内训课内训课
| 中小型医药连锁开发与上量 |
| 主讲老师：题玉龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：如今无论是市场运作还是国家政策，一切外在条件似乎都对实力雄厚的大中型连锁药店更加有利。巨头们不断地抢占市场制高点，而始终处于行业金字塔底部的中小型县域连锁的发展则愈加举步维艰。当下的困境应该怎样解决，未来的道路又应该何去何从？显然投掷骰.. |
| 成本管理和预算管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：赵超 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业经营与财务管理思维1. 为什么收入上升了，利润却没有上升？2. 为什么有利润，但现金流却越来越紧张？3. 企业的规模多大合适？举例：明年的销售越大越好吗？案例：销售的增长对企业的影响是什么？4. 解决.. |
| 降本增效提升OEE |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 第1天 第2天上午1.【根本】设备管理基础篇输出：《设备重要度识别评价表》《OEE统计表》2.【根治】设备故障的损失输出:《A3 故障报告》《设备点检基准书》3.【快赢】外段取损失输出:《段取快速.. |
| 目标客户群体的确定 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、市场定位考虑的层面目标客户群的定位是以市场定位为前提，要确定目标客户群首先要从三个层面上来考量市场定位：自“我”所能（达到）、市场所需（空白）、竞争者所弱（不足），寻找这三面的交叉地带是目标客户群定位的前.. |
| 绩效导向的目标与计划管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1绩效的本质与管理的要求1.1绩效目标与影响因素1.1.1目标与计划是一切管理的基础1.1.2工作的本质与绩效观念1.1.3典型的绩效问题及原因分析1.1.4影响工作结果的关键因素1.2基于项目化方法的科学管理理.. |
| 房地产经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产经营管理1、房地产企业的“.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 企业经营基本理财能力1、企业经营目标2、财务管理在经营决策中的重要作用3、公司理财的基本原则4、风险与收益的权衡5、公司的经营逻辑第二模块 财务预算能力资金运作能力1、固定成本分摊2、盈亏平衡分.. |
| 品牌课程P04 战略落地七步法 ---中小企业共创战略研讨会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0、战略落地—让中小企业组织良性发展-无落地，不战略，战略落地的重要性-战略；企业发展的大脑-组织：企业发展的系统-人才：企业发展的血液1、战略管理遇到挑战-当今企业挑战产品很好，卖得不好低价.. |
| “王牌商业模式“ 创新工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：“王牌商业模式“创新工作坊第一部分：私董会-商业模式创新工作坊一、课程前行引导1、创建私董会2、商业的诞生3、商业的本质4、商业模式总论5、王牌商业模式概览二、“王牌商.. |
| 金税三期背景下大数据税务稽查及涉税风险管理 |
| 主讲老师：丁晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金税三期、大数据分析与互联网技术的结合1、传统税务稽查手段的弊端2、税收监管变革 ,共享与应用大数据、云计算1）假账数据没有反映企业的实际情况2）假账数据肯定和上下游企业数据不吻合3）假账数据肯定和企业的投入产出.. |
| 王者执行之高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：关注细节与执行力的关系一、管理是一个系统工程二、关注细节与执行力三、人们常犯的执行力错误四、竞争危机与执行力研究五、全方位提升执行力讲义：1、天下大事，必做于细观念的改变—&mda.. |
| 企业全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师：玄万利 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题聚焦——薪酬管理问题第一讲：理念决定方向——薪酬设计及管理原则一、薪酬设计的三个均衡1. 外部均衡——保持市场竞争优势2. 内部均衡&md.. |
| PDCI 性 格 密 码－压力管理的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：认识压力管理1.你如何看待压力 2.压力管理的重要与影响①压力对心理健康的影响②压力对行为的影响②压力对组织机构的影响案例：压力有多少?单元二：压力管理的误区1.每个人承受压力时感受一样2.. |
| 5、让你的培训快速落地-- 情境微课敏捷开发 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程收益】1、了解传统培训无效的原因以及微课开发的必要性；2、了解企业微课的特点：时长、内容、传播等；3、了解什么是“情境”，以及企业课程情境化的价值；4、掌握情境微课开发的四个步骤；5、课.. |
| 银行银行呼叫中心：外呼人员：电话营销、投诉处理、解压课程 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行银行呼叫中心：外呼人员：电话营销、投诉处理、解压课程》----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：银行呼叫中心客服代表【课程时间】：实战版4天、浓缩版2.. |
| 向英特尔学目标管理OKR |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入：a)这个项目如何管？b)OKR的前世今生B.OKR 的内涵a)OKR的基本定义：OKR的“意” 与 “形”b)OKR的“宗”与&l.. |
| 战略绩效管理工作坊 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言、企业在绩效管理过程中遇到的问题一、战略成功的保障1、支撑战略2、战略能力的培养3、战略绩效管理的基本前提4、传统管理理念的转变5、先进企业如何定位6、落后企业如何定位案例：不同企业的战略规划二、.. |
| 项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理依靠团队成功第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期：定义业务流程2. 项目阶段关口：技术实现阶段化案例：华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组：管理过程科学化4. 项.. |
| 新时期下国有企业深化改革与创新发展 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国基本经济制度建立与发展：中国为什么存在国企一、国企的诞生与发展历程1. 引言：盐铁大辩论的桑弘羊三问2. 全球国有企业发展的五个阶段1）17-20世纪：少数领域发挥作用2）1914-1945：发展工业和克.. |
| 战略营销与策略组合 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略营销与策略研究一、新时代的呼唤1. 新时代浪潮，智能商业时代来临2. 网路效应的力量：万物感应，万物连接3. 数据智能的力量：万物智能二、战略营销模式的研究1. 阿里营销模式研究2. 小米营销模式.. |
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