内训课内训课
| 性格分析与应用 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：人格的差异一、人格的概念(一)什么是人格(二)人格的特性(三)人格的结构二、心理学中的气质(一)气质的定义(二)气质类型测试(三)巴浦洛夫高级神经活动类型学说(四)如何看待气质类型三、 性格.. |
| 全员职业化塑造 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、了解职业化内涵——从优秀到卓越的转变1、自我思考，哪些人不是职业化员工——胜任与职业2、分析普通员工与职业化员工的区别——任务与绩效3、了解职业化员.. |
| PDCI 性 格 密 码－卓越教学的艺术 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：卓越教学1.新时代的教学观念2.卓越教学对学习的重要性讨论：什么是好老师?单元二：教学的误区1.教师≠教书：除了传授知识外，更是学生人生旅程的促进者2.课堂≠学习：我们要将学习方式从课堂转.. |
| 提升思维品质-职场思维导图 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 课程导言0.5H 1.初识思维导图-思维导图的内涵和特点2.思维导图提升什么思维（互动练习）3.如何理解思维导图 案例讲解一 认识思维导图1.5H 1.什么是思维导图2.思维导图的基础.. |
| 5G时代，如何打造高效执行力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：新时代、新环境下，组织成长的关键要素——高效的执行力一.组织运营核心——战略执行二.持续增长的动力----高效的执行力➢什么是企业的执行力；➢如.. |
| 人才素质测评提升HR管理价值 |
| 主讲老师：寇家伦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引述：如何成为优秀的人力资源管理者：三种类型与三个阶段一、人才测评是什么1)人才测评认识的误区2)为人才测评“正名”3)人才测评的分类4)人才测评的流程分析5)人才测评在人力资源管理中.. |
| 内训师PPT课件制作与精彩呈现 |
| 主讲老师：王德宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时段 课程内容 内容设计理念 授课方式 时长第1天 模块一 单页设计：掌握十八般兵器——视觉化元素与版面设计一、页面设计八大元素如何设计出好课件字体字号等文.. |
| 一切从心开始——政务礼仪五部曲 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：假如心不在了服务案例——人在哪？身在哪？心在哪？一、礼与理1、礼和仪的区别案例：同样的问候标准提问：哪些是礼，哪些是仪.. |
| 管理干部技能提升课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、管理的基本理解1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) ：补贴该扣除吗?案例研讨(2) ：结算延迟如何处理? .. |
| 技术团队如何建立柔性组织， 如何实施应对 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题内容 课程精华第1章：微权力环境下的项目团队沟通挑战微权力环境下项目管理者的挑战 项目团队面临的三重制约项目团队管理的三维架构体系在项目驱动的矩.. |
| 打造高绩效的数字化转型管理团队 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、组建数字化转型团队成为高绩效团队1、数字化时代高效能高绩效团队建设的急切性2、数字化团队高绩效管理的战略意义3、数字化团队管理者的角色定位4、数字化团队管理者的管理新理念5、数字化团队管理者的管理规范工具与.. |
| 以目标为核心的执行力 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：开场共识：第一章 员工执行的前提是——执行的定义1、我们为什么要修炼执行力？（团队讨论）2、执行力的定义？(分组讨论) 什么是执行力？执行是目标与结果之间的桥梁执行力是把目.. |
| 消费心理与行为学及营销创新思维 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：消费者行为特点与案例讲解消费者调研与企业持续发展用新营销思维来解决问题营销的本质—改变态度—改变行为案例:请用鱼骨图列出您.. |
| 高效沟通技巧与实践 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于学习的认知---10分钟学习的目的和意义合理的知识结构层次职业人的能力模型正确的学习方式第二单元：沟通的认知沟通的定义.. |
| 组织企业化管理转型与组织变革 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：组织企业化管理转型之外部市场金融危机后中国市场与外部市场的变化OEM-ODM-OEM 产业结构升级明显国内经济状况对组织转型和企业的压力工业经济向知识.. |
| 压力向左 情绪向右 |
| 主讲老师：杨桂林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：从压力与情绪管理方面进行互动分享体验！ |
| 流程体系建设促进企业发展 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、流程与战略是什么关系？1、战略牵引流程设计互动：成功登顶珠穆朗玛峰需要几步？战略：做正确的事流程：正确地做事2、流程支撑战略落地战略、业务、业务.. |
| 狼性团队训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程定向焦点指向：成功基础 狼性心态。训练目的：相见欢；破冰之旅，敞开心扉；了解课程内容，为接下来的培训做好准备。第二单元：沟通之钥焦点指向：狼性团队核心素质之一；沟通到位是工作的前提。训.. |
| 营业店长效能提升课程 |
| 主讲老师：符殷 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分：效能店长传统工作中的误区剖析店长八大常规事务认识与操作误区效能型店长一天工作中几大重点环节情景重现谁在禁锢店长的思想与扼杀他们的创意.. |
| 中小企业如何转型过冬 |
| 主讲老师：顾云昌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一，在中小城市的多元化发展。第二，中小房企要基于对当地的熟悉了解，做出差异化的产品。第三，紧跟潮流，开发新的经营思路。.. |
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