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| 金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是逻辑思维-四大核心要点（案例讲述）二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题四、 为什.. |
| 新任管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 卓越管理沟通 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ɨ.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是职业生涯规划1.为什么要做职业生涯规划2.什么时候应该做职业生涯规划3.你的人生谁负责？4.什么才是幸福的人生5.内、外职业的意义6.职业周期与个人发展二、如何规划你的职业人生1．职业生涯.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理与方针展开之运作结构目标管理的基础方针展开的运作目标管理与方针展开的运作架构二、部门目标之建立部门目标之重点来源部门目标.. |
| 银行柜面优质服务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：赢得客户信任的法宝 —— 助您在职场脱颖而出1、 礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，服务接待礼仪的重要性2、 给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码3、 正确的角色定位，为优质服务做好.. |
| 打造主动、快乐的物业管理团队 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心态积极，工作热情一、 积极的心态1、 积极心态的基本特征2、 积极心态应该以理性为基石3、 积极心态与正确合理的信念4、 不正确的信念三种特征和破除方法5、 存在即合理，活在当下，策划未来二、 热.. |
| 激励性薪酬项目实战——从HR会计到薪酬总监 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 薪酬管理实战理论 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系统化实施框架 薪酬设计原理公式第二节 薪酬项目准备与启动.. |
| 精细化目标计划管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目标管理的真谛1．工作开展的基本流程2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过程.. |
| 新常态下实效经销商管理与维护技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商及其运营技能提升一、认识经销商1、什么是经销商？2、我们为什么需要经销商？3、经销商的三种角色定位4、我们为什么缺乏有效的经销商？5、为什么要选择和管理经销商？思考：当前经销商存在哪些问题.. |
| 绩效为王－绩效改进HPT工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：4 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 绩效概述“绩效”是企业经营管理的最终落脚点。什么是“绩效”，什么是“绩效改进”，影响团队员工绩效因素有哪些呢？1.1何为绩效？绩效是什么？.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理与行为分析1．客户心理及行为随着供需关系的变化而变化 2．客户心理随着需求程度的变化而变化 3．客户行为会随着用户的专业程度不同而不同 4．客户行为会因信任程度不同而不同5．如何提升用户对营销者的信任值 .. |
| 客户体验 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客户体验成为企业竞争的焦点1.1 从竞争发展趋势看客户体验1.2 当今企业客户体验管理存在的三个误区1.3 新时代呼唤新的客户体验第二章 客户关系管理的框架及原则2.1 客户体验管理框架的5个步骤 2.2.. |
| 个人与组织共成长 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代，变革是时代的主题词■ 企业经营的大背景：中国经济从高速发展进入到中速发展■ 不管.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径，“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因影响沟通质量的7个要素沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则◎案例讨论.. |
| 银行数字化转型痛点、路径与对策 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：传统银行业面临的5大挑战1、 行业增速放缓，传统银行业务利润创造举步维艰2、 不良余额及不良率的攀升，侵蚀了银行业价值创造3、 利率市场化、行业经营模式的同质化，导致银行业竞争加剧4、 强监管持续推进，行业利润空间进一步.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 管理层应具备的财务思维1、 企业经营管理的三件事。2、 在企业经营管理中如何认识财务？3、 财务如何管好钱，用好钱？如何使钱生钱，生更多的钱？4、 管理层财税管理如何建立“五大思维”？5.. |
| 利润为王――制造业精益成本控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
| 企业风险管理与内部控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业风险管理1.如何建立风险管理整合框架四种类型目标、八个构成要素、一个主体内的各个单元构成三个维度2.如何制定风险管理的总体目标3.如何实施风险管理的步骤4.如何建立风险管理组织系统5. 如何建立风险管理.. |
| 新零售下的商业运营创新 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户链接与商业变革核心一、零售业发展阶段1、1.0阶段：百货商店2、2.0阶段：链锁商店3、3、0阶段：超级市场二、新零售特征1、以互联网为依托2、新的技术手段（1）大数据（2）云计算（.. |
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