内训课内训课
| 曾子熙老师-核心课程-高效人士7个习惯 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效人士7个习惯主讲：曾子熙老师前言：这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程.. |
| 营销全方位高效沟通 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：部门沟通（向上向下）技能与方法1.沟通的重要性2.沟通常见的障碍3.沟通的八大特性4.工作沟通的7个步骤5.沟通的有效空间距离 6.沟通的身体语言忌讳7.沟通的“五心”8... |
| 企业战略与决策沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：企业战略通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法；“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读；战略工具：SWOT分析；战略本质解.. |
| 赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程将教会管理者树立正确的绩效管理观念和掌握务实有效的方法技巧，透过企业整体绩效管理机制建立，实现企业战略落地、组织功能明晰、团队融合与发展，为企业的持续健康发展提供支撑和保证。模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业.. |
| 企业关键人才选用育留 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者掌握核心员工管理、人才选聘、岗位职能设计、绩效评估、薪酬激励等人力资源管理的技能，从而全方位提升管理水平和团队的核心战斗力。模块一：卓越人力资源管理体系建构1. 人事管理、人力资源管理、战略.. |
| 绩效管理实践与操作技巧(以业绩为导向) |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程帮您解决的问题1. 企业为什么要实施绩效管理？绩效管理是不是万能的？为什么绩效管理是人力资源管理模块中难度最大的项目？——一堆制度和考核表，往往沦为走形式！2. 是不是所有的企业都适合实施绩效管理.. |
| 由表及里的深层人际沟通 |
| 主讲老师：李乐 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由表及里的深层人际沟通【课程目标】： 巴菲特曾说“第一印象，永久的印象。”任何人都没有第二次机会重塑留给对方的第一印象。管理好留给对方的印象等于开启了成功人际关系的大门，因为人人都愿意接近让自己有好感的人。本.. |
| 区域市场布局与市场开拓 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？7.如何进行SWOT.. |
| 植入式领导力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是植入式领导力一、关于领导力在东西方文化的差异（一）领导力是可以标准化的（二）管理者角色定位二、“游戏改变世界”构建游戏化组织（一）什么是游戏化组织（二）员工大脑运行机制与游戏.. |
| 应用Project 2007/2013进行企业项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目与项目管理概述项目的特点、项目的生命期项目的六重制约因素项目管理十大知识领域 项目管理的流程项目团队与项目相关方（项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用）项目成功与失败的因素项目管理对企.. |
| 企业内训师训练6.0版 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课件制作第二部分：课件颜值提升第三部分：课程开发第四部分：授课技巧 |
| 流动渠道促销员营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块第一天 意识篇：破冰互动——促销员团队意识打造 1.我是谁(who）？ 2课时2.我的职责是什么(what)？ 3.门店中，我为谁工作？ 4.什么是团队精神 5.融入团队要做到三个停止.. |
| 心学大智慧，做人圆满，做事必成 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大星落中天，一生圆满，王阳明的临终一刻1．明嘉靖六年（1527年）五月，五十六岁的王阳明又到南方戡乱，又克平定，抚境安民，久已积劳成疾。2．归舟之上，在南安为官的弟子周积来侍。问恩师有何教谕？阳明先生微笑曰：“此.. |
| 团队正能量密码 ————掌握正能量密码，开启团队无尽潜能的宝藏 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导引：最有效的学习心态和方法；认识自己：了解人性，洞察人心；知道我们中国人丢失的三个宝贝；正能量团队的样子？我们现在如何？第一模块：思想—行动—结果1、向世界最顶尖的组织学什么；2.. |
| 战略分解与年度经营计划落地 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序：中企联的调研结论——清晰的战略是关乎企业生死的事！第一部分：认知篇一、没有战略与定错战略，哪个更可怕？1、到底什么是战略？为什么要定战略？2、成长型企业战略问题之一——.. |
| 从异议到共识——职业沟通力提升课程 |
| 主讲老师：李文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、异议还是共识，是360度沟通的两个面相【视频】客户来电1、自我意识与沟通内心对话，自我沟通对个人能力和命运的影响 自我定位，如何发现内心固化的对象关系工具：冰山日记᠕.. |
| TTT（强化速成版） ——让你成功走向讲台 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场：团队组建课程导论（第1天）一、成人学习的四大状况1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型二、培训师的学用之道1.教而不学谁之过 具体分析2.学而不用谁之过 具体分析三、站在学.. |
| 实用管理工具与技巧之问题分析与决策 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动 游戏：“指”定组长练.. |
| 品牌定位与营销体系 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、营销的本质2、主流的几个消费理论3、4P到4C的转变的的实际意义4、营销的问题二、消费行为学基本原理与概念1. 行为的动力2. 消费行为总图3. 消费者行为理论与市场营销4. 行为学的营销.. |
| 精益生产管理与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产概论与推行方法论方法工具与案例解析一、为何要导入精益生产1.我们为什么要学习精益生产？ 2.精益生产方式-制造业管理可控的最佳实践二、精益生产的价值1.精益生产的使命2.企业的危机 : 安于.. |
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