讲解+分组研讨+问答互动.. |
| 新形势下战略创新与变革之道 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：、战略困局：企业面临的挑战与风险新形势下企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变形成的巨大冲击企业内部现存问题造成的巨大阻力外部环境巨变形成的3大原因 =.. |
| 医院和医务人员必备法律知识 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《中华人民共和国执业医师法》1、基本要求2、医师在执业活动中享有哪些权利？3、医师在执业活动中履行哪些义务？4、医师在执业活动中，有哪些行为属于违反本法规定二、《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》1、.. |
| 从战略，执行力，到盈利 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.企业的远景与使命—大方向？还是吹牛？2.如何正确的制定战略目标？3.总体目标与部门（分公司）目标的设立4.竞争，市场，与产业分析：工具与内容5.客户与渠道分析6.历史成功与失败经验的学习，说明了什么？.. |
| 资本与金融创新 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.资本与资本市场资本经营的方式：传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！创新型—金融投资&mda.. |
| IE标准工时测量与劳动定额技术培训 |
| 主讲老师：郭晓宁 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要：第一单元 如何使用标准工时1-1 IE与标准工时的历史（1） 什么是IE （2） Ie的历史及代表人物1-2 生产效率与标准工时 工时利用率， 劳动效率， 生产力， 嫁动率，可动率，综合效率第二单元.. |
| 管理审计实务与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读（1）内部审计的职责范围。（2）“职能范围”的主要变化。（3）目标定位：将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 .. |
| 催眠式销售 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间,6小时.即上午8:30____11:30. 下午14:30_____17:30. 适合各界人士参加.课程详细介绍催眠的发展历史,正确使用方法.展示催眠的科学性.有效性,它是一门科学技术,不是巫术.不是气功,更不是封建迷.. |
| 2021全国两会内容解读 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：2021全国两会基本情况介绍一、政协会议议程二、人大会议议程第二讲：2021年两会“七大看点”总结一、（草案）如何体现新理念、新格局？二、开局之年的经济社会发展目标怎么定？三、&l.. |
| 集客经理产品解决方案与标书制作 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：集团信息化产品知识解读与行业客户需求分析集团客户全业务需求分析行业客户需求挖掘三部曲1、需求假设需求假设行业客户需求案例分析集团客户行业背景的.. |
| 问题分析与解决课程大纲 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：问题的界定一、管理者就是解决问题的人1，级别越高，问题越多2，成为问题的终结者3，正确乐观的看待问题4，解决问题的常见误区二、聚焦真正重要的问题游戏：沙漠求生1，问题的来源：上级，团队，市场，协作.. |
| 如何全方位做好团队及人才管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：高绩效团队管理：赋能人才，激活团队开篇讨论：成就高绩效团队必备哪些技能？老师总结：高绩效团队必备五项技能及模型技能1：沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题：-为什么有些沟.. |
| 动力团队之三部曲 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队课时设计：6天课程背景：你的心在哪里？你知道自己的盲点和潜能吗？你认真地审视过自己吗？你真的珍惜现在的生活吗？你，潜能无穷，盲点多多；你，激情无限，缺陷不少。《动力团队》，让.. |
| 成为明星讲师——课程设计与开发技能培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程方向精准定位一、培训需求来源三方面1. 组织层面2. 团队层面3. 个人层面二、需求梳理的三个方向1. 过去找问题2. 现在提能力3. 未来明战略三、课程需求分析工作流程1. 课程定向.. |
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